b.實際操作經驗
c.洞悉市場變化的敏銳頭腦
D.外貿類職位一般需要細心，你可以在你的性格或者自我評價中加以描述。
e.外語:這一點你已經具備并且有所體現和強調，非常不錯。
先到個人簡歷網看看一些專業的簡歷診斷,主要是看看別人的簡歷的優勢在哪些地方，不足在哪些地方。
大約知道怎么寫之后你再到他們的簡歷模板欄目去下載一個簡歷模板:有很多WORD的簡歷模板
OK，你的簡歷寫出來了。
建議你多做做文字上的修改. 這些，都是教你寫簡歷的方法，是授之于漁，希望你能利用好這個漁具捕到你想要的魚。
當然，如果你還是不清楚的話你可以上他們的簡歷診斷欄目看看，可以請專家幫你修改診斷一下你的簡歷:
在案例中，有實際的求職外貿方面求職者的簡歷診斷，你可以仔細看看，對你求職這類職位應該很有幫助。 你可以去外貿無憂網上注冊一下，我也是做外貿的，工作就是在那上面找到的。
問題四：應聘外貿業務員的簡歷中自我評價怎么寫 自我評價即：求職者結合自身技能、經歷、經驗的總結，語句簡練恰到好處的闡述能夠勝任崗位職能的自我推薦。
問題五：有外貿工作經驗的外貿業務員的自我介紹應該怎么寫 自我介紹，要貼近事實，比如，你從什么時間，在什么地方的公司干了什么工作。如果是外貿業務員工作的話，你可以提一提你當時把什么貨，賣給了哪個國家的什么客戶，客戶名稱不要寫，地址什么都不要，大概的金額可以吹高一點，你懂的。
問題六：國貿專業特長怎么寫 國際貿易專業技能知識結構牢固，并掌握一定的報關 員知識，能充分并成功的運用于實際中績 英語 基礎知識較扎實、具備一定的聽、說、讀、寫及 翻譯 能力；熟悉計算機網絡、熟練掌握辦公自動化，對各種硬件安裝及各種軟件的運用有著豐富的實踐操作經驗等
問題七：外貿業務員的職業和職務應該怎么寫 職業：外貿
職務：經理或業務員
問題八：外貿業務員簡歷的自我評價怎么寫 自我評價中盡可能全面評述自己的特長、技能和經驗，以及在以前的工作中累積了的經驗優勢（對于應屆畢業生來說，則要重點介紹自己在校期間經過鍛煉培養出來的能力）。根據招聘方的信息，有針對性地讓人事經理了解到您與所申請職位的符合程度。語言不可過于口語化，內容須實事求是，不夸張。避免提到您的業余愛好、抱負、對公司的感想等；避免空泛、感性、老套的話。
當然如果確實不知道怎么寫，那么也可以寫一點虛的東西，比如下面這個自我評價范文：
熱情隨和，活波開朗，具有進取精神和團隊精神，有較強的動手能力。良好協調溝通能力，適應力強，反應快、積極、靈活，愛創新！在學習中，我注重理論與實踐的結合，己具備了相當的實踐操作能力，提高自己，適應工作的需要。很強的事業心和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰。
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問題九：外貿工作人員每日業務報告怎么寫 50分 相當于每日工作總結了，發了多少封郵件，有幾個客戶回復，溝通內容
問題十：外貿業務員的年終總結怎么寫？ 幫課網來幫你解答
年終總結開頭（幾乎都是感嘆過去、迎接未來，時光荏苒，歲月如梭之類的）：
時光荏苒，歲月如梭，215年只剩最后一個月了。今年的你得到了什么，又失去了什么？我在此希望我們都能抓住今年的尾巴，不留遺憾。
年終總結正文部分應包括：今年外貿業績匯報、分析工作亮點和不足（工作復盤）、規劃下一年的工作、感謝領導的培養、祝福公司和領導。
今年年終工作總結應該怎么寫？如何寫的漂亮？接著往下看：
一、今年外貿業績匯報
這是整個工作報告最重要的部分，這是你已經完成的工作。話說的比花兒還好聽也沒用，行動才是能看到結果的事情。你今年到底做了什么？得到哪些結果？拿了多少訂單？為公司賺取了多少利潤？你個人收獲了什么？如果業績沒有達標，要分析原因在哪里？這些問題在年終總結里面，通通要體現。這些問題如果你都一一分析出來了，你的老板估計喜極而泣了，“這員工太TM省心了，明年加底薪”。
二、分析工作亮點和不足（工作復盤）：
以下幾點可以作為工作業績突出的分析點：
1、業務能力
1、對公司和產品一定要很熟悉。
2、對市場的了解
這包括兩個方面，一個是對目標市場的了解，一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天，不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”，所以要根據市場的變化而做出相應的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。
3、業務技巧
2、個人素質能力
1、 誠實
做生意，最怕“奸商”，所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友，做生意。
2、 熱情
只要對自己的職業有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿更加是如此，因為外貿是一個很長的過程。
3、 耐心
外貿行業中，開發一個新客戶的周期一般在半年到一年之間，或者更長，所以，在這個漫長的過程中，在自己沒有訂單而同事有訂單的時候，一定有耐心，制訂好工作計劃，暴風雨后便是彩虹。
4、 自信心
這一點最重要，在外貿中，一般公司擁有的客戶有幾百個之多，但真正下訂單的，可能就那么幾個。所以，業務員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶，都是要在很長的時間里才轉變為真正的客戶，所以必須持有堅定的自信，才會把業務做得更出色。
三、遇到的問題和需要的支持：
善于利用身邊的資源，是職場中重要的能力。單兵作戰一個人在那死扣往往陷入無解的死循環。當然要找人幫忙，誰是你最大的資源，你的老板。跟你的老板要資源不是教你把工作推給老板，別犯這個傻，你需要的是別人給你的工作加把火，推你一把。當然，事情做好了，是你的功勞。更重要的是你讓老板知道你在竭盡所能幫助公司（也就是老板）做成一件事。
尋求資源支持的......>>
一、營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容
三是效果預測即方案的可行性與操作性
（一）市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容： （1）整個產品在當前市場的規模
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析
（3）競爭品牌市場占有率的比較分析
（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析
（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析
（12）公司近年產品的財務損益分析
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析
（二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明
（1）公司產品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策
雙方要研討下面的細節； 1
確定目標市場與產品定位
2
銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤
3
制定價格政策
4
確定銷售方式
5
廣告表現與廣告預算
6
促銷活動的重點與原則
7
公關活動的重點與原則
（2）企業的產品銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標
銷售目標量化有下列優點： 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據
為評估工作績效目標提供依據
為擬定下一次銷售目標提供基礎
（3）產品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標
推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分
①目標 策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標
一般可分為：長期，中期與短期計劃
②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現該目標的策略
推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等
要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式
在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么
③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數
另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等