02 大學生買粉絲運營心得體會1000字(怎么鑒別1,2-二甲基環丙烷和叔丁苯)

时间:2024-05-21 07:43:32 编辑: 来源:

思路,不知道你們有沒有看過CCTV有一檔節目就是找人合資的那種類型。你們可以多多關注一下。你有好的項目可是你沒有錢你就可以找有能力的公司在你這投錢。當然,我們上電視找合資不現實,我們可以找你身邊或是通過推薦都可以,方法是自己想出來的。前提是你得能說服別人為你這個項目投資才是關鍵所在。讓別人看好你項目的前景,并且能為他的投資帶來回報。

一:定要站在投資者得角度,投資方一是看團隊,和找創業搭檔一樣的視角

二:是要看做的項目是否符合大趨勢,在大趨勢里找一個細分的領域

三:是看團隊創業的決心和勇氣

在這三點基礎上要和投資者建立良好的信任關系,多碰面才能多了解你的團隊以及你的項目,他們也會在這個過程提很多問題,給很多建議,一起探討可行性,所以在這里建議是否準備創業的同學,多走出來,拓展自己的人脈和視野,多參加一些聚會,提前建立自己的信任圈。我個人認為松松VIP圈子就是一個不錯的平臺能認識很多有錢或者是自己開公司的老板。

創業的第五道坎:做品牌

當你公司走完了以上四個過程,最后這一步走的就是公司的品牌,我不知道各位是不是這樣的,反正我現在是這樣操作的,做自己的特色的品牌,這里要說一下,如果你是做實體的最好的是以當地市場為準,先近后遠,反之,如果你是走線上的路線那你就可以大量宣傳,在互聯網上面形成一個品牌效應。就像盧松松現在就是一個品牌效應了。我只是舉例說明一下,當然你可以把范圍縮小,做本地的線上網絡也可行的。在本地打造成出自己的品牌。

總結: 以上這五個觀點都是來我個人經歷創業的這五道坎吧,這可能就是創業的魅力一個完全不一樣的人生,用1年或者2年的時間濃縮一輩子的經歷,我想這可能就是生命的意義吧。還是提醒各位朋友,創業之前請先多問自己幾個為什么?如果你想明白了,哥們,敢想,敢做,敢拼,年輕沒有什么不可以!

紀錄片大國質量觀后感優秀范文

《大國質量》緊扣“質量”這一話題,以全球視野和歷史思維,經過講述世人追求質量的眾多鮮活 故事 、解析古今中外質量管理的一些生動案例,將一個真實的“質量”、全面的“質量”、立體的“質量”呈此刻我們眼前。下面是我為大家帶來的紀錄片大國質量 觀后感 優秀 范文 ,希望你喜歡。

紀錄片大國質量觀后感優秀范文1

為了進取響應分公司“質量月”活動中“共創運營質量,建設質量標桿”的活動主題,更好地貫徹落實分公司質量月專項活動的各項要求,通信正線一工班組織觀看了由國家質檢總局監制出品的紀錄片——《大國質量》。該部紀錄片總共分為質量時代、強國之基、天下規則、信任叢林、風云再起五部分。每集時長約為45分鐘,看起來十分耗時,但看完后卻令我感悟頗深。

以史為鏡,能夠知興替。

古語云:以史為鏡,能夠知興替。開篇質量時代詳實闡述了德國質量、日本制造以及英國作為“鋼鐵之城”、“刀具之都”的興衰成敗,詮釋了“國因質而強、企因質而興、民因質而富”的潛在哲理。無論是對顧客、職工、所有者、供應方或社會,提高質量的重要性都可見一斑。

“20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀。"

2017年10月18日,在我黨召開的第十九次全國人民代表大會中,“質量第一,質量強國”首次被寫進黨的十九大 報告 。正如約瑟夫.朱蘭所說:“20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀,質量將成為和平占有市場的最有效的武器。”如何實現從“中國制造”到“中國質造”的成功轉變,已經成為當今中國發展的一大重要命題。從“制造大國”到“制造強國”的轉變,離不開質量這一重要紐帶。質量儼然成為強國之基。那么,如何擁有卓越質量呢?其一為標準,其二為法制。

天下規則部分重點論述了“得標準者得天下”。從南亞印度作為棉花制品的高銷量國家到英國珍妮紡紗機發明后一度淪陷為原料產地進而導致大批民眾失業、很多財富流失,從亨利.福特汽車生產流水線作業標準的提出、制定到將質量和標準化融為一體,從起初中國電信行業的薄弱到如今5G標準的參與制定,中國在國際標準的話語權從無到有并逐步提升,中國標準和標準化已在路上。可是,光有標準還不夠,標準的踐行需要法律的制約。

司馬遷說:天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。貿易叢林中對利益的過度追求從來都不是依靠道德的約束能夠遏制的。正如明朝改革家張居正所說:天下之事,不難于立法,而難于法之必行。法制的健全和踐行是供給質量保障不可或缺的要素。就目前我國在各行各業取得的成績來說,兩彈一星的成功試驗、北斗定位系統的首次應用、航天事業的日益發展到中國高鐵走 出國 門、4G到5G通信技術的參與、自主研發等新中國成立以來的各項歷史成就,足以令我們沾沾自喜,但類似三鹿奶粉、武夷山公館大橋、手機爆炸等食品安全問題、豆腐渣工程、質量門事故的頻頻爆發更應引起我們的深思。這些質量問題的背后隱藏的是法律制度不健全甚至缺失以及有法未依、執法不嚴等更嚴重的問題。

就 入職 以來,我了解到國產輕軌列車以世界一流產品設計、制造技術等諸多優勢拿下亞歐美多國的出口訂單,即使我國地鐵事業起步較晚;蘇州軌道交通集團運營分公司制定嚴格的作業標準流程以保障地鐵列車的高質量運行,即使長期虧損運營;地鐵工作人員恪守每一標準細節竭力為乘客營造安全、快速、便捷的出行環境,即使同樣的事情做過不止千百遍。就通信正線一工班前輩們兢兢業業的維修,對每一個微不足道但卻至關重要的通信設備的養護,從35℃的高溫作業到無聲屏障下的AP天線加固,從白天騎河到三香廣場16個站共計32個設備房包含的數個PIS、CCTV、電話等系統的若干設備的養護到夜間軌行區徒步行走數千米的區間半年檢,從UPS系統版本過低進而升級改造到功率模塊返廠深度清灰、增加功率模塊后系統不兼容導致的誤報警和及時通復,點點滴滴何止如此。這一切,都為了質量,得益于質量。但不得不引起我們警惕的是:地鐵事故存在且真實發生過。究其根本,除了主觀原因外,客觀因素也不容忽略。因而,對質量的追求不應有終點。

正如片尾所述:今日,質量的內涵已經延伸到了社會的方方面面,與人們的生活息息相關。祖國的所有努力,都是為了提高質量,不斷促進經濟發展、民生改善,為中國,也為世界人民的完美生活做出貢獻。我想:地鐵列車的安全運行到城市軌道的高質量運營離不開每一位地鐵工作人員的努力--經過提升質量,給乘客供給一個更安全、快速、便捷的出行服務。對于我們每一位地鐵工作人員來說,事無大小,事無巨細。在新一輪的產業革命中,更新的技術,更堅實的追求,更有效的管理,更強大的品牌,更卓越的質量,這些就是未來發展的話語權。中國創造、中國品牌、中國質量。質量的提升,無論是對顧客、職工、所有者、供應方或社會,都定是百利而無一害。質量建設,國家在行動,地鐵人在行動,你行動了嗎?

紀錄片大國質量觀后感優秀范文2

為進取響應集團全員觀看《大國質量》影視紀錄片的通知,促進產品實物質量提升,增強全員質量意識,激發質量工作者榮譽感,開闊員工視野,突顯質量對企業、對國家的重要性。 拖拉機 工廠質量管理&審核模塊于4月11號-13號,組織模塊全體成員觀看了本部影片。觀看影片結束后感觸很深。

經過本次對《大國質量》影片的觀看與賞析,了解到本部影片是我國首部反應“質量”的紀錄片。影片中緊扣“質量”這一話題,以全球視野和歷史思維,擬經過講述世人追求質量的眾多鮮活故事,剖析世界發達國家轉型升級成功 經驗 案例,將一個真實的“質量”、全面的“質量”、立體的“質量”、內涵豐富的“質量”呈此刻公眾面前。[由Www.QunZou.Com整理]同時影片圍繞“質量強則國家強,質量興則民族興”這個主題,經過對質量管理發展的回顧及 反思 ,探討在全球經濟進入“新常態”下,中國面臨的機遇與挑戰。闡釋國家質量基礎的內部聯系和重要性,以及對質量人才培養的重要性和工匠精神的傳承,展望中國質量與中國品牌的未來。讓追求卓越、崇尚質量成為全社會、全民族的價值導向和時代精神。

黨的十八大以來,中央明確指出要“把推動發展的立足點轉到質量和效益上來”,反復強調要“堅持以提高經濟發展質量和效益為中心”追求質量是發展的永恒主題、提升質量是光榮的使命。高質量的產品往往會成為其產地的代名詞,質量的高低也決定著一個民族的形象和聲譽,同時伴隨著“國家”的概念誕生,質量的競爭更是與國家的競爭緊緊地聯系在了一齊,我們要意識到把質量發展上升為國家戰略的必要性和緊迫性。

正如影片中一樣,質量 文化 的培育、氛圍的塑造以及員工的質量培訓,尤其是質量意識的灌輸和引導,大到對一個工廠、一個企業,小至基層員工的職業生涯發展都有著不可估量的影響。實際工作中我們要時刻遵循“以客戶為中心、第一次就做對、敢于否定、持續改善”的質量文化。

我們的品牌是經過最佳產品來實現的:質量維系企業品牌,品牌丟失將在激烈的競爭之中處于不利位置,傾巢之下,安有完卵。質量是我們各級員工必須堅守的底線,我們要以高度的職責心一絲不茍、精益求精,始終堅持優質高效,按規則標準做事這樣才能把質量做好,打造品牌的力量,贏得社會認可,立于不敗之地。

紀錄片大國質量觀后感優秀范文3

經過觀看學習《大國質量》,感受頗深,尤其作為一名剛踏入企業并從事質量管理工作的大學生,在各方面還不夠成熟,經過本片讓我意識到質量的重要性,那么,我們該如何提高質量意識呢”下頭跟大家分享一下感想:

第一,領導的重視是提升質量意識的關鍵。經過近期學習質量管理相關知識,其在八項基本原則之二就是領導作用,指的就是領導的行為,所以,要想在企業內部建立健全良好的質量意識,首先要在企業領導層面樹立正確的質量意識,在對待每一個工作的疏忽和差錯應嚴肅認真。其次,應在公司營造一個良好重視質量氛圍;

第二, 教育 對質量意識的構成十分重要。要提高質量意識,就要對員工進行不斷的教育和培訓,讓他們真正理解下道工序就是客戶,自我的工作結果關系到產品質量和用戶滿意。眾所周知:“100-1=99”,但搞質量工作,必須遵循“100-1=0”,因為1%的不合格品送到用戶那就是100%不合格;

第三,產品質量要站在用戶的角度“換位思考”。對于客戶而言,“質量好是最大的節儉,質量差是最大的浪費”,這種意識也同樣適用于每一位員工,僅有這樣才能實現質量管理水平的提升和質變,才能不斷滿足“為客戶服務是雷沃存在的唯一理由,下一個流程節點也是我們的客戶,我們的職責就是讓客戶滿意”的要求;

第四,堅持“零缺陷”標準。每一位員工都要養成“第一次做對”的質量意識,不理解、不制造、不傳遞缺陷,這樣不僅僅大幅度提高工作質量和工作效率,并且迅速增長企業經濟效益。

質量是企業的生命,質量意識是企業發展根基。作為雷沃人,每一位員工要深刻地認識到“以質量求生存”的真實含義,要努力踐行“以客戶為中心,第一次就做對,敢于否定,持續改善”的質量文化,以飽滿的熱情把質量文化融入到自我的工作當中,實現追求完美和實施零缺陷管理,關鍵是在于企業和員工對待產品的質量意識的態度,從今日做起,從此刻做起,牢牢樹立:“下一道工序就是客戶,始終樹立客戶第一、質量第一的質量意識和理念”,從而實現質量管理水平的提升和質變,才能不斷地滿足客戶要求,同時進取參與企業質量

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