業務部門是指企業對雞溝通與交流的部門，執行由職能部門安排的工作。職能部門是指企業對內部工作安排的部門。業務部門受職能部門管轄。
問題六：業務部部門職責是什么？ 1、市場調研：負責利用一切渠道組織市場調研，收集決策必要信息。
（1）老客戶的項目計劃，包括項目預算、產品要求、工程售后配套需求、付款方式等。
（2）新市場的開發價值，包括市場容量、產品需求、運輸成本、工程售后配套難度等。
（3）競爭對手基本情況，包括市場占有、公關方式、運營模式、主打產品及其賣點等。
以上資料可通過出差等多種方式獲得。對收集的信息應建立數據庫并保持更新，作為營銷戰略決策擬訂和修正的重要外部參考信息之一。
2、戰略管理：負責擬訂、實施、修正營銷戰略。
（1）涉及客戶差異化銷售模式（即客戶分級）時，應首先完成以下數據的統計和分析：競爭對手的掌握信息和推斷信息，客戶的回款、欠款、銷額、均價、直接支出、地域重點等。
（2）涉及業務團隊重組時，應首先完成以下數據的統計和分析：業務員的回款、欠款、銷額、均價、直接支出、地域重點等。
（3）涉及提出戰略目標時，應同時擬訂各分解目標及實現方式、用人安排、維持周期。并特別注重對其中可行性、時效性、價值性的考慮。
（4）涉及核算投入成本時，應同時完成以下信息的統計和分析：競爭對手的投入和效果、我方的投入和預期及可延續性、可變化性等。
如果戰略被批準，需要擬訂具體的銷售政策、激勵政策、預算方案等。
二、銷售管理
1、業務管理：負責業務拓展、市場策劃、銷售支持等活動等。
負責開拓市場、拓展銷路、強化預付款和回款管理。負責重點市場攻關、重大顧客洽談的總體和直接指揮。負責銷售合同的審議和簽訂。
若涉及全自動生產線，還應考慮設備最小上機量、上機時長、庫存發貨等項目。
2、客戶管理：負責客戶溝通、協調、走訪、客情維護并代表公司組織處理客戶投訴等
負責顧客信息的收集、傳遞和溝通及顧客滿意度的調查與匯總分析。
3、訂單管理：負責合同評審、訂單實現流程的管理等。
負責顧客要求的識別和產品要求的評審。
4、財務管理：負責貨款、營銷費用的統籌和管理等。
5、倉庫管理：負責成品庫的管理。
負責成品庫產品標識及產品防護的管理。
三、體系管理
1、負責本部門環境因素的識別、評價、更新及運行控制
2、負責本部門危險源的辨識、風險評價、更新及運行控制
3、負責對顧客和成品運輸服務相關方施加環境和職業健康安全影響
問題七：外貿業務員屬于哪個部門? 兩個方面：
一、工廠：小規模一般在銷售部，國內國外一起，以國內銷售為主；規模較大，另成立國際觸易部或外貿部，與銷售部（國內銷售）并列
二、外貿公司：業務員屬于市場部或銷售部，即俗稱的銷售；另外還有操作部，財務部等等
問題八：BU是什么部門 BU是BUSINESS UNIT的縮寫，公司里不同的部門, 每個部門都是一個BUSINESS UNIT, 并不是某個特定部門的名稱。一般來說,就是獨立完成一件事情的小組或部門,也有的指一個業務單元。
Business Units 也叫Strategical Business Unit。Business Unit的意思是業務單元,Strategical Business Unit的意思是戰略業務單元.
BU并不代表某一個具體的子公司或者分公司,對于多業務的集團性公司來說,BU是某一類業務的 *** ,在該公司內部可能是以事業部或者獨立子公司的形式償在的,也可能并沒有形成事業部,但是作為單獨的業務進行管理。
問題九：市場部主要是做什么工作 市場部的工作有四個大方面：
（一）作為公司的情報機構
1）跟蹤行業發展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。
2）搜集行業信息，特別是競爭品牌產品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析；
3）進行市場調研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據；
4）參與公司網站建設。
（二）作為公司的參謀機構
1）制訂公司品牌戰略、營銷戰略和產品企劃策略；
2）制訂公司業務短、中、長期目標；
3）做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃；
4）新產品上市規劃；
5）參與制定產品價格；
6）整理分析公司各業務部門的業務資料信息。
（三）作為公司業務的監管機構
1）業務系統廉政稽查；
2）業務合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求；
3）了解、掌握業務員心態并進行心態建設；
4）負責對新入職業務人員、專賣店和經銷商的業務人員進行培訓和監管；
5）負責產銷的協調工作。
（四）作為公司的公關機構
1）實施品牌規劃和品牌的形象建設；
2）制定及實施市場廣告、推廣活動和公關活動；
3）完善、規范業務系統對外的各類文書；
4）負責公司榮譽室的建設及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等）；
5）合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理；
6）作好公司的售前、售中、售后服務工作；
7）代表公司對外發布需發布的信息。
問題十：業務單位是什么意思啊？ 業務部門(Business Segment)又稱實作部門或直線部門，乃是行政組織中實際執行業務及推動工作之部門，亦即擔任直接完成組織目標的工作單位。
組織要則
(一)其組織應采首長制。
(二)應本機能一致的原則。
(三)應采層級制或系統制的組織。
(四)應遵守管理經濟的原則。
(五)應遵守事權稱適的原則。
(六)確定每個工作人員的事權與責任，分級授權與分層負責。
跟單員在公司有幾個部門都會存在，負責內容不一樣：
生產部：內部跟單員；市場部：業務跟單員（主要面對客戶）；采購部：外協跟單員（主要面對供應商）。
拓展資料：
跟單員是指在企業運作過程中，以客戶訂單為依據，跟蹤產品，跟蹤服務運作流向的專職人員。（不能兼職，替代）所有圍繞著訂單去工作，對出貨交期負責的人。
所謂跟單員，是指在國際貿易過程中，根據已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求，代表公司選擇生產加工企業，指導、監督其完成生產進度以確保合同如期完成的人員。跟單員的供需比達1∶3以上，其薪金起點在5000元以上。而跟單員的入行門檻并不高，中專或同等以上學歷的各類人員都可以從事這一行業。
跟單員分為：業務跟單員，外貿跟單員，生產跟單員。
業務跟單：對客戶進行跟進。尤其是已對本公司的產品已有了興趣，有購買意向的人進行跟進。以締結業務，簽定合同為目標的一系列活動。對外叫業務員或業務助理。
生產跟單：對已接來的訂單進行生產安排。對生產進度進行跟蹤，按期將貨物送到客戶手中。對內叫：業務經理或生產主管或總經理助理。不管是外貿公司的跟單員，還是工廠企業里的跟單員，他們基本職責都是由“業務跟單”和“生產跟單”兩部分構成。以客戶訂單為依據，處理訂單，跟蹤產品，跟蹤服務運作流向的專職人員。
外貿跟單員是指在出口貿易業務環節，在外銷員簽訂貿易合同后，承擔各類單證運轉，銜接合同、貨物、單證、訂船、報檢、保險、報關等環節，協助外銷員按貿易合同規定交貨的業務助理。
外貿業務員一般會歸屬于業務部或外貿部，不同的公司歸屬會不一樣