02 國外網紅經濟研究現狀英文(一夜損失“50億”的思聰是否會破產?)

时间:2024-05-29 04:28:28 编辑: 来源:

英雄互娛估值一度沖到了200億元。普思投資拋售英雄互娛股票后在短短半年內賺取5181萬元,收益率高達65%。

普思資本部分投資案例

去年,IG一舉拿下全球冠軍,更是讓王思聰和他的電競帝國賺足了眼球。早在2011年8月,王思聰便在微博上宣布“強勢進入整合電競”,并收購了當時面臨解散的CCM戰隊,組建IG電競俱樂部。七年過去,隨著最后一波猛烈的進攻,IG一舉拿下召喚師冠軍獎杯。除了IG以外,天眼查數據顯示,普思資本還投資了多家 游戲 公司,包括云游控股、創夢天地、ImbaTV、鈦度 科技 、網魚網咖等,其在電競圈的整合動作也頗受外界關注。

此外,王思聰在2015年先后創立了熊貓互娛和香蕉 游戲 傳媒,基本上涵蓋了電競行業整條產業鏈,一個泛 娛樂 帝國也初現雛形。

天眼查信息顯示,王思聰在20家公司擔任法人,在33家公司擔任股東,在34家公司擔任高管,對107家企業擁有實際控制權。

王思聰的商業版圖。

《2018胡潤80后財富繼承富豪榜》顯示,王思聰個人身價已經達到50億元。據此計算,當初王健林所給的5億元在不到十年內已經增長了近10倍。而與之形成對比的是,王健林旗下的萬達電影市值從2015年的1600億元高峰滑落,至今市值約為300億元,縮水近五分之四。看起來,小王頗有趕超老王之勢。

樂視 體育 成敗筆

即便是首富之子,投資之路也不會一帆風順,王思聰和普思資本在樂視 體育 上便栽了一個大跟頭。

2015年,在樂視 體育 最風光時期,普思資本正式入股樂視 體育 ,持有樂視 體育 3.96%股份,成為樂視 體育 第八大股東。

2016年12月,樂視 體育 在一次股東會議中披露,樂視 體育 在未經董事會或股東會同意的情況下,擅自向其關聯方樂視控股(與樂視 體育 、樂樂互動、樂視網均為賈躍亭實際控制的公司)出借40多億元的資金。

由于資金被關聯公司占用,樂視 體育 的正常經營活動受到嚴重影響,大量業務由于資金緊張而無法進行,甚至因無法償還對外欠款而被追訴、承擔責任,一眾股東的投資權益遭受損失,這其中便包括普思資本。

在資金占用問題久久無法解決后,普思資本和其他投資機構將樂視 體育 告上了法庭,要求樂視 體育 賠償損失。據樂視 體育 公告顯示,普思資本要求裁決樂視 體育 賠償經濟損失9785.16萬元。

從目前樂視的現狀來看,王思聰要討回這筆近一億元的投資恐非易事。7月3日,天眼查數據顯示,樂視 體育 文化產業發展(北京)有限公司(簡稱“樂視 體育 ”)已被吊銷營業執照。

泛 娛樂 帝國布局現頹勢?

進入2019年,王思聰旗下的公司頻頻傳來壞消息。

今年3月初,熊貓直播在官方微博上宣布將關閉服務器,證實了此前有關熊貓直播倒閉的傳言。天眼查數據顯示,今年7月1日和8月2日,熊貓互娛被法院兩次列為失信被執行人,也就是俗稱的“老賴”。

今年下半年以來,其親手創辦的香蕉計劃旗下多家公司股權陸續遭到凍結。香蕉計劃旗下包括 游戲 、 體育 、經紀演出、影視、音樂等多個子公司。從司法協助信息來看,目前上海香蕉計劃 娛樂 文化有限公司、上海香蕉影視計劃文化發展有限公司、上海香蕉計劃電子 游戲 有限公司三家公司均有股權遭到凍結,凍結股權價值超過7000萬元。

王思聰持股80%的上海水晶荔枝 娛樂 文化有限公司(下稱“水晶荔枝 娛樂 ”)則在今年7月15日股權遭到凍結,凍結日期至2022年7月14日,王思聰所持800萬元股權遭到凍結。天眼查信息顯示,水晶荔枝 娛樂 由王思聰和演員林更新共同創立。

17日,天眼查數據顯示,由王思聰擔任董事長并持股100%的北京普思投資有限公司股權遭到上海市寶山區人民法院凍結,具體凍結數額不祥,凍結日期至2022年10月14日。

破產,不存在的,雖然王式家族退居第六位,但是其資產還是不會那么輕易被撼動的。

兒子的損失老子給他找回來,為了面子也絕不允許破產,毛毛雨啦,灑灑水。

你管別人破不破產,就算破產,瘦死的駱駝比馬大,也比好多人過得舒服

對他來說這是錢從紙面上的一組數字變成了現實中的錢。破產,什么意思?沒聽說過這個詞。

大樹底下好乘涼,有個好爸爸而且圈子擺在那東山再起也是輕而易舉的事。

未來電子商務的發展趨勢?

電子商務未來發展可分為五步:

第一,電子商務的深度將進一步拓展。目前受限于技術創新和應用水平,企業發展電子商務仍處于起步階段。隨著這兩方面水平的提高以及其它相關技術的發展,電子商務將向縱深挺進,新一代的電子商務將浮出水面,取代目前簡單地依托“網站+電子郵件"的方式。

電子商務企業將從網上商店和門戶的初級形態,過渡到將企業的核心業務流程、客戶關系管理等都延伸到Inter買粉絲上,使產品和服務更貼近用戶需求。互動、實時成為企業信息交流的共同特點,網絡成為企業資源計劃、客戶關系管理及供應鏈管理的中樞神經。

企業將創建、形成新的價值鏈,把新老上下游利益相關者聯合起來,形成更高效的戰略聯盟,共同謀求更大的利益。

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第二,中國電子商務將面臨嚴峻挑戰。電子商務是國際貿易發展的必然趨勢,隨著國際電子商務環境的規范和完善,中國電子商務企業必然走向世界,這也是進一步擴大對外經貿合作和適應經濟全球化、提升中國企業國際競爭力的需要。

而隨著中國加入WTO,國外的電子商務企業也將滲透到國內,對中國電子商務構成嚴峻挑戰。

第三,電子商務網站將會出現兼并熱潮。首先是同類兼并。目前中國為數不少的網站屬于重復建設之列,定位相同或相近,業務內容趨同。由于資源有限,并且在Inter買粉絲“贏家通吃”原則下,最終勝出的只是名列前茅的網站;其次是互補性兼并。

那些處于領先地位的電子商務企業在資源、品牌、客戶規模等諸方面具有很大的優勢,但與國外著名電子商務企業相比還有很大差距。這些具備良好基礎和發展前景的網站要發展,必然采取互補性收購策略,結成戰略聯盟。

由于個性化、專業化是電子商務發展的兩大趨勢,而且每個網站在資源方面總是有限的,客戶的需求又是全方位的,所以不同類型的網站以戰略聯盟的形式進行相互協作將成為必然趨勢。

第四,行業電子商務將成為下一代電子商務發展主流。中國電子商務進入迅猛發展時期的典型特征是風險資金、網站定位等將從以往的“大而全”模式轉向專業細分的行業商務門戶。

第一代的電子商務專注于內容,第二代專注于綜合性電子商務,而下一代的行業電子商務將增值內容和商務平臺緊密集成,充分發揮Inter買粉絲在信息服務方面的優勢,使電子商務真正進入實用階段。

第五,電子商務將催生新行當eASP——電子商務應用服務商。電子商務是將來的主要商務交易模式,但對于國內為數眾多的中小型企業來說,將面臨如建設投入大、運營成本高、見效周期長、效果不理想、缺乏標準化的應用系統、軟硬件需不斷升級等一系列難題。

擴展資料:

電子商務是以信息網絡技術為手段,以商品交換為中心的商務活動。

也可理解為在互聯網(Inter買粉絲)、企業內部網(Intra買粉絲)和增值網(VAN,ValueAddedNetwork)上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動,是傳統商業活動各環節的電子化、網絡化、信息化;以互聯網為媒介的商業行為均屬于電子商務的范疇。

電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在因特網開放的網絡環境下,基于瀏覽器/服務器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付。

各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同,給出了許多不同的定義。電子商務分為:ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O等。

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