02 國際貿易與華為案例分析(國際化戰略的公司戰略)

时间:2024-05-20 14:23:19 编辑: 来源:

些低谷,中盛,后衰.但是總體來說,世界的經濟發展在國家的掌控之中.

中國經歷了飛一般的20年,國家正試圖從各個方面滲透世界經濟體,

所以,可以說,發展的空間是巨大的,但是發展的腳步則是緩慢的.

未來10-20年左右,可能會有一些起色.

有什么2015年至今的關于國際貿易案例嗎。專業的或者喜歡時事的推薦一下。

2015-1-13編輯:ouhaihong 1、某貨輪從天津新港駛往新加坡,在航行途中船舶貨艙起火,大火蔓延到機艙,船長為了船貨的共同安全,決定采 取緊急措施,往艙中灌水滅火。火雖被撲滅,但由于主機受損,無法繼續航行。于是船長決定雇傭拖輪將貨船拖回新 港修理。檢修后重新駛往新加坡。事后調查,這次事件造成的損失有:①1500箱貨物被火燒毀;②800箱貨物由于灌水滅火受損;③主機和部分甲板被燒壞;④拖船費用;⑤額外增加的燃料和船長、船員工資。試分析:以上損失中哪些屬于共同海損? 哪些屬于單獨海損?為什么?

(1) 題中②、④、⑤屬共同海損,①、③屬單獨海損。..5分

(2) 共同海損是指載貨的船舶在海上遇到災害或者意外事故,威脅到船、貨等各方的共同安全,為了解除這種威脅,維護船貨安全,或者使航程得以繼續完成,由船方有意識地、合理地采取措施,所做出的某些特殊犧牲或支出的某些額外費用。而單獨海損是指除共同海損以外的意外損失,即由承保范圍內的風險所直接導致的船舶或貨物的部分損失,僅由受損者單獨承擔。..10分

2003年,美國某出口商與韓國某出口商簽訂了一份CFR合同,規定由賣方出售小麥2000公噸給買方。小麥在裝運港裝船時是混裝的,共裝運了5000公噸。賣方準備在船抵港后由船公司負責分撥2000公噸給買方。但載貨船只在途中遇高溫天氣而使小麥變質,共損失2500公噸,其余2500公噸安全抵港。賣方在船抵達目的港后稱出售給買方的2000公噸小麥在運輸途中已全部損失,并認為根據合同CFR合同,貨物風險在裝運港越過船舷時已轉移給買方,因此賣方不需負擔2000公噸小麥的損失。買方則要求賣方執行合同,交付2000公噸的小麥。雙方爭執不下,于是根據合同中的仲裁條款請求仲裁解決。 仲裁機構經過取證,最后裁決:賣方不應推卸自己的責任,貨物在途中的損失不能轉嫁到買方。

案情分析

本案例是涉及國際貨物買賣風險轉移的典型案例。雙方簽訂的是CFR合同。按照《國際貿易術語解釋通則》的規定,CFR合同下當事人的風險轉移界線是裝運港船舷。本案中的貨物是在運輸途中遭受的風險,表面上似乎應由買方承擔。但本案的特殊性在于,賣方在裝船時是將5000公噸小麥混裝的,在貨物海運途中,買方的2000公噸貨物并未從買方的其他貨物中劃撥出來(即貨物未特定化),因此不具備風險轉移的前提條件,即使貨物已在裝運港越過了船舷,但風

險扔不發生轉移,在運輸途中的風險損失仍由賣方承擔。

由本案可以看出,國際貨物買賣中因貨物風險轉移發生爭議時,當事人一定要綜合考慮多方面的因素,具體問題具體分析,不能生搬硬套相關條文規定。本案例中因賣方并沒有對合同項下的貨物進行特定化(劃撥),所以沒有形成一般CFR合同風險轉移的前提,在這種情況下,賣方引用CFR合同中關于風險轉移的規定進行抗辯是沒有合法的理論依據的。

案例2我某公司按CIP條件進口10公噸化肥,先經過海洋運輸,抵目的港后轉為鐵路運輸,我方受領貨物之后,賣方要求我方支付貨款和鐵路運費。問:賣方的要求是否合理?

評析: 賣方的要求不合理。理由:按照CIP條件成交,賣方要承擔貨物至目的地的運費和保險費,而不僅僅是海洋運輸,應該是全程運輸的費用。

案例3

我某公司以CPT條件出口一批服裝,公司按期將貨物交給貨物指定承運人,但運輸途中由于天氣原因延遲了一個月,錯過了銷售季節,買方由此向該公司提出索賠。問:此項瑣事由誰承擔?

評析: 此項瑣事應由買方來承擔。理由是以CPT條件成交時,風險轉移是以貨交承運人為界,即賣方將貨物交給指定承運人,風險就由賣方轉移至買方。

案例4

甲公司以FAS條件向某國出口卡車500輛。這500輛中有40輛是賣給某國乙公司,貨物運抵目的港后由承運人負責分發。在航行途中遇到惡劣氣候,有50輛卡車被沖入大海,事后,甲公司宣布出售給乙公司的40輛卡車已在運輸中全部損失,并且因為這批損失是發生在運輸途中,甲公司不承擔責任,而乙公司認為甲公司未履行交貨義務,要求其賠償損失。問:是否應由甲公司來承擔損失?

評析: 不應該由甲公司來承擔損失。 理由:在FAS貿易條件下,風險的劃分是以裝運港船邊為界限的,這就是說賣方負擔貨物在裝運港交至買方指定船邊之前的費用與風險,而此后的風險由買方承擔。賣方在交貨時貨物是可以區分開來的,而且承運人是由買方指派,裝船時貨物是可以特定化,因此,貨物損失應由乙方或乙方和另一買方共同承擔。

案例5靈活選用適當貿易術語的重要性

案情

我國某內陸出口公司于2000年2月向日本出口30噸干草膏,每噸40箱共1200箱,每噸1800美元,FOB新港,共54000美元,即期信用證,裝運為2月25日之前,貨物必須裝集裝箱。該

求一篇商務談判的前期準備策劃方案,要有案例,背景??100份

1、演練的知識準備

商務談判是企業(個人)間為滿足相互經濟利益需求進行意見交換和磋商,謀求取得一致和達成協議的過程。商務談判經歷了進入商務談判室,把握商務談判心理,進入商界第一張名片,商務談判準備、策劃,商務談判開局,商務談判磋商,商務談判簽約,靈活應用商務談判策略技巧,遵守不同文化差異及不同談判風格各階段,并按照商務談判實際工作流程設計了每一階段的主要任務。商務談判前準備、策劃主要是商務談判前的信息調查、收集、分析、整理和商務談判方案策劃。

2、演練內容和參考步驟

1)案例1

背景資料:海南金盤飲料公司是上市公司“金盤實業(代碼000572)的全資子公司,是一家生產”金盤“礦泉水“和”天之南“純凈水的地方知名企業。

你公司是廣東金鑫PET材料的生產廠家(簡稱PET公司)。公司準備派你開發海南市場,希望能成為該公司的供貨商,你公司并沒有與金盤飲料公司發生過業務往來,對該公司并不了解。海南是公司準備開拓的新市場,簽下這家公司的訂單對你們公司意義重大。你的生產成本是10000元/噸,市場的平均價格是12000元/噸。你被公司任命為海南地區代表,代表公司與金盤飲料公司進行接觸。如果與金盤飲料合作成功,你將被任命為海南地區經理。你的老板雖然讓你做主,但你知道如果這一次談不好的話,你很可能失去升職機會。而且你的老板為人比較小氣,還喜歡做事后評價。所以你必須做好充分的前期準備工作,以確保這次合作成功。

目前金盤飲料公司正在使用北京安吉康塑料制品有限公司的PET產品,雙方合作已有多年。從目前從其它渠道獲得的信息看,金盤飲料公司最近正在全方位開展降成本增效益活動,由公司行政副總牽頭負責采購部門降成本增效益工作,準備對采購部所有原材料(含PET)重新進行招標采購,每種原材料招標預選三至五家供應商進入招標談判,談判后最終確定兩家原材料(含PET)供應商。

經過你對海南金盤飲料公司采購部的部門負責人前期拜訪與溝通,你對海南金盤飲料公司有了一定了解,前期拜訪中金盤飲料也表示出了對與你廠合作的興趣,你也已經向對方提交了參加招標采購所需要的所有相關資料,參加了金盤飲料公司的招標采購工作。你剛剛接到金盤飲料公司的通知,你廠已入選金盤飲料公司招標談判的三家PET供應商,準備于下周與你廠進行首次談判,談判地點由你方選擇。你向你的老板進行了匯報,老板很高興,指定你為本次談判的組長,組員由你在公司各部門組織與挑選(技術、商務、財務、法律、銷售、市場…..)。公司技術部門已經對你收集的”金盤“礦泉水瓶進行了技術分析,令你欣慰的是你公司生產的PET材料完全可以滿足金盤飲料公司的技術要求,而且在”透明度“”純度“等指標上比他們過去使用的材料還要好一些。隨后你需要進行“收集情報及制定談判預案“工作,并且需要制定一份完整的“商務談判計劃“,這關系到談判的最終結果,也直接影響你們公司的利益和你在公司未來的前途。

背景資料:海南礦泉水生產企業名單(部分):海口椰樹礦泉水有限公司:天然礦泉水 ;海口金盤飲料公司:金盤礦泉水、天之南純凈水;保亭椰爽食品飲料廠:茶根山泉;海口金鹿礦泉水有限公司:金鹿礦泉水;海口富利食品有限公司:水森活純凈水;海南五指山礦泉水飲料有限公司:鹿回頭純凈水;海南旺力礦泉飲料有限公司:純凈水;海口百樂飲料有限公司:純凈水 ;三亞昌泓活力飲料有限公司:鹿城山泉、富氧純凈水 ;三亞椰晶純凈水廠:椰晶純凈水;三亞佳佳樂飲料有限公司:純凈水;伊莎貝爾礦泉水海南有限公司;海南可口可樂飲料公司……

背景資料:金鑫PET材料廠位于廣東省惠州市小金口緊鄰廣惠高速公路。是生產PVC、PE、PET膠瓶、塑料瓶蓋、飲料瓶PET坯管,及絲印各類化妝品容器包裝專業廠家。……

背景資料:PET材料廠競爭廠家:北京安吉康塑料制品有限公司;臺州市黃巖興榮塑料廠;佛山市廣東誠信包裝有限公司……

2)案例2 :

背景資料:長沙真彩辦公用品有限公司是一家專業經營文具辦公、日常生活用品。先后與家樂福、沃爾瑪、新一佳、步步高等一些極具信譽和實力的連銷賣場、百貨公司建立了合作關系。并成為長沙市政府采購中心文具辦公、生活用品指定供應商。主要服務對象為各百貨公司、機關、學校、醫院、企事業單位及各廠礦公司。已先后為湖南省內各百貨公司、省委、工商局、稅務局、湘雅醫院、涉外學院等幾十家機關及公司供應文具辦公等用品。公司本著“讓價格說話、用質量發言、靠誠信詮釋”的經營理念,一直為提供優質的服務和高質量的產品而不懈努力。主營產品:文具;辦公用品;生活用品;清潔用品;一次性用品;鞋套機;辦公文具;主營行業:組合文具;考勤機;打印、復印紙;辦公文教用品。你是王先生,是長沙真彩辦公用品有限公司的銷售經理,你已經被委派去完成公司的下一個重點開發的目標市場-廣東省辦公用品市場。今天你是第一次去和廣州百貨股份有限公司談判,你的老板急于希望你能拿下這次的訂單,這樣就意味著你公司已經正式進入到一個新的市場。由于你們公司在這個省內還從未銷售過,完全是新市場,所以公司就把最低的底價給你了,無論如何,你不能低于這個價:復印紙每盒8元,回形針每盒0.48元,橡皮每塊0.70元,打字機色帶每個10.40元,筆記本每1.20,運輸費:每項0.03。 最近你公司的產品曾出現過一些質量問題,你們計劃明年在質量上有所改善。你希望能簽到一個4-5年的合同。當然,你也有權簽訂低于此年限的合同。

背景資料:廣百集團是廣東省、廣州市重點發展,廣州市政府授權國有資產經營的大型商業企業。集團公司現有經營百貨零售、批發代理、物流配送、專業市場及物業管理的全資控股經營企業14家,管理員工16000多人,2006年末資產總額36.5億元。經營規模為中國商業企業百強第22位,廣東省商業企業排名第3位。重組的廣百集團中,列入廣東省重點發展連鎖龍頭企業和連續多年為中國連鎖企業百強的廣州市廣百股份公司,現有遍布廣州,跨越珠三角、海南等地的百貨、購物中心、專業店連鎖網點16家,經營面積超過25萬平方米,其中北京路總店連續十四年位居廣州市內單間零售企業銷售額第一。華南地區商業

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