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信息統計
1、網站實施任務：**全球代購網建設 **全球代購網建設
1、調研準備 1、1召開專題會議、進行工作協調 1、2進行需求分析、確定目標需求 1、3選擇開發合作方 2、開發 2、1網站平臺建設 2、2網站風格和結構建設、功能劃分 2、3初期素材收集 **全球代購網建設 2、4網站功能開發 2、5二次資料收集補充 2、6網站初步發布及測試 3、試運營 3、1培訓操作人員 3、2制定推廣計劃 3、3修正系統功能 3、4進行負載分析 3、5撰寫測試報告 3、6訂立管理制度 3、7專職員工到位、準備正式運營 4、正式運營 4、1制定維護計劃 4、2制定定期分析制度 4、3項目驗收 4、4進行項目評估。
2、項目實施人員組織表
任務名稱：1、調研準備 1、1 召 開 專 題 會 總經理 議、進行工作調 研 1、2 進 行 需 求 分 電子商務師、助 析、確定目標需 理電子商務師 求 負責人員。
3、試運營
3、1培訓操作人員 助理電子商務師 3、2制定推廣計劃 電子商務師 3、3修正系統功能 助理電子商務師、 開發人員 3、4進行負載分析 助理電子商務師 3、5撰寫測試報告 電子商務師、開 發人員 3、6訂立管理制度。
1、3 選擇開發合作方
電子商務師
2、1網站平臺建設 2、2網站風格和結 電子商務師、開 構建設、功能劃 發人員 分 2、3初期素材收集 電子商務員 2、4網站功能開發 助理電子商務師、 開發人員 2、5二次資料收集 電子商務員 補充 2、6網站初步發布 電子商務師、開發及測試、開發人員、助理、電子商務師
總經理。
4、正式運營
1專 職 員 工 到 位、準備正式運 營 2制定維護計劃 3制定定期分析 制度 4項目驗收 5進行項目評估。
5、網站實施進度( 從20**年04月28日起)
(1)召開會議、進行工作協調、目標客戶信息儲備10天(5月7日)
(2)進行需求分析、從國內及國外各代購商銷售清關獲取進一步數據統計信息、從各大中 外代購網購物體驗及溝通10次、確定目標需求10天(5月17日)
(3)選擇開發合作方(同時進行海外實地調研)10天(5月26日)
(4)網站風格和結構建設參考設計、功能劃分5天(6月1日)
(5)網站平臺建設30天、(6月30日)
(6)初期配套資源(物流、貨源、網源、)收集10天(7月10日)
(7)網站二次功能開發15天(7月25日)
(8)二次商品資料收集補充10天(與7同時進行7月25日)
(9)網站初步發布及測試30天(8月25日)
(10)專職員工到位、培訓操作人員10天(9月5日)
(11)制定推廣計劃10天(與10同時進行9月5日)
(12)修正系統功能10天(9月15日)
(13)進行負載分析10天(9月25日)
(14)撰寫測試報告5天(10月30日)
(15)訂立管理制度、涉外辦事處設立20天(**月20日)
(16)制定維護計劃、營銷計劃5天(20**年**月25日)
(17)制定定期分析制度5天(與16同時進行20**年**月25日)
(18)項目驗收5天(20**年**月1日)
(19)進行項目評估及發展規劃策劃10天(20**年**月10日)
6、數據管理
a系統管理員每天對網站系統數據庫進行增量備份、每周對數據庫進行完全備份
b若系統出現死機、損壞等情況使數據丟失、用最近數據備份進行恢復
7、信息管理
a系統管理員每天整理當天的訂單數據、進行統計
b電子商務員每天對留言本、公告板進行處理
c助理電子商務師負責定期更新網站后臺數據
8、產品管理：
A、負責定期對會員消費習慣進行分析組織適銷對路的產品
B、負責合作廠商及網絡平臺的鏈接開發新的賣點及關注度
C、對網站的智能糸統進行可行性研究保持行業的領先性。
D、對經營狀況進行分析定期進行改良策劃。
9、安全管理
a、系統管理員對操作系統進行安全配置和管理、關閉沒有使用的服務
b系統管理員定期更新防毒軟件的病毒庫
c系統管理員定期進行漏洞掃描、日志檢查
d系統管理員對系統進行實時監控
e制定用戶權限分配方案
f定期對員工進行安全制度、安全防范知識培訓
10、網站推廣
**全球代購網堅持讓網購者更放心、快樂和簡單的宗旨。、通過商品推介、連鎖推廣、商家加盟、代人購物等多種形式、將有貨源和銷售網絡優勢的商家聯合起來、擴大宣傳推廣規模、形成良好的品牌效應、增加商品銷售信用度和成交率、形成自己的品牌和銷售壁壘、保持優勢、引導互聯網消費理念、擴大特色商品銷售和服務外延。
具體的推廣方式如下：
1、搜索引擎上加注
在主要的幾個搜索引擎上、比如百度、搜狐、goole、雅虎等有名的網站上面進行買粉絲加注、提高網站訪問量、可以快速擴大知名度。根據搜索引擎的要求、盡量網站、以便使自己的網站在搜索結果中的排名盡量靠前。
2、 利用網絡廣告的形式來宣傳網站
網絡廣告形式多樣、個性十足、很符合年輕人的口味。通過制作一些有個性的視頻、最后能以一種健康且搞怪的形式來表現內容、躥紅網絡的話、對網站的宣傳有很大幫助。可以借助現在網絡紅人的迅速躥紅的方式來炒熱網站。
3、 傳統宣傳的方式同樣必不可少
建立網站后、要想擴大網站知名度、不但需要靠網上的新興媒體來推廣、而對于傳統媒體渠道主要是借助報紙、電視和電臺等方式推廣買粉絲也是一種很好的選擇。
4、經營階段布置及生命周期管理(經營階段布置及生命周期管理(10年規劃10年規劃)年規劃)
第一階段：中國代購(1年)
第二階段：港澳臺代購(2年)
第三階段：日本代購(1年)
第四階段：美國代購(1年)
第五階段：歐洲代購(1年)
第六階段：中東代購(1年)
第七階段：全球雙向代購。(3年)
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2014年被很多業內人士稱為跨境進口電商元年。這一年里，傳統零售商丶海內外電商巨頭丶創業公司丶物流服務商丶供應鏈分銷商紛紛入局，跑馬圈地。而接下來，跨境進口電商的態勢如何，未來又將如何演變，從宏觀環境丶現存模式丶產業鏈優劣勢和投資趨勢等幾方面分析，有如下幾個觀察：
一丶宏觀環境解讀
1.政策紅利窗口期
2.用戶需求潛力巨大
3.行業有待完善
4.資本驅動，各路玩家即競爭又共生
二丶跨境電商模式詳解
下面來剖析各類跨境進口電商模式的優劣：
一丶M2C模式：從廠商到消費者，平臺負責招商
典型玩家：天貓國際
優勢是用戶信任度高，因為這些商家需要有海外零售資質和授權，商品從海外直郵，并且可以提供本地退換貨服務；痛點在于，它們的性質大多為第三方代運營，所以價位高丶品牌端管控力弱，正在不斷改進完善模式中。
二丶B2C模式：保稅自營+直采
典型玩家：京東，聚美，蜜芽
優勢在于平臺直接參與貨源組織丶物流倉儲買賣流程，銷售流轉高，時效性好，通常B2C玩家還會附以“直郵+閃購特賣”等模式補充SKU豐富度和緩解供應鏈壓力。
而痛點在于品類受限。目前此模式還是以爆品丶標品為主，有些地區商檢海關是獨立的，能進入的商品根據各地政策不同都有限制，比如廣州就不能有保健品和化妝品入境。同時還有資金壓力，因為不論是搞定上游供應鏈，還是提高物流清關時效丶在保稅區自建倉儲，又或者做營銷打價格戰丶補貼用戶以及提高轉化復購，都需要大量資本，爆品和標品的毛利空間極低，卻仍要保持穩健發展，資本注入在此刻尤為意義重大。在現階段，有錢有流量有資源談判能力的大佬們紛紛介入，此模式基本已經構建了門檻，不適合創業企業輕易入場了。
這里單獨談一談大火的母嬰垂直品類，前線玩家有蜜芽等。母嬰品類的優勢是，它是最容易贏得跨境增量市場的切口，剛需丶高頻丶大流量，是大多數家庭單位接觸海淘商品的起點。母嬰電商大多希望能在單品上縮短供應鏈丶打造品牌丶獲得信任流量，未來逐步拓展至其他高毛利或現貨品類，淡化進口商品概念。
而痛點在于，母嬰品類有其特殊性，國內用戶目前只認幾款爆款品牌，且媽媽們還都懂得看產地，非原產地不買。幾款爆品的品牌商如花王等，國內無法與其直接簽約供貨，母嬰電商們的現狀都是在用復合供應鏈保證貨源供應，如國外的經銷商丶批發商，國外商超電商掃貨丶買手丶國內進口商等。這樣一來，上游供應鏈不穩定，價格基本透明，且無毛利，部分玩家甚至自斷雙臂來大促戰斗。目前基本所有實力派電商大佬都以母嬰品類作為吸引轉化流量的必備品類，而創業公司們則逐漸降低母嬰比例或另辟蹊徑，開始不同方向的差異化競爭。
三丶C2C模式：海外買手制
典型玩家：淘寶全球購，淘世界，洋碼頭掃貨神器，海蜜，街蜜
海外買手（個人代購）入駐平臺開店，從品類來講，以長尾非標品為主。全球購目前已經和一淘合并，雖然看來是跨境進口C2C中最大的一家，但也有很多固有問題，比如商品真假難辨丶區分原有商家和海外買手會造成很多矛盾等等，在獲取消費者信任方面還有很長的路要走。
優勢來看，C2C形態是目前筆者比較喜歡和看好的模式，構建的是供應鏈和選品的寬度。電商發展至今，不論進口出口還是線上線下，其本質還是商業零售和消費者認知。從工業經濟到信息經濟，商業零售的幾點變化是：消費者主導化丶生產商多元化丶中間商信息化，而商品核心競爭力變成了個性需求和情感滿足。
在移動互聯網時代，人群的垂直細分讓同類人群在商品的選擇和消費能力上有很大的相似度，人與人之間相互的影響力和連接都被放大了，流量不斷碎片