>

問題九：企業五力產銷人發財是什么意思? 產銷人發財

最近在關注企業“產銷人發財”方面的資料，覺得還是挺好的，把它們介紹給大家，共同學習！

產（生產）：生產制造；

生產安排；

生產質量管理（工藝管理類、質量策劃、質量控制、質量管理）；

儲運；

倉儲等。

銷（營銷）：市場策劃（4P）；

市場推廣（4C）；

市場銷售等。

人（ HR ）：人力資源規劃（3-5年的凈需求）；

招聘；

薪酬管理；

績效管理與考核；

培訓；

企業文化等。

發（研發）：R and D。

財（財務）：財務預算；

企業融資；

企業并購；

上市；

債券發行；

會計；

審計等。

問題十：“銷售代表”是什么意思？ 編輯詞條銷售代表

銷售代表：1.一種職位，其名稱一般有：銷售員、推銷員、業務員、銷售代表、業務代表等

2.代表企業進行產品銷售的銷售人員叫做銷售代表,簡單的說就是銷梗員.

主要職責：1.銷售產品，傳承制造、經銷與消費的紐帶。

2.銷售代表雖然職位不高，但對渠道商來說，卻是得罪不起的上帝，因為他們手中握著渠道商夢寐以求的各種資源。

比如，在特價訂單的審批中，銷售代表有權力決定是給渠道批三個點還是四個點，即便更高的審批權限在更高層的經理那里，往往起決定作用的還是銷售代表。因為高層經理每天要處理那么多特價訂單，根本不可能一一核實，主要還是聽銷售代表的意見。在刺刀見紅的激烈競爭中，一、兩個點的優勢，往往就決定了你是否能拿下訂單，以及是否能有盈利。

在許多大項目銷售中，渠道商是否能夠得到廠商的全力支持，也往往決定了項目的成敗。而在許多客戶看來，廠商支持的最重要體現，除了好價格，就是廠商的銷售代表是跟著哪個渠道商來拜訪他。聰明的老板都知道這其中的道理，如何和銷售代表搞好關系也就成為許多渠道老板的必修功課。

雖然廠商對銷售代表的考核要綜合考慮許多方面的因素，但其中最重要的指標無疑是銷售任務的完成情況。在許多企業看來，只要能做出好的銷售業績，就是一名好的銷售代表，而往往疏于對其他方面的管理。

其實，在許多大企業中，對銷售代表的管理是非常寬松的。有相熟的銷售代表告訴記者：“其實，我最喜歡出差了。找個好賓館一住，打幾個電話，批幾個單子，逍遙自在。有好單子還可以甩給信得過的哥們兒，對自己也有好處。”

顯然，失去監控的權力，往往會使銷售代表私欲膨脹，肯定也會使廠商的渠道管理走向畸形。這是許多廠商，尤其是產品占據市場主導地位的大廠商應該深思的問題。