汽模中心承包經營責任書》，成為公司民品部第一家"獨立核算、自主經營、自負盈虧、自我發展"的經營實體。為適應市場需要，公司將千斤頂廠、摩托車廠劃歸民品部，隨后又將民品部組建成機電產品總公司，確立了機電產品發展格局。1992年，公司被確定為航空工業大型工業企業。
1993年，公司改革現行等級工資制，實行工資結構多元化的崗位技能工資制；打破工人、干部身份界限，實行企業職工制度，推行干部聘任制。經過改革，公司定編減少22.3%，人員減少11.9%，處級編制由原來的97個壓縮到68個。12月，汽模中心一期技改工程通過國家驗收，初步形成從設計、制造到售后服務的較完整的汽車模具生產經營體系。
1994年，公司名稱由"中國航空工業總公司成都飛機工業公司"變更為"成都飛機工業公司"。公司進一步改革勞動用工制度，推行全員勞動合同制，用法律形式規范企業與勞動者雙方的權利與義務。
1995年，公司進一步加強國際合作，拓展了轉包生產項目，先后與美國麥道公司、波音公司、韓國大韓航空公司、新加坡宇航公司簽訂轉包生產合同，開創了轉包生產的新局面，同時為公司培養出了一批高素質的人才隊伍。公司進入國家特大型企業行列。在抓好航空產品生產的同時，公司狠抓非航空產品的市場開發和產品開發，在原有洗滌設備、汽車模具的基礎上，陸續開發了包裝機械等具有高附加值的機電產品，以及PVC低發泡板材、光纖、光纜等科技含量高的新產品。1996年，公司非航空產品銷售收入首次突破1億元。
1997年，公司對型號工程、波音技改專項工程、洗滌設備和包裝機械"雙加"工程以及PVC等技術改造項目投入近3億元，是建廠以來投資力度最強、規模最大、速度最快的一年。公司將人員、設備、廠房等生產要素向轉包生產和非航空產品生產方面轉移，提高了轉包生產和非航空產品生產的能力。公司被四川省經貿委批準為省級企業技術中心。
1998年，按照建立現代企業制度的要求，公司改制為國有獨資企業，掛牌成立"成都飛機工業集團"、"成都飛機工業（集團）有限責任公司"。公司以建立現代企業制度為目標，著力理順內部管理體制，把生產經營的各個環節和各種生產要素，通過責權利相統一的責任制度，全部納入管理范圍，加大人事、用工、分配制度改革，引入競爭機制，建立崗位公開招聘制度，使一大批有才華的青年干部走上了領導崗位；建立全員勞動合同制，實施下崗分流、減員增效；全面推行資產經營目標責任制，建立健全工資二級考核動態分配機制，使效益與職工貢獻掛鉤，更好地調動了職工的積極性。 公司轉包生產進一步發展，空客A320（后登機門）部件實現首件交付、波音757-200飛機垂尾實現首架交付、波音757-200飛機平尾實現首架交付，公司跨入國際民機轉包生產優秀轉包商行列，在競爭激烈的國際市場中占據了一席之地。成飛機電產品總公司獲得ISO9001質量體系認證證書，取得了走向國際市場的通行證。1998年，型號工程首飛成功，標志著公司已掌握了第三代殲擊機的研制技術。汽模中心被評為"中國名優產品推薦企業"，成為我國西南地區最大的汽車模具生產基地。
2000年，公司與浙江吉利集團有限公司、南京航空航天大學、西北工業大學、成都航空儀表公司共同創立四川成飛集成科技股份有限責任公司；波音757-200飛機48段實現首架交付；殲7E型飛機生產定型。深化公司人事、勞動、分配制度改革，實施"考核排序、動態管理、合理流動、末尾淘汰"；實行技術帶頭人技術津貼和科研與開發項目責任津貼，逐步建立起穩定、培養和造就科技人才隊伍的新機制。
2001年，殲7E型飛機優質生產技術改造項目通過了國家驗收；四川成飛集成科技股份有限公司被認定為成都市高新企業、中國模具工業協會理事單位，列入四川省工業結構調整規劃的重大技術裝備國產化基地。機電產品總公司獲得"1999～2001年洗滌行業全國用戶產品質量滿意、售后服務滿意示范單位"、"四川省質量信譽信得過單位"等稱號。新開發的技術合作項目--磁懸浮列車項目、柴油機電噴裝置項目、通用小型飛機項目，均有良好的市場前景。
2002年，型號工程領先試用批實現軍檢移交，樹立了國產第三代殲擊機裝備部隊的一座豐碑；與巴基斯坦聯合研制的新型殲擊機--超7/FC-1首架原型飛機完成部分機身段初裝，取得階段性成果，該機在研制中廣泛采用數字化設計/制造/管理技術，促使公司新機研制跨上了一個新臺階；殲7G型飛機實現首飛；與法國達索公司簽訂了轉包生產"隼-2000EX"公務機3號油箱的合同；柴油電噴項目單體泵樣件試制成功；美式磁懸浮列車項目被成都市列入重點培育項目。
南方電網廣西電網公司和廣西水利電業集團的關系
廣西電網公司是中國南方電網公司的全資子公司，擔負著廣西主電網的經營和管理。公司高舉南方電網的大旗，秉承"人民滿意，政府放心"的企業宗旨，致力于承擔社會責任，以和諧電網、優質服務為廣西經濟社會發展提供可靠的電力保障。
公司下轄南寧、柳州、桂林、玉林、河池、梧州、北海、防城港、欽州、貴港、崇左、來賓、百色等13個市供電局，5個直屬機構以及3個子公司，代管全區43個縣級供電企業和電力科研設計、施工修造、電氣設備制造、電力生產等企業；公司職工約31000人。
廣西電網是南方電網的重要組成部分，境內500千伏系統已形成日字型雙環網結構，并通過500千伏天廣線和黔電送粵線路與南方電網緊密地聯系在一起，是南方電網"西電東送"通道的重要支撐，也是南方電網"西電東送"通道的必經之路。廣西主電網已覆蓋全區80多個縣，220千伏系統已形成多環網絡并延伸到各地級市，其中南寧、柳州、桂林、梧州、玉林、河池等城市已成220千伏環網供電。
公司擁有高素質的電力管理、技術人才隊伍，應用現代最先進的電力設備與手段建設和管理廣西電網系統，以高度的社會責任感，實現"人民滿意、政府放心"的企業宗旨；以"萬家燈火，南網情深"優質服務活動為載體，追求服務永無止境，為廣西經濟社會的發展提供可靠電力保障，開創了廣西電網發展的大好局面。
廣西水利電業集團于2006年9月28日正式掛牌成立，以廣西水利電業集團有限公司為母公司，聯合40家控股供電公司、26家控股發電公司、1家物業公司和賀州市八步水利電業有限公司、梧州電業局、百色電力有限責任公司組建而成。集團以電力供應為主，同時經營中小小水電站開發投資、管理和技術改造、深挖增容、電網建設和改造、供水工程投資與管理、水利水電工程買粉絲服務、水電成套設備物資供應以及除特殊許可外的國內商業貿易等。2006年，集團實現供電量116億千瓦時，售電量107億千瓦時，銷售收入41億元。
廣西水利電業集團的母公司——廣西水利電業集團有限公司，前身為廣西水利電業有限公司，于1998年10月成立，是廣西實施農網“兩改一同價”的兩個承貸主體之一。經過九年的發展，集團公司通過控股或參股管理所屬41個供電公司、25個發電公司、2家賓館、1家設備廠共70家企業，擁有資產100多億元，系統員工2萬5千多人，承擔著廣西近一半縣供電營業區內的供電任務，是廣西重點扶持的大型國有企業。
有一定的聯系吧，都去過我的學校招人過。
請問中國有多少個地方電網能一一列舉出來嗎？
主要的地方獨立電網的簡單情況
1、蒙西電網
這是內蒙古政府獨資的電網企業，負責內蒙古中西部8個盟市的電網建設、經營、管理和農電工作，電網建設總投資達到670億元以上。
電網建成覆蓋所屬八個盟市的500千伏主干網架，各盟市220千伏供電網，城鄉110千伏及以下配電網，實現戶戶通電目標，蒙西電網有8500萬千瓦裝機能力，外送電力2200萬千瓦。這是目前國內最大的獨立地方電網。
2、山西地方電力
電源點來自自己火力電站，獨立地方電網覆蓋呂梁、臨汾、朔州3市12個縣，總資產36億元，年售電量48億度。
3、四川省水電
主要以中型和小型水電站為電源點，獨立地方電網覆蓋四川省111個縣，其城鄉供電網覆蓋全省面積70%以上。總資產115.2億元，可控資產300億元。
川省水電
主要以中型和小型水電站為電源點，獨立地方電網覆蓋四川省111個縣，其城鄉供電網覆蓋全省面積70%以上。總資產115.2億元，可控資產300億元。
4、北疆電網
覆蓋兵團農六、七、八、九師，裝機以熱電站和火電站為主，裝機規模近400萬千瓦，儲備200萬千瓦，年銷售電量200億千瓦時。
5、陜西地電
主要以小火電為電源點，獨立地方電網覆蓋榆林市等9市66個縣，面積占全省國土面積72%，人口占全省總人口51%。
擁有421萬用電客戶，市場占有率30.08%，擁有35千伏-110千伏變電站404座/6688兆伏安，35千伏-110千伏線路559條/10080千米，省、市、縣級調度75個，10千伏及以下線路18.8萬千米。預計2015年銷售收入達到430億元，售電量達到460億千瓦時。
以上內容參考??百度百科?陜西地方電力集團公司、百度百科?北疆發電廠、百度百科?四川省水電投資經營集團有限公司、百度百科?山西地方電力有限公司、百度百科?內蒙古電力有限責任公司
2022公司優秀員工獲獎感言發言稿10篇
相信獲獎的優秀員工非常激動與開心，可以分享一下獲獎的感受。下面是我整理的2022公司優秀員工獲獎感言發言稿10篇，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家有所幫助。
公司優秀員工獲獎感言發言稿1
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同事，預祝大家新春歡樂!
新年伊始，萬象更新，在新春佳節即將來臨之際，在此向一向以來關心、支持、幫忙我的各位領導和全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意!
我有幸能被評為公司x年度的優秀員工，感到十分的高興與榮幸。此刻能站在那里，首先感激公司對我的厚愛與信任，是公司給了我展現自我的舞臺;感激領導對我的關愛、支持、幫忙，是你們給了我對工作的熱情和事業的信心;感激同事們對我的大力支持和幫忙，是你們給了我堅強的后盾。
在領導的悉心指導下，我一向嚴格要求自我，做好自我的工作，努力去完成每一次任務，盡量將工作一次比一次做得更好，自我心中總在告誡自我要有一種精品意識，從自我手里做出的工作，必須是最好的。對自我的總結和不斷的學習如何提高工作效率的各種方法，使我受益匪淺。
20x年，我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報這個平凡的道理。
在領導和同事們的幫忙和支持下取得了必須的提高，但我深感加強自身學習、提高自身專業水平和綜合素質的重要性，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得異常值得炫耀可喜的成績，只是盡職盡責做好自我本職工作，盡自我最大的努力去完成每一次任務，自我總結的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自我的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。
能得到此份殊榮需要感激領導對我的信任和包容，感激同樣優秀的同事對我支持和幫忙，當然這也是一種激勵，激勵我在