，建立健全的董事會和管理層，引入專業管理人才，提高決策的科學性和透明度。其次，加強家族成員之間的溝通和協作，制定明確的家族憲法和家族企業文化，確保家族成員間共同維護公司利益。最后，注重人才培養和選拔，引導家族成員逐漸轉型為專業管理人才，實現領導力的傳承和公司的可持續發展。
總之，利豐組織采用的家族式管理結構與其他公司的股權架構和董事會決策模式存在一定差異，其優缺點需要結合實際情況進行權衡和改進。在公司治理、家族成員溝通和協作、人才培養等方面采取相應措施，可以幫助利豐組織更好地應對市場的變化和發展挑戰。
Kellogg's, Welch, OK 連鎖店, Mentos, Frisk, Nimm2, Hershey...
另外亦可到以下買粉絲
lifunggroup/lifung100/eng/home,"LA SENZA"
系利豐客戶之中既其中一個^^~~
專門做UNDERWEAR既~~,參考: lasenza.買粉絲.uk/,零售連鎖店業務
包括OK便利店、
玩具“反”斗城
及 Branded Lifestyle旗下的時裝品牌連鎖業務。
Branded Lifestyle 代理品牌：
-Salvatore Ferragamo
-Flagship Boutique
-Country Road
-Mango
-Calvin Klein Je,參考: lifunggroup/L&FGTraditional/retail/retail01,KB Toys
TRU
City Club,參考: me,
香港利豐集團是對外貿易出口商。
香港利豐集團起源于廣州的華資貿易（1906-1949），利豐是香港歷史最悠久的出口貿易商號之一。于1906年，馮柏燎和李道明在廣州創立了利豐貿易公司；是當時中國第一家華資的對外貿易出口商。
初時只從事瓷器及絲綢生意；一年之后，增添了其它的貨品，包括竹器、藤器、玉石、象牙及其它手工藝品，包括煙花爆竹類別。截止到2012年，集團旗下有利亞（零售）有限公司、利和集團、利邦時裝有限公司、利越時裝有限公司、利豐貿易有限公司。
創建于1906年的香港利豐有限公司是香港具有悠久歷史的出口貿易商號，同時也是全世界規模最大的出口商之一，其業務分布世界很多國家和地區。
利豐集團管理經驗
1、利豐公司的供應鏈管理強調了真正的客戶導向，它將客戶分為大客戶和中小客戶，大客戶由一個部門專門負責一對一的貼身服務。小客戶也由專門的人員全程服務。滿足了客戶多樣化個性化需求。而很多企業將客戶至上、客戶是上帝掛在嘴巴上從來不是真正的客戶導向。
2、強調了企業核心能力要素的組合，其供應鏈管理思想就是企業核心能力要素組合優化的最佳實踐。比如即使自己有英和物流公司，但是對于小批量短途運輸和物流，它還是決定外包給當地最好的短途物流公司而不是大包大攬。
3、將最先進的供應鏈管理思想運用到管理實踐，對延遲制造的運用，它充分利用自己的網絡和戰略合作關系要求生產企業預留生產能力以實現該目標。
以上內容參考百度百科-香港利豐集團
利豐供應鏈管理(中國)有限公司聯系方式：公司電話021-24054863，公司郵箱adaluo@lifung.買粉絲，該公司在愛企查共有7條聯系方式，其中有電話號碼3條。
公司介紹：
利豐供應鏈管理(中國)有限公司是2008-10-08在上海市閔行區成立的責任有限公司，注冊地址位于上海市閔行區宜山路2000號20幢802室。
利豐供應鏈管理(中國)有限公司法定代表人張中志，注冊資本5,000萬(元)，目前處于開業狀態。