02 外貿SOHO好做嗎(外貿SOHO怎么做啊)

时间:2024-05-21 12:22:10 编辑: 来源:

個過渡期,大概一年左右,堅持下去了,自然也就發展起來了,如果發展順利,他們會慢慢像正規的公司一樣,注冊公司,招聘業務人員。沒堅持下去,自然就是一次失敗的創業。如何做好,就看你是否在下定決定,做好奮斗的準備,因為你可以會寂寞,壓力很大,可能身邊的人都會反對你,沒人理解你,但是一切,只要你朝自己的方向不斷努力和堅持,那就肯定會.. 你懂的。樓主如果一點經驗也沒有,何不去buy-hk那個香港國際采購網學習下,很多SOHO創業的時候都會找他們合作,你先去學習下吧

個人怎么做好外貿SOHO?給你6點實用建議

不少外貿業務員在辛苦打拼了幾年之后,開始自己做起了外貿工作;其實,外貿看似簡單,實際包括了很多環節,對外貿人有著很高的素質要求。個人要做好外貿SOHO,一定要具備以下幾個素質和條件。

1 、良好的英語運用能力

在國際貿易中,英語是一種官方使用語言,在商業合作溝通以及合同簽訂等多方面內容上,使用的都是英語;個人做外貿的話,若想未來發展上得心應手的話,必須不斷提高自己的英語水平和應用能力。只有這樣,才能在對外貿易中見招拆招、為自己爭取最大的利益,同時也可以防患于未然,提前避免一些容易引起貿易糾紛的事情。

2 、良好的業務能力

國際貿易是一個系統化的項目內容,在實踐操作的每一個環節都是環環相扣的,稍有疏忽,就會埋下隱患。個人做外貿的話,因為前期投入資本較少,無法擁有一些大型外貿公司那般的人力和物力資源,許多業務都需要個人親自上手,這就非常考驗個人的業務能力。建議多去一些外貿知識網、外貿論壇里去學習知識和經驗,不斷提升自己的業務能力;同時遇到問題的話,也能第一時間得到幫助。

3 、能熟悉運用一些外貿工具

個人做外貿,時間和精力都很有限,要想做好的話,必須要熟練掌握一些外貿工具,提高工作效率、提高客戶開發質量。以下幾個外貿工具很實用,務必掌握:

郵件質量檢測工具: 買粉絲://買粉絲.mail-tester.買粉絲 ;可以對郵件進行測試評分、進而進行優化,避免郵件里出現高頻字符,有助提高郵件的達到率。

免費海關數據查詢工具: 買粉絲s://買粉絲.tradesns.買粉絲/買粉絲 ;搜索產品關鍵詞,能免費查看一些海關數據,有些數據需要登錄后才能免費看。

IP 地址監測工具: 買粉絲s://買粉絲.dnsbl.info/ ; 買粉絲s://mxtoolbox.買粉絲/ ;監測IP地址是否還“純潔”、是否進入了黑名單。當你的社交賬號被封、郵件頻繁進入垃圾箱的時候,很可能和IP有關系,可以用此工具監測下自己的IP是否出現了問題。

郵件追蹤類工具: 買粉絲s://買粉絲.bananatag.買粉絲/email-tracking/ ;每天能免費追蹤5封郵件,了解客戶是否打開了郵件、什么時候打開的、查看了幾次等。

客戶資料深挖工具: 買粉絲s://買粉絲.spokeo.買粉絲 ;可以利用它對客戶進行深挖,獲得其更多有用信息。當你手中僅僅只有客戶的名字或電話、地址時,不妨打開這個網站,搜索一下,可能會有意想不到的收獲。

4 、對海關相關工作有足夠的了解

外貿進出口需要經過一系列的海關檢驗流程,要求我們提供各種相關單據、才能完成貨物的提取或貨款的追繳工作。而海關相關事宜中有很多值得注意的小細節,如果錯過這些細節的話,很容易導致貨物的延期而導致違約現象,給個人外貿事業造成不良影響,不利于個人外貿的扎根和深遠發展。

5 、有一個可以長期合作的、靠譜的物流公司

無論是外貿公司還是個人外貿,物流配送都是必須要涉及的一個環節;因此,要做個人外貿的話,一定要尋找一個靠譜的物流公司。物流公司提供貨物的運輸工作,對外貿合同以及外貿訂單具有重要的影響作用。同時通過這些物流公司給予的相關優惠服務,可以為產品價格競爭優勢的提升帶來積極的作用。

6 、要非常熟悉自己的產品

做外貿賣的是產品,如果連自己的產品都不熟悉,客戶一下就把你問住了,怎么能取得他們的信任呢,最終也會失去這個商機。個人做外貿,本來就比企業做外貿競爭力要弱一些,如果連這點優勢都沒有,那個人外貿之路就難走了。

只要做到這6點,外貿SOHO之路會好走很多,祝各位SOHO們在2019年一切順利,好運連連!

做外貿SOHO很難么?

易之家外貿干貨

做外貿SOHO很難么?

隨著中國加入WTO,目前互聯網信息化快速發展帶來的機遇,以及傳統外貿企業的固疾,逐漸孕育出一個全新的行業:來自外貿的SOHO人。

他們厭倦了朝九晚五的生活方式,不斷尋找實現自身價值的方法。但如果因為自我定位不當、專業素質和創業能力不足而倉促上陣,可能會面臨兩難的境地。那么成為一個成功的外貿SOHO都有什么技巧呢?快來看看小易給各位soho老板們總結的經驗吧!

前方高能 快收藏起來

No.1

如果你不只是做一個工廠或單純的一種產品(那樣你也做不大),那么就別回避你是個TRADER。

千萬別耍小聰明盡力在客戶面前隱藏你的角色。正視它,坦蕩地。畢竟TRADER在世界范圍的國際貿易中不是你首創的概念,客戶都是在這個行當里摸爬滾打多年的人,任何行業都有一定的模式和游戲規則,那么只要讓客戶了解了你存在的價值和作用,他會喜歡你這個角色的。

別千方百計地回避它,又怕客戶看工廠了,又怕別人知道你沒有公司了,等等,都是些雞鳴狗盜的把戲,自己未做賊,可讓人感覺盡象賊做的事兒,這樣能讓別人相信你嗎?

No.2

抓住最核心的東西。如抓住商標印刷和使用的授權,客戶指定的技術設計方案等,至少是這一類的。剩下的只是不重要的東西,其實你大可不必付貨款給工廠。一定要突破沒有錢就什么也干不成的固有觀念,太極拳中有一句話叫做借力打力,其實“借勢”是商業中很高級的一種學問。能不能借來勢也是你綜合能力的體現。比如廣交會,一個新客戶在第一次和我做生意的時候,就先預付我5700美金的現金。絕不是撒謊,雖然我現在已經不用再SOHO了,雖然我的業務已經步入正規了。

No.3

深入分析國外客戶跟國內供應商做生意最擔心的是什么。打蛇還要打七寸呢!然后有針對性地采取措施,這才是你這個角色存在的意義。

No.4

別把自己的視野局限在外貿這個圈子里,做個高水平的外貿高手,他所需要的戰略布局、視角、綜合素質和能力絕不是一個外貿業務員的只知曉外貿程序、單證知識就足夠了,別忘了,一旦做了SOHO,你就是老板,不再只是個業務員。你需要站在更高的角度看問題。多看一些戰略方面的文章和歷史經典,對你換個角度思維、對你更全局地看問題、對你更有效地揣摩對手的心理,絕對有必要

No.5

給大家一句《孫子兵法》形篇的開篇語吧,“昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰者,能為不可勝,不能使敵之可勝。故曰:勝可知而不可為。”看懂了嗎?一句話,要想參加華山論劍,先自己把武功練好。

No.6

大家都知道商品有品牌吧,其實個人也有品牌。樹立你自己的品牌(注意不是商標),在買賣雙方之間用你自己的品牌去感染對方,讓對方為你的人格魅力所折服,他們也就不會過多地跟你講條件了。

No.7

No.8

一旦你覺得在這個行業中確實摸不出門道來,別喪氣,勇敢地放棄,換個行業。其實經歷了這么多,我唯一的感受就是:想嬴很容易,難的是試著輸一把。放棄有時真的是一種境界,并不是每個人都能夠坦然面對放棄的,尤其是當你不得不放棄一些東西的時候。

外貿SOHO怎么做啊?

創業是怎么做的,SOHO就怎么樣做,SOHO就是出來自己創業和自己給自己發工資了

外貿自己做SOHO要怎樣做?壓力大么?前期的準備資金要多少?

SOHO成功的條件一:3年及以上的外貿工作經驗

外貿業務,很多人認為一年時間很長,能力已經提升得很不錯了。說實在一些,外貿三年才只能叫作剛剛起步和入門,按我的標準。可能高了一些,但實際操作的時候真的就是這樣。第一年,學習基礎的操作和流程,熟悉產品,打下一點基礎;第二年,進入實戰,獨立開發客戶,詢價,報價,打樣,訂單生產等各方面的溝通,熟練業務操作和流程,這個時間提升很關鍵。第三年,更高一個層次的提升:外貿的整體規劃---找到自己的定位,更深一個層次地學習怎么樣去服務好客戶,創造價值空間。

剛做外貿,就開始自滿了,這樣你很難再學進什么東西。而最終不要說SOHO,可能外貿業務員,你也很難做得下去。所以,SOHO是優秀外貿業務人員更高的一個階段。沒有學會走,就要去跑,自然很難做起來。階段性的東西,需要經歷過很多的訂單操作,與各種不同的客戶打交道,與不同的供應商打交道,發生了問題,要能隨時找到解決方案。要搞得定客戶,還要能搞得定工廠。這時,你才準備好了。

條件二:除了時間,還需要業績

很多人確實做了三年或者以上的外貿,但在每個公司時間呆得都不長,每個地方都沒有出什么業績,基本上沒有讓自己的老板從自己身上賺到太多的錢。如果是這樣,HOLD一下。你需要還至少奮斗多二年,先讓你的新老板賺到一點錢。而只有這樣,你后面才能做得起來。因為"如果"越多,離成功越遠。

基本上有業績了以后出來SOHO的,成功率應該會比較高。業績,是決定一切的。訂單就是一切。這在我二次創業中是有深刻體會的。有業績,不管怎么樣,錢是賺多賺少的問題;而沒有業績,直接就吃老本。沒有老本可以吃,就關門了。

條件三:要有一個中長期的規劃。

從SOHO,到一個人公司,再到招業務人員和跟單人員。這三個階段,不要強求,而應該是順其自然。

人無遠慮,必有近憂。做好中長期的計劃和目標。既然是創業,就一定會很辛苦。而我們會享受這種辛苦的感覺。可能這就是創業。

不要指望別人能幫你,能幫你的是你自己。所以,只有你自己夠強大,才能做成功。

中長期的規劃是建立在一個穩定的基礎上的。夫妻檔是可以的,不要情侶檔,或者剛認識不久的人做搭檔,這是定時炸彈。關于合作,一定是一個人主導,而另一個人配合。如果二個人都希望主導的,建議各做各的會比較好。很多事情并不以個人的意志為中心。自己是可以控制的,但第二個人只能是影響,而且受影響的程度會很小。

關于合作,我不是太看好。吹牛的人比較多,而實際能做實事的比較少,所以這也是為什么很多人一旦合作以后就發現有問題出現,而且不能一起去解決。一旦涉及到利益,就算是如來佛祖也不是那么好說話了。

條件四:SOHO出成績需要一年甚至二年時間的。

很多人看到貼子上很多人做成功,以為SOHO幾個月就可以做出成績出來。這是錯誤的。和前面已經說過的,那些做成功的案例,因為有4、5、6年時間打基礎,而現在的成功不過是將以前的創造價值的受益人改為了自己罷了。把利益的導向給改變了。以前是錢進了老板的錢包,現在是進自己的錢包。前面都沒有幫老板賺到錢,老板虧得在那哭,就算你自己做,就只能自己哭了。

我的建議是SOHO至少做個一年,也

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