眼界的提升,很多觀點會發生變化,所以倒不如把一些之前寫的優質文章重新進行翻新,加入新的思考、觀點或者案例,再次發出去。
我直到現在都會去翻寫老內容,歷史內容本就是一種最好的內容素材。
6. 關注同類賬號、KOL
向同行學習,參考借鑒優秀玩家,是每一個行業都值得被提倡的,新媒體人不能過于自負。
同行寫了一篇文章火了,大概率也值得你去借鑒,去嘗試用自己的視角和切入點來寫。
你不贊同,也可以從反面角度來寫。再退一步,同行的文章本身也能讓你看到他們挖素材的方式,多留心吧。
7. 書籍、影視、綜藝
書籍、影視、綜藝這些絕對是一個既受歡迎又龐大的內容素材庫。
寫作是一個需要不斷輸入的過程,在看書、看影視、看綜藝的時候可以邊看、邊感受,看完后去回味,寫讀書筆記、看電影寫短評、記錄印象深刻的片段,都是非常棒的習慣。
像TED、BBC、全球史上最佳電影TOP 100、《樂隊的夏天》、《吐槽大會》、《青春有你》、《圓桌派》等等,只要你有時間看,那就會有豐富的素材可寫。
8. 第三方平臺深挖
這年頭好的內容平臺太多了,哪里有好內容,哪里就有素材。像知乎、豆瓣、今日頭條、B站、微博、簡書、抖音、天涯、虎撲…
還有一些不那么大眾的像果殼網、澎湃、譯學館、煎蛋網、好奇心日報、好奇心日報、雪球、收趣、AcFun…
比如譯學館,所有視頻內容來源于國外網站,關鍵是都進行了中文翻譯。類別更是包括:科普、科技、影評、美食、商業、社會、旅游、動物、心理、趣聞、職場、時尚等等。
你說秀不秀?我隨便說幾個話題這里都有素材:
為什么喵星人的行為這么古怪?該怎樣回復道歉?肥胖究竟是什么?不停地吃飯會怎樣?
9. 從熱門評論區挖掘
從BBS時代開始,我就一直認為評論區里大神多,有大量犀利的觀點,簡短而深刻,而且還會有無數個你根本沒想到的角度,這都是很好的內容素材。
我在刷微博熱點的時候,經常看到很多熱門微博評論區比這條微博本身精彩多了。
有很多專業搞內容創作的團隊都會經常把微博評論區的內容整合起來,再配一些圖片,就成為一篇爆文,豪橫啊。
10. 行業報告
每個領域下都有專業的研究報告,內容豐富,且分析的點非常多,那我們可以對報告的整體或其中某個點進行分析,大有可寫。
像199IT、企鵝智庫、CBNData、梅花網、艾瑞買粉絲、阿里研究院、TalkingData、CNZZ、Datahoop大數據分析平臺、前瞻網、數據觀、中國統計網、DCCI互聯網數據中心、36大數據等等,都可以去找報告。
盡情找切入點,去分析。
好了,就列舉這么多了,其實內容素材來源還有很多,只要你喜歡去找,堅持去積累,形成一定的渠道規劃,那素材來源是無窮盡的。
切記,素材是日積月累堆出來的,沒事看到好的就存下來。
把團隊的內容規劃形成標準SOP,方便不斷延續下去,這可能也是內容團隊最寶貴的財富。
可能前期一個手冊PPT只有8、9頁,但他會讓你更快找到買粉絲內容運營的感覺。而到后期,這個PPT會到30頁、50頁、80頁,甚至100多頁,你的手冊會成為你最不可替代的工作成就。
一定相信我,這個手冊會比你上幾節課學的,精彩百倍。好了,今天就分享到這。
確實,內容的系統規劃會花掉你大量的時間,耗死你無數個腦細胞,還要經歷無數次的失敗與改進……
但,高樓大廈的拔地而起,不會沒有工程圖紙。
使用買粉絲公眾平臺的服務，買粉絲公眾帳號運營者必須閱讀并遵守《買粉絲公眾平臺服務協議》，以及《騰訊服務協議》《騰訊買粉絲軟件許可及服務協議》以及騰訊為此制定的專項規則等。本運營規范是在上述協議及規則基礎上進行解釋和說明，相關內容和舉例旨在幫助買粉絲公眾帳號運營者更加清晰地理解和遵守相關協議和規則，以便能夠更加順利地在買粉絲公眾平臺進行運營，而不是修改或變更上述協議及規則中的任何條款。
我們不談理論，只講新媒體運營的硬核技能，
先說具象的能力：
A 文案功底
對于一個新媒體運營er來說，所有工作幾乎都要依賴文案去展開，壓根不會寫文案，會被招聘方直接Pass掉；文案功底差，將會混得很艱難。對于剛入行的人來說，可以不是文案大神，但是一定得寫得出來。
早期還是新媒體運營專員的時候，日常工作就是輸出內容，長短、體裁幾乎沒有限制：關于品牌的公關文章，推廣產品的產品文案，以及組織活動、和粉絲互動的話術，電子海報上的一句話文案……
一說到寫文案，大家都很怕，一開始也覺得自己不會寫不是這塊料，甚至因此想放棄這條路，但其實工作了就會發現，文案并不等于文章，高考作文的人未必能寫得好文案；而沒讀過多少書的人也有可能寫出效果好的文案。
因為文章是讓讀者欣賞讓讀者閱讀的，而文案是讓自己達成自己目標的工具。
打個比方，兩種文案
手機：精工打造，像藝術品細致動人iPod：超大容量，4G內存，把1000首歌裝進口袋里
前者辭藻華麗，可是你懂它是在講什么嗎？后者都是大白話，但是用實實在在的數據把好處擺在你眼前，消費者能不心動？
就一句話，你不是作家，你的文案能讓用戶聽得懂就行。所以，千萬不要一開始就被文案嚇怕了。
文案技能怎么get？
1. 學習別人的經驗，少走彎路，可以在網易云課堂、騰訊公開課、喜馬拉雅這些平臺去搜
2. 自己多練，聽一千節課，看一百本書都不如自己實際寫一篇文章
剛做新媒體運營時，每周原創3篇3000字+的買粉絲推文，持續了將近一年，為我自己積累了深厚的文案功底。
B 自媒體平臺的操作
新媒體運營，說到底是新媒體平臺的運營，就是幫助公司管理、維護各大自媒體平臺，比如買粉絲買粉絲、微博、知乎、抖音、簡書、百家號、豆瓣、搜狐號這些。
我們得掌握這些平臺的后臺是怎么操作的，它們的規則是什么、是怎么一個玩法。拿抖音來舉例，什么類型的視頻在抖音上更受用戶歡迎？你發布的視頻達到一個什么樣的數據標準才能被平臺本身推送、曝光？
怎么學？
平臺操作部分的技能很容易get，百度一下全都有。經常上網的人都能很快學會，你可以自己注冊一個買粉絲、百家號之類的，邊學邊操作。
平臺運營規則這部分相對難一些，也需要時間自己去體會，在實際運營的過程中掌握。建議加一些討論交流群，多請教專業做運營的小伙伴們。
C 活動策劃
每一個互聯網公司，或多或少都會要辦活動，線上線下都有（線上偏多一些），比如，往小了說，買粉絲買粉絲留言送書活動；往大了說，公司周年慶，回饋老用戶。
而這些活動，新媒體運營必定會參與的。如果是一家小公司，恐怕一個新媒體運營會前前后后地承擔所有策劃、組織、復盤的工作；如果公司規模大，人員充足，活動規模也大的話，新媒體運營要負責的可能僅僅是一個環節，比如宣傳。
D 溝通能力
新媒體運營，工作的對象是人，人是千變萬化的，所以這個崗位不容易被機器、人工智能取代掉，反而還能鍛煉你各方面的綜合能力。
說回來，這里的溝通能力，要求是如何去表達讓對方快、狠、準地理解你的意思；如何說服對方，讓他按照你的引導去進行下一步行動。
對象分兩類：
同事、老板，這里強調的是團隊協同，大家的時間都很寶貴，誰也不愿意聽一個人說半天，卻啥也沒聽懂。
然后是用戶，除了讓用戶迅速get你的意思，你的表述還要有魅力，讓用戶跟著你思路走、按照你目的進行下一步行動的魅力。
E 數據分析能力
一個規范的互聯網公司，領導大大們是絕不會拍腦袋做決策的，一切事情都拿數據說話。
數據思維要貫穿到工作的方方面面。
比如，你自己怎么知道下一步該干什么？需要數據反饋。
寫了一篇文章放到今日頭條上，閱讀數只有3K，而公司的平均數量是6K，那么我就可以知道，我寫的這篇文章效果不好，那么就要調整內容、或者文案類型了。
此外，還可以看看評論數量，看看大家跟你這篇文章產沒產生情感共鳴；還可以通過點贊數，看用戶對你的認可。
比如，想申請經費測試一個新項目，拿出以往類似項目得數據、加分析，你的上級大佬才會放心撥錢給你不是？
總之，新媒體運營是要根據數據反饋去做事的。
再說抽象的能力，
A 網感
網感說白了是一種感覺，只能意會不能言傳，所以我覺得這種能力比較抽象。
新媒體運營的載體是互聯網，網感是很重要的。
為什么要有網感呢？新媒體運營經常要蹭熱點去寫文案、策劃活動，我們需要知道現在市面上流行的網絡用語、流行的梗、流行的創意活動，給自己參考，這些都需要網感。
而且和用戶打交道也需要網感，畢竟現在市場上的消費主力軍是年輕人，是活躍在互聯網上的一類人，你自己不混互聯網是很難和他們溝通、很難知道他們是怎么想的。
如何培養自己的網感？
以前的我常年在工地，幾乎過著與世隔絕的生活，更沒有時間上網，網感為0，我是這樣培養自己的網感的。
1. 刷微博熱榜
微博熱榜上的熱點更新頻率快，消息及時，你可以第一時間知道熱門事件。
另外，知道年輕人都在關注什么，大家的痛點是什么，可以運用到你的文案中去。
2. 看買粉絲買粉絲推文的標題
通過這些真正運營買粉絲買粉絲的小編起的標題，你能迅速get年輕人的表達方式。
3. 玩所有時下人們的社交軟件
抖音火了，立馬去下抖音；小紅書最近勢頭很猛，即使你是漢子，也要去逛一逛。
4. 互聯網資訊網站
以下網站可以考慮經常看的，在精不在多，建議沒事的時候刷一刷，能幫你看清當下的形式：
36kr
虎嗅
B 遇見問題解決問題的能力
遇見問題解決問題的能力是新媒體運營崗位的核心競爭力，具備這個能力，我們無論轉崗做其他種類的運營也好，還是做管理層也好，都是一個大大的閃光點。
為什么？因為在你工作的過程中，你會遇到各種各樣的情況、各種各樣的情境、各種各樣的問題，總不可能事無巨細每個都要問你的領導吧？況且工作之后你會發現，身邊很少會有人像師父一樣帶你，全靠你自己摸爬滾打。
而你的成長你的進步就在解決問題的過程中獲得。
而get這個能力，最重要的一點就是，勇敢去做、勇敢去嘗試，不知道怎么辦？先做了再說。
原地思考問題永遠不會得到解決。
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