出一些新穎的商業模式和優秀的電商產品。
3. 易于開展市場調研：大學生在校期間可以通過課堂上的講解和實踐活動來學習和實踐市場調研和項目策劃等實用技能。
4. 獨立創業意識強：大學生們在求學期間接受到的課程和生活獨立訓練，增強了他們獨立創業的能力和意愿。
5. 人際資源廣泛：大學生們在求學期間認識了許多同學，交友社交圈子較廣，能夠利用這些人際網絡進行推廣和合作。
劣勢：
1. 資金缺乏：作為創業企業，初始資金的獲取往往是個問題，大學生們在經濟方面的能力和資源還是有限的。
2. 經驗不充足：大學生們在創業初期常常缺乏實際的商業經驗和項目管理經驗，可能面臨一些挫折和風險。
3. 競爭激烈：電商市場競爭非常激烈，很難立足。很多大型電商平臺已經成立多年，擁有豐富的資源和品牌知名度。
問題和解決方案：
1. 如何獲得資金？可以通過一些主管部門、商業銀行、風險投資機構等融資平臺申請創業資金。
2. 如何培養創業經驗？可以參加一些創業培訓和實踐活動，多買粉絲成熟商家和專業顧問建議。
3. 如何應對競爭壓力？可以制定更具特色的市場推廣策略，打造自身特色品牌，不斷優化產品和服務質量，并保持優秀的客戶維護。
4. 如何緩解焦慮情緒？可以通過冥想、運動、領導力訓練、交參考等方式緩解焦慮情緒。也可以在社交媒體上尋求其他創始人的支持和鼓勵。
希望我的解答會對你有所幫助！
從小就熟練使用的手機等移動互聯網工具的00后，見聞和視野早就超越了他們的前輩。手游、動漫、玄幻文學、獨特語匯在00后群體中廣為流行。每個孩子幾乎都能找到適合自己的文化體驗形式或娛樂方式。
00后生長在一個文化、價值多元的時代，不少人擔心他們的道德觀和價值觀會跑偏。但是調查顯示，他們對傳統美德和主流價值觀高度認同，認為自己需要具備善良寬容、自信自強、誠實守信等多樣、全面的品德。
相比于8090后，他們生長在中國發展和進步最快的歷史階段，對中國的認同感，比8090后要高。
當然我最深刻的特質就是他們敢懟老板，刷到過很多關于他們對老板的視頻，覺得就是不愧是00后。
從小就熟練使用的手機等移動互聯網工具的00后，見聞和視野早就超越了他們的前輩。手游、動漫、玄幻文學、獨特語匯在00后群體中廣為流行。每個孩子幾乎都能找到適合自己的文化體驗形式或娛樂方式。
00后生長在一個文化、價值多元的時代，不少人擔心他們的道德觀和價值觀會跑偏。但是調查顯示，他們對傳統美德和主流價值觀高度認同，認為自己需要具備善良寬容、自信自強、誠實守信等多樣、全面的品德。
相比于8090后，他們生長在中國發展和進步最快的歷史階段，對中國的認同感，比8090后要高。
當然我最深刻的特質就是他們敢懟老板，刷到過很多關于他們對老板的視頻，覺得就是不愧是00后。
00后的三觀還是很正的，他們的國家榮譽感非常強，真的是愛國青年的代表。
身為一個80后，我身邊的00后主要是親戚家的小孩，他們真的和我們的想法差別很大。有些我們看來挺稀松平常的事情，他們就是可以看出其中不合理的地方。對于這點，我其實挺佩服他們的，我們早已習慣了這種不合理，進而接受了不合理，但是他們不一樣，從小受的教育更加理性，看待事物的觀點也比我們更加犀利。
舉個例子吧，一個網絡上的。
有個人在美國機場排隊，然后來了一個美國大兵，他遲到了，可能趕不上飛機，所以特別著急。然后所有人都給他讓路，讓他第一個辦理手續。當時這個發視頻的人在哪里感慨，然后說這樣的國民素質，他們軍隊打仗怎么會輸。然后又感慨，這樣的事情發生在中國，我們的國人會有這樣的素質嗎。
結果這個視頻下面的熱評特別一針見血：你什么時候見過中國軍人遲到的？
然后我就把這個視頻當成一個笑話說給我身邊的同事朋友，他們中的大部分人都是和視頻里的人觀點差不多，都在說這些為美國大兵讓路的人民素質高，懂得尊重軍人等等。只有一個人說了不同的觀點，他說這種事情在中國就不可能發生，中國軍人根本不需要老百姓來讓路。
結果大家可能也想到了，這唯一的一位就是00后，是我們公司年紀最小的員工。平常日子里我們這些80、90后和這位00后的員工就沒有太多的共同話題，因為他看待事物的角度和我們總是存在差異。
經過這件事之后，我突然發現也許一開始我們就是錯的，00后出生成長的年代要比我們更加開放自由，他們從小接受的教育更加理性，所以他們要比我們更加積極陽光。
其實我也發現了一個問題，就是現在的00后很有禮貌，也很正直。大概是因為受教育和經濟水平的差異吧，這幫孩子活得更加恣意快樂，在不影響他人的前提下，他們也更加自我。
隨著經濟的快速發展，餐飲行業為了吸引顧客、娛樂顧客，通常都會舉辦一些促銷活動，我們為活動做好策劃，有利于促進餐飲店發展。下面是由我為大家整理的“餐飲店活動營銷方案策劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
餐飲店活動營銷方案策劃（一）一、市場環境分析
1.我店經營中存在的問題。
（1）目標顧客群定位不太準確，過于狹窄。
總的看我市酒店業經營狀況普遍不好，只要原因是酒店過多，供大于求，而且經營方式雷同，沒有自己的特色，或者定位過高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務質量存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信心。
我店在經營中也存在一些問題，去年的經營狀況不佳，我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優越性，拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理，這是導致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區是一個消費水平較低的區，居民大部分都是普通職工。而我店是以經營粵菜為主，并經營海鮮，價格相對較高，多數居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務質量在本區都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位于市場，面向中高檔消費群體，對本區的居民不能構成消費吸引力。
（2）新聞宣傳力度不夠，沒能在市場上引起較大的轟動，市場知名度較小。
我店雖然屬于xx集團（xx集團是我市著名企業）但社會上對我店卻不甚了解，我店除在開業時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告，這導致我酒店的知名度很低。
2.周圍環境分析。
盡管我區的整體消費水平不高，但我店的位置有特色，我店位于xx國道旁，其位置優越，交通極為方便，xx學院等幾所高校，所以過往的車輛很多，流動客人是一個潛在的消費群。大學生雖然自己沒有收入，但卻不是一個低消費群體，僅商院就有萬余名學生，如果我們可以提供適合學生的產品，一低價位吸引他們來我店消費，這可謂一個巨大的市場。
3.競爭對手分析。
我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經營能力上不具備與我們競爭的實力，但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生。總體上看他們的經營情況是不錯的。而我們雖然設施和服務都不錯，但由于市場定位的錯誤，實際的經營狀況并不理想，在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。
4.我店優勢分析。
（1）我店是隸屬于xx集團的子公司，xx集團是我市的著名企業，其公司實力雄厚是不容質疑的，因此們在細致規劃時，也應充分利用我們的品牌效應，充分發掘其品牌的巨大內蘊，讓消費者對我們的餐飲產品不產生懷疑，充分相信我們提供的是質高的產品，在我們的規劃中應充分注意到這一點來吸引消費者。
（2）我店硬件設施良好，資金雄厚，而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機和用來開發一些促銷項目以吸引學生。
機會點：①本企業雄厚的實力為我們的發展提供了條件；②便利的交通和巨大的潛在顧客群；③良好的硬件及已有的高素質工作人員為我們的調整和發展提供了廣闊的空間。
二、目標市場分析
目標市場即最有希望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費，也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”。
目標市場應具備以下特點：既是對酒店產品有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者群。酒店應該盡可能明確地確定目標市場，對目標顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機會，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。顧客資源已經成為飯店利潤的源泉，而且現有顧客消費行為可預測，服務成本較低，對價格也不如新顧客敏感，同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時還能保持飯店員工隊伍的穩定。因此，融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：
2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用，如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等，但維持與現有顧客長期關系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關系的早期，顧客可能會對飯店提供的產品或服務有較多問題，需要飯店進行一定的投入，但隨著雙方關系的進展，顧客對飯店的產品或服務越來越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關系維護費用就變得十分有限了。
3、贏得口碑宣傳。對于飯店提供的某些較為復雜的產品或服務，新顧客在作決策時會感覺有較大的風險，這時他們往往會買粉絲飯店的現有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，飯店既節省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而飯店利潤又有了提高。
4、員工忠誠度的提高。這是顧客關系營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當數量的穩定顧客群，也會使飯店與員工形成長期和諧的關系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中，員工體會到自身價值的實現，而員工滿意度的提高導致飯店服務質量的提高，使顧客滿意度進一步提升，形成一個良性循環。
根據我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位于大眾百姓和附近的大學生，及過往司機，在次基礎上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性：
1）收入水平或消費能力一般，講究實惠清潔，到酒店消費一般是宴請親朋或節假日的生活改善。
2）不具經常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。
3）關注安全衛生，需要比較舒適的就餐環境。學生則更喜歡就餐環境時尚有風格。
三、市場營銷總策略
1.“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶，我們在文化上進行定位，雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學生，但卻不意味把酒店的品位和產品質量降低，我們要提供給顧客價廉的優質餐飲產品和優質服務，決不可用低質換取低價，這樣也是對顧客的尊重
2.進行立體化宣傳，突出本飯店的特性，讓消費者從感性上對xx酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方。可以在報章上針對酒店的環境，所處的位置，吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。
3.采用強勢廣告，如報