國外代理品牌群體出場。另外,

獎晚會如期進行,讓人有些意外的是,此次年度大獎的“創新大獎”被授予了一個童裝品牌――派克蘭帝。 其實在很多人看來,童裝在整個服裝產業中是一個“小行業”,目前派克蘭帝在全國已經擁有直營和加盟連鎖店近400家。 在這段時間,公司也開始嘗試多品牌戰略,“加菲貓”和“BabyMe”就在這個時期被推出。

1995年,羅建凡在北京西單華威大廈開設了第一家占地300平方米派克蘭帝童裝賣場,這一舉措立即在北京引起轟動,羅建凡明白派克蘭帝的轟動效應是緣自當時國內童裝市場的品牌真空,并不會一直持續下去。正因為這樣,派克蘭帝很快在全國擁有了眾多加盟店,品牌銷售額也節節攀升。

同時,做了三年童裝生意的徐老板也透露,米奇妙、史努比、派克蘭帝等國際品牌童裝,要以加盟店形式加入,一般加盟品牌單店的品牌使用保證金在5000元左右,品牌使用保證金在合同期滿后全額退回,加盟首次進貨金額需達到10000元,受限力度較大,且競爭不過大商場,

對于童裝品牌的定位問題,派克蘭帝有限責任公司董事長羅建凡說:“具體到營銷手段上,由于童裝利潤較低,加盟商的專業性也相對較低,因為有經驗的加盟商更傾向于其它品類服裝,“我們在招商時希望加盟商能將童裝作為一項事業來做,

派克蘭帝有限責任公司董事長羅建凡說。江春君說,相比其它品類服裝,由于童裝利潤較低,加盟商的專業性也相對較低,因為有經驗的加盟商更傾向于其它品類服裝,“我們在招商時希望加盟商能將童裝作為一項事業來做,而不是副業;

汪涌表示,在經營過程中她發現,這個項目是一個完整的產業鏈,絕非一人可以完成。因此在2005年,汪涌的公司和"派克蘭帝"童裝合作,由這家公司提供資金、進貨渠道、市場經驗和專業化團隊。明年,汪涌將把公司的發展中心轉向加盟,希望自己的業務可以在全國鋪開。(袁田恬 張丹)

2005年,通過多次聯系,她得到了中國最成功的童裝品牌之一“派克蘭帝”的支持。該公司為她提供了資金、渠道以及他們寶貴的市場經驗,同時提供專業化的團隊協助她工作,加盟計劃逐步展開,嘜蒂熊逐漸走進了人們的視野。 地址:100078北京市南三環東路27號芳群公寓C座2層

2006年9月8日至11日,2007年春夏派克蘭帝國際童裝品牌訂貨會召開在即,地點在首都圖書館。屆時歡迎全國各地的加盟代理商參會。 派克蘭帝公司是一家專業的兒童服飾及用品公司,創立于1994年,目前公司已在上海、深圳設有分公司,在武漢設辦事處。 “派克蘭帝”童裝是北京市著名商標,

并作為娃哈哈童裝連鎖加盟店的統一名稱。細分中國目前的童裝市場,國內暫時還沒有大型的童裝生產企業,稍具規模的一休、懶貓、好孩子、衫衫童裝等國內品牌在中、高端市場,僅占據了35%的份額,在余下的65%中,除了派克蘭帝、史努比、米奇妙、麗嬰房等外資品牌外,

在國內現在的幾個童裝產業基地,比如佛山、織里,盡管企業規模數千家,但大多數都還是最初級階段的家庭作坊式的工廠。如此,派克蘭帝很快在全國擁有了眾多加盟店,品牌銷售額也節節攀升。 五、打造完整的品牌體系 現在你是做品牌了,不再是童裝市場批發.

傳統品牌“入世”網絡B2C領域已經成為眾所周知的定論，被廣泛看好。隨著家樂福、國美等傳統商業巨頭陸續轟轟開進網絡電子商務市場，B2C領域開始真切地熱鬧起來。這些零售品牌的介入給原本缺這少那的“B2C”概念注入了活性因子，使得虛擬的交易擁有了實實在在的依托和保證。網絡的妖魔化力量一旦被這些具備強大控制力的商家捕捉，將徹底演變成一種神奇而健康的新勢力。這就是藍海。

隨著C2C如淘寶等不斷向B2C領域擴張，很多傳統廠商品牌也加入到廉價的B2C投入的陣容中來。去掉跟風潮流的因素之外，諸如有人評論的那樣，這種擺地攤形式的B2C稍顯難看，仿佛成為了廠商清理庫存的低價促銷的集貿市場，而不是當成一種新的機會去把握。

派克蘭帝是少有的真正投入到這一藍海戰略的品牌之一。

派克蘭帝作為中國占據絕對領軍地位的童裝品牌，其快速成長之路就與信息化有密切關系；被稱為童裝大王的羅建凡也是素來對互聯網鐘情有加。一個公司的藍海戰略能否真正執行起來有幾個決定因素，其中很重要的一個因素就是企業領導人的興趣價值取向。

派克蘭帝專門成立了愛購寶貝網，建立了獨立的B2C平臺，并且在運營模式上有了一套切實可行的方法，據說平臺對外推出以來立即有了銷售額，2007年6月銷售額達數萬元。我認為這就是所謂的“夢幻藍海”。大家都很知道，互聯網有深不可測的能量和無限巨大的想象空間，但要實現流量的價值轉化相當困難；曾幾何時，擁有可觀流量的天涯社區等苦苦尋覓贏利模式。而愛購寶貝網甫成立即具備營收力，不能不讓人感到羨慕。

派克蘭帝堅持走中高端路線也與時下流行的B2C模式不同，這與派克蘭帝的品牌定位是分不開的，同時，我認為更重要的一點就是，派克蘭帝在認真的做B2C，培養用戶習慣，引導新型、便捷的購物方式，真正把B2C當成一種新的市場去耕耘，而不是隨便的低價清理庫存。

派克蘭帝·愛購寶貝網成功模式體驗如下：

登陸買粉絲://買粉絲.igobb.買粉絲，打開“注冊”窗口（買粉絲://買粉絲.igobb.買粉絲/member/register3.jsp），輸入個人信息，在信息欄最后一行的六位代碼輸入框中，輸入“518918”,您立即升級為VIP用戶（不再需要認證過程和長期的消費積分），立即可享受2-7.5折等優惠政策以及優質服務。派克蘭帝品牌童裝是最昂貴的，促銷手段也非常嚴格，但在B2C上嘗試“新品7.5折”無疑需要勇氣和魄力的，假如B2C的銷量上去了，對其傳統店鋪也是一種壓力。

我為什么說“愛購寶貝網是派克蘭帝的B2C夢幻藍海”，就在于其擁有品牌、廠商、渠道、服務等傳統力量的支撐，以及切實可行的B2C模式、利潤分享的開放經營理念。