世界紀錄。
2015年11月12日，阿里巴巴入選MSCI中國指數。
2015年11月27日，中國五礦集團旗下五礦發展股份有限公司與阿里巴巴集團旗下杭州阿里創業投資有限公司（簡稱阿里投創）聯合宣布，雙方達成協議共同向五礦發展下屬子公司五礦電子商務有限公司（簡稱五礦電商）進行增資，共同打造鋼鐵交易B2B平臺。
2015年12月1日，阿里巴巴集團在巴黎、慕尼黑同時宣布，分別任命TerryvonBibra為阿里巴巴集團德國辦公室總經理、SébastienBadault為阿里巴巴集團法國辦公室總經理，均直接向阿里巴巴集團總裁邁克·埃文斯匯報，任命即時生效。同時，阿里巴巴也將在德國慕尼黑和法國巴黎設立辦公室。
2015年12月2日，中國五礦集團旗下五礦發展股份有限公司與阿里巴巴集團旗下杭州阿里創業投資有限公司正式簽約。雙方將通過組建合資公司的方式，為所有在金屬供應鏈上開展價值創造業務的企業，包括個人提供服務，打造金屬交易生態圈。
2015年12月9日，阿里巴巴和國際足聯在日本東京聯合宣布阿里巴巴將成為國際足聯俱樂部世界杯從2015年到2022年的獨家冠名贊助商。從2015年世俱杯起，世俱杯將正式被冠名為名為AlibabaE-AutoFIFAClubWorldCup。
2015年12月11日，阿里巴巴集團宣布與南華早報集團達成協議，收購《南華早報》以及南華早報集團旗下的其他媒體資產。除了報紙旗艦《南華早報》外，此次收購的媒體資產還包括南華早報集團旗下的雜志出版、招聘、戶外媒體、活動及會議、教育及數碼媒體業務。
2015年12月17日，阿里巴巴集團斥資12.5億美元，成餓了么第一大股東。
2015年12月24日，阿里巴巴集團與國家認證認可監督管理委員會信息中心正式簽署合作框架協議，雙方共同推出“云橋”數據共享機制，阿里巴巴成為首家直接接入國家CCC認證信息數據庫的電商平臺。
2015年12月29日，阿里巴巴影業集團在香港召開股東特別大會，投票表決淘寶電影和娛樂寶資產注入交易，其中已投票股東支持有關交易的比率超過99%，該項交易獲得正式通過。
2016年2月12日，據韓聯社報道，韓國SM公司娛樂發布的消息稱，SM公司與阿里巴巴集團簽署在華音樂業務和電子商務業務的戰略合作協議。阿里巴巴將以第三方配股有償增資的方式入股SM娛樂，持有SM4%的股份，投資金額涉及355億韓元（折合約1.95億元人民幣）。
SM將通過阿里巴巴集團和旗下阿里音樂集團在華進行網絡音樂銷售、營銷及商品策劃等活動。SM表示公司和阿里巴巴的戰略合作將在多個領域產生協同效應。
2016年2月5日，阿里巴巴集團在向美國證券交易委員會（SEC）提交的一份監管文件中披露信息稱，其已經購入了美國團購公司 Groupon的3297.2萬股A類普通股，大致相當于后者在外流通股票總量的5.6%。
2016年2月17日，阿里巴巴集團與國家發展改革委簽署結合返鄉創業試點發展農村電商戰略合作協議。未來三年雙方將共同支持300余試點縣（市、區）結合返鄉創業試點發展農村電商。試點采取三年滾動的實施方式，2016-2018年每年支持約100個試點地區促進返鄉創業就業。
2016年3月21日下午2點57分，阿里巴巴零售平臺2015財年交易額突破3萬億元。這是阿里巴巴第一次發布實時年交易額。
2016年4月1日，阿里巴巴集團CEO張勇（花名逍遙子）宣布，張建鋒（花名行癲）出任集團首席技術官（CTO）。張建鋒除了擔任阿里巴巴集團首席技術官之外，同時還將擔任集團技術戰略執行小組組長。除繼續帶領原中臺事業群團隊外，技術保障部也將由張建鋒負責。
2016年4月6日，阿里巴巴集團CEO張勇宣布，合一集團（優酷土豆）正式完成私有化，成為阿里大家庭一員。古永鏘仍將擔任合一集團主席及首席執行官。
2016年4月11日，阿里巴巴集團CEO張勇宣布，任命蔣芳(原副CPO)為阿里巴巴集團首席人才官(CPO)。蔣芳將接過彭蕾的接力棒，全面負責阿里巴巴集團的人才及組織文化發展的策略和執行。彭蕾卸任阿里巴巴集團CPO以后，將聚焦于螞蟻金融服務集團的工作。
2016年4月13日，餓了么與阿里巴巴及螞蟻金服正式達成戰略合作協議，獲得12.5億美元投資。其中，阿里巴巴投資9億美元，螞蟻金服投資3.5億美元。
2016年4月14日，阿里巴巴集團加入國際反假聯盟（IACC），成為該國際組織的首個電商成員。
2016年4月18日，阿里巴巴集團與新西蘭政府指定機構新西蘭貿易發展局(NZTE)簽署戰略合作協議。
阿里巴巴屬于哪種B2B交易模式？
就是你這種豬腦對人腦
阿里巴巴的電子商務模式屬于哪一類的？
當然是BtoB啦，他提供的是企業對企業進行貿易交流與洽談的平臺
阿里巴巴是什么模式
阿里巴巴公司商業模式剖析
實踐將證明DOT是一種很好的商業模式，一部份企業已經能夠逐漸體現其中的優勢。在過去的一年中，阿里巴巴的收入增長了400%，并且已經實現了贏利。而且，她好像只是做了一個熱身運動。
阿里巴巴的營運模式是遵循一個循序漸進的過程。首先抓住基礎的，然后在實施過程中不斷捕捉新出現的收入機會。從最基礎的替企業架設站點，到隨之而來的網站推廣，以及對線上貿易資信的輔助服務，交易本身的訂單管理，不斷延伸。
出色贏利模式符合：贏利的強有力，可持續，可拓展。
架設企業站點
或者認為架設企業站點，沒有稀奇的地方。但是重要的不是做什么，而是如何去做。
架設企業站點的毛利率從來很高，網站的托管意味著收入上存在延續性，今年獲得了一些制作費，明年可以獲得托管費用。但是很少有企業把它理解為是一項重要的業務，理由在于這是一個高度離散的行業。你可以很從容的獲得一個或者幾個制作企業站點的機會，但不等于能夠獲得很多。這里存在收入收集上的困難。有一些公司主營這項業務，她們往往將業務定格在高階客戶。
阿里巴巴是一個很大的商業社群站點，這就是說她有與許多潛在顧客頻繁接觸的機會。更重要的是她能順利的把潛在機會轉化為現實收入。阿里巴巴的目標受眾每年都要參加許多類似廣交會之類的展銷會議，這時候阿里巴巴的工作人員就出現了，有一些低成本的推廣活動。線上與線下的營業推廣相結合，實踐證明能有效的收集商業機會。
中小企業存在很大的伸縮性，這是說業務流程和業務規模都在迅速的發生變化。有時候她或許會找鄰居幫助設計一個主頁，這在當時可能已經足夠了，但是很快她就有了更高的需求，這就超過了鄰居的能力。阿里巴巴則有能力提供從低端到高階所有的站點解決方案。她能在企業的成長過程中獲得全部收益。
更大的優勢在于制作商品交易市場型的站點。阿里巴巴只是替商品交易市場做一個外觀主頁，然后將其連結在自己的分類目錄下。交易市場有了一個站點，實際上這和阿里巴巴的站點是同一個站點，這就提高了被檢索的機會。
站點推廣
對于網站的媒體定為一直十分模糊，她應當是廣播式的，還是特定使用者檢索式的？
其他從事于企業站點設計的公司存在一個很大的問題，沒有對應的推廣能力。而網站設計一旦完成，推廣是自然需求。網站實際上是另一種媒體，廣告收入對大多數網站都很重要。無論一些針對企業的服務是否被稱之為廣告。
廣播式的模式容易讓人理解，但是邏輯上我們更傾向于檢索式的。原因很簡單，網站首頁的空間是有限的，換句話說注意力本身是一種稀缺資源。一些站點的合適位置已經充滿了形式各異的廣告，我們忍不住困惑，增長的潛力在那里？如果我們定義為檢索式的，這同時就表明了有幾乎無限可供銷售的廣告位置。這好像就是最初網站在股市受到追捧的原因。
在阿里巴巴今天的收入中，站點推廣的收入占了一半還多。“中國供應商”和“網上有名”。 “中國供應商”面對的是出口型的企業，“網上有名”則針對內銷或工廠的出口主要以買斷形......
阿里巴巴的盈利模式是什么
阿里巴巴等的盈利基本上都是以下幾種：
（一）會員費
企業通過第三電子商務平臺參與電子商務交易，必須注冊為B2B網站的會員，每年要交納一定的會員費，才能享受網站提供的各種服務，目前會員費已成為我國B2B網站最主要的收入來源。
（二）廣告費
網路廣告是入口網站的主要盈利來源，同時也是B2B電子商務網站的主要收入來源。
（三）競價排名
企業為了促進產品的銷售，都希望在B2B網站的資訊搜尋中將自己的排名靠前，而網站在確保資訊準確的基礎上，根據會員交費的不同對排名順序作相應的調整。
（四）增值服務
B2B網站通常除了為企業提供貿易供求資訊以外，還會提供一些獨特的增值服務，包括企業認證，獨立域名，提供行業資料分析報告，搜尋引擎優化等。
（五）線下服務
主要包括展會，期刊，研討會等。通過展會，供應商和采購商面對面地交流，一般的中小企業還是比較青睞這個方式。期刊主要是關于行業資訊等資訊，期刊里也可以植入廣告。
（六）商務合作
包括廣告聯盟， *** ，行業協會合作，傳統媒體的合作等。廣告聯盟通常是網路廣告聯盟，亞馬遜通過這個方式已經取得了不錯的成效，但在我國，聯盟營銷還處于萌芽階段，大部分網站對于聯盟營銷還比較陌生。
（七）按詢盤付費
區別于傳統的會員包年付費模式 ，按詢盤付費模式是指從事國際貿易的企業不是按照時間來付費，而是按照海外推廣帶來的實際效果，也就是海外買家實際的有效詢盤來付費。其中詢盤是否有效，主動權在消費者手中，由消費者自行判斷，來決定是否消費。盡管B2B市場發展勢頭良好，但B2B市場還是存在發育不成熟的一面。這種不成熟表現在B2B交易的許多先天 *** 易優勢，比如線上價格協商和線上協作等還沒有充分發揮出來。 因此傳統的按年收費模式，越來越受到以ECVV為代表的按詢盤付費平臺的沖擊。“按詢盤付費”有4大特點：零首付、零風險；主動權、消費權；免費推、針對廣；及時付、便利大。廣大企業不用冒著“投入幾萬元、十幾萬，一年都收不回成本”的風險，零投入就可享受免費全球推廣，成功獲得有效詢盤后，辨認詢盤的真實性和有效性后，只需線上支付單條詢盤價格，就可以獲得與海外買家直接談判成單的機會，主動權完全掌握在供應商手里。
阿里巴巴的運作模式是怎么樣的？
阿里巴巴是綜合性的B2B平臺，淘寶主要是C2C平臺 B2B針對的是企業之間生意 而c2c是個人對個人的一種交易 。針對的市場客戶不一樣。要看你的產品是針對個人購買 還是企業采購了 qq491648467
阿里巴巴的運作模式是什么？
B2B電子商務商業運作模式，不是簡單地辦一個網上超市及物流，不單純是企業自身有利于市場營銷而開辦的網上視窗，更不是電子商務運營商為宣傳企業商品而開辦的一家廣告公司（廣告只是運營服務商多種業務中的一個專案），B2B（企業與企業）的商業運作模式，應從市場經濟這個大環境，網路經濟的大市場空間的角度，從電子商務整體概念這個戰略角度來思考來運營。