式間實時轉換的軟件，使iPad和iPhone4在視頻播放的清晰度、速度等方面與PC端的優酷視頻播放一致。
姚鍵就此表示：“在演示會舉行之前，優酷已全站支持iPad和iPhone4的訪問，成為全球首家全站支持蘋果兩款明星產品訪問的視頻網站，牢牢占據了無線戰略部署的領先地位。”
金融風暴阻擋不了優酷融資進程
由于團隊的出色運作能力，不斷按時達成既定目標的事實，優酷贏得了投資者的充分信任。
2009年10月，艾瑞的調查報告顯示，超過149億的獨立訪問用戶從家用或辦公電腦訪問優酷，從網吧電腦訪問優酷的獨立訪問用戶數為5700萬。
同年12月，為了使優酷的市場領先地位得以延伸與鞏固，古永鏘為優酷成功融資4000萬美元。這一次，由成為投資管理買粉絲公司領頭，貝恩資本、對沖基金Maverick Capital和風投公司Sutter Hill Ventures四家公司對優酷投資。
“成為基金”總經理埃里克·李表示：“優酷在2009年已鞏固了其市場主導地位，并成功證明了其收入模式。我們將確保優酷擁有最強大的資金后盾，維持并擴大領先的市場份額。”
在第二年的4月8日，優酷對外正式發布2010年“合計劃30”版權戰略報告，為合作伙伴、廣告主、大眾、媒體提供了一份充分、完整、多樣的優酷資源更新匯總。這標志著優酷媒體戰略聯盟“合計劃”在2010年取得的版權及合作資源的又一次規模性升級，并成為優酷“合計劃”2008年中啟動以來的又一業務發展里程碑。
2010年8月，為了進一步整合專業媒體及網絡自制內容，繼續改善用戶體驗，并加強在PC及手機移動終端的應用研發，優酷創始人、CEO古永鏘透露，第六輪融資即將開始。
同年9月，“合計劃”的又一次規模性升級成功讓優酷獲得來自成為基金、Farallon Funds、貝恩資本、Maverick Capital、T Rowe Price New Horizons Fund和摩根士丹利小企業成長基金總共5000萬美元投資。
在優酷走過6輪融資之路后，去紐交所上市的想法再次浮現在古永鏘的腦海里，喜歡把想法盡快付之于行動的古永鏘開始了上市的前準備……
挑選股東
在美國路演過程中，古永鏘給承銷商高盛開出了一份“頂級”名單。這份名單顯示了他希望見到的美國投資界頂級人物。雖然承銷商高盛對于這一舉動感到十分驚訝，但還是答應了。最終，古永鏘見到了名單中那些大人物中的90%。
然而，即使是每天碰到不同的大人物，古永鏘也不會照單全收。每到周末的時候，他會與同事一起回顧一周的路演情況，選出最喜歡的20個未來股東。這份“頂級”名單一直保持更新，直到優酷的最終上市。
2010年12月8日，視頻網站優酷在美國紐交所上市，第一天大漲161%，收盤報3344美元，成為繼百度之后5年來美國股市上市當日漲幅最高的股票。此次上市成功，不僅使得古永鏘一人身家的上漲達14億美元，也讓其手下500名員工各個身家百萬。
一個公司想要得到海外融資，能夠吸引風險投資家投資的無外乎幾個關鍵點，即“漂亮”的財務報表、好的市場前景、優秀的團隊實戰經驗、不斷創新的模式等。而古永鏘帶領優酷團隊在上市前共成功融資6次，且在其中幾次融資中的風險投資家都是連續幾次投入資金，單憑這一點，已很好地說明了優酷所具有的獨特魅力。
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b站是某款視頻網站名字的縮寫！這里面資源豐富，而且還有懸浮于屏幕上方的實時評論功能，讓人們在這里可以互相交流，而且b站里面會經常拿到一些動漫的版權，讓二次元的朋友們非常喜歡！
2015年
2015年11月6日，阿里巴巴集團（NYSE：BABA）和優酷土豆集團（NYSE：YOKU）宣布，雙方已經就收購優酷土豆股份簽署并購協議，根據這一協議，阿里巴巴集團將收購中國領先的多屏娛樂和媒體公司——優酷土豆集團。這項交易將以全現金形式進行。
在交易完成時，除阿里巴巴集團外，優酷土豆的股東將有權以每股ADS(美國存托憑證)2760美元的價格獲得現金。這一價格較優酷土豆2015年10月15日的當日收盤價溢價351%（即優酷土豆收到阿里巴巴集團私有化要約的前一天），較優酷土豆在2015年10月15日前三個月的加權平均收盤價溢價499%。
這項交易完成之后，古永鏘會繼續擔任優酷土豆董事會主席兼任CEO。如果交易完成，優酷土豆的ADS（美國存托憑證）將會停止在紐交所掛牌交易。
2015年10月16，日阿里巴巴宣布將收購優酷土豆，將以每股美國存托股票2660美元的價格收購。
2015年8月6日，優酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘在首屆開放生態大會上宣布，優酷土豆集團正式更名為合一集團。
2015年4月23日，第五屆北京國際**節隆重閉幕。作為鉆石級合作伙伴，合一影業協同優酷、土豆雙平臺對本屆**節進行全方位在線報道，并舉辦“在線影展”，為**節與普通觀眾搭建互動交流的最便捷平臺。更為亮眼的是，“420合一影業企業日”，一天四場重磅活動——分別與貓片及讀者傳媒、深藍傳媒獨家合作簽約儀式、“多屏**99”發布會、“合一影業之夜”暨**市場閉幕酒會，引發**節組委會、行業、媒體多方關注。
2015年3月5日，優酷土豆集團公布新的組織架構，旗下共有六大BU和9大中心。六大BU分別是優酷、土豆、合一影業、云娛樂、合一文化、創新營銷。9大中心包括**、游戲、動漫、音樂、教育5個產業中心以及電視劇、綜藝、娛樂、資訊4個內容中心。
2014年
2014年11月12日，優酷土豆集團在上海宣布與小米公司達成資本和業務方面的戰略合作。合作內容包括兩個方面，一是雙方將在互聯網視頻領域開展內容和技術的深度合作，共同研發視頻移動端播放等技術；二是小米公司將向優酷土豆投資并在自制內容及聯合制作、出品和發行方面緊密合作。
2014年8月，優酷土豆集團成立“合一影業”**公司。
2014年6月，根據CNNIC發布的《中國網民網絡視頻應用研究報告》顯示，優酷土豆集團穩居中國視頻行業第一。
2014年4月，優酷土豆集團與阿里巴巴集團宣布建立戰略投資與合作伙伴關系。阿里巴巴和云鋒基金以122億美元購得優酷土豆A股普通股721,120,860股（每18股優酷土豆A類普通股相當于一股ADS），阿里巴巴持股比例為165%，云鋒基金持股比例為2%。
2月28日，優酷土豆集團宣布2013年第四季度實現盈利，成為中國網絡視頻行業的里程碑事件。
3月19日，優酷土豆集團宣布與韓國三家頂級電視臺SBS、KBS、MBC，韓國最大的娛樂媒體集團CJ E另外也積累一些人脈，尤其是投資圈的人脈，為以后加盟搜狐，并成功完成一次次的融資奠定了堅實的基礎。
美國“陪讀”發現的創業方向
1999年3月，33歲的古永鏘辭去風險投資公司富國集團副總裁的職務，加盟搜狐出任高級副總裁兼首席財務官。
同年10月，古永鏘參加朋友的一次聚會，認識了一個上海女孩秦瓊，一下子就被她的獨特氣質吸引住了。
就此，兩人經過半年多的深入交往，終于在2001年12月31日，工作繁忙的倆人攜手步入結婚殿堂。
2004年11月，搜狐已從古永鏘剛加入時的100多人，成長為一個1500多人的大公司，廣告業績是古永鏘剛接手時的6倍。但在這些業績面前，古永鏘“連想去公園都抽不出時間”，自然也就沒有太多時間陪伴妻子。
在家庭和事業難以平衡的情況下，古永鏘的妻子秦瓊做出了去美國學習一年的決定，這讓一直對妻子心懷內疚的古永鏘感覺到了一種危機感。思前想后，他毅然決定放棄現在的工作，只有這樣，才能多些時間陪陪妻子，也可以讓自己疲憊的身體得到休息。幾個月后，古永鏘卸任搜狐公司總裁兼首席運營官，赴美陪讀。
在陪讀的日子里，古永鏘過得隨意而悠閑。他們開始住在紐約中心公園附近，倆人常常一起在公園里散步。當秦瓊去上課的時候，古永鏘就待在家里看**、瀏覽網站。
陪讀結束后，喜愛旅游的古永鏘和秦瓊利用這難得的休息時間一起去了南美一些國家以及新西蘭、澳大利亞、南非和埃及等地。在旅行期間，他經常有沖動要把看到一切美的事物記錄下來，跟家人和朋友分享。可手中的相機只能留下瞬間的影像，無法傳達當時立體的感覺，這讓他犯難了。就在他為之困惑的時候，一個能在YouTube網上分享旅游和各種有趣的視頻網站讓他眼前一亮。于是，對商機把握準確的古永鏘對視頻網站展開了一番細致的分析與考察。
2005年9月，
在仔細分析后，古永鏘發現：盡管YouTube模式很難主流化，也沒有明確的營銷模式，但與直播相比，它有“無可比擬的市場優勢”。最后，靠著經驗和直覺，古永鏘覺得YouTube的方向值得一做。
優酷網正式推出
2005年11月，古永鏘回國，從朋友那里融得資金300萬美元，開始籌備“三網合一”戰略。所謂“三網”，即電腦—電視—手機。
2006年6月21日，優酷開始上線公測。同年11月17日，演員張鈺與演藝圈“潛規則”的視頻在優酷一經推出，網友蜂擁而來。這一事件帶來的影響，不僅證實了明星效應的威力，而且限于國內當時的帶寬環境，讓許多人知道了“視頻分享”這一概念。
優酷人氣在不斷上升，但是由于團隊針對的具體盈利模式還不是很清晰，加之維持網絡運作的錢也花得差不多了，優酷遇到的麻煩不小。
2006年12月12日，為了維持優酷的正常運營，古永鏘進行了第二次融資。這一次，優酷在公測期間推出的“視頻分享”這一全新概念為其融得資金資1200萬美元。投資方由硅谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投資基金之一的Farallon Capital和中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures三家投資機構共同參與。
同年12月21日，優酷網正式推出。推出后，優酷在諸多方面保持優勢，領跑中國視頻行業，業績迅猛發展。
2006年8月29日，優酷入選“2007年度red herring最具潛力科技創投公司亞洲百強”稱號，成為唯一獲此殊榮的視頻網站。2007年7月中國互聯網協會發布《2007年度（上半年）中國互聯網調查報告》表明，優酷網深受用戶喜愛，在品牌認知度方面領先于同行業其他網站。
在如此驕人的成績下，優酷為提高用戶體驗和業務模式上大力推進市場以及營銷方面的全國化繼續努力。2007年11月，優酷進行了第三次融資。11月21日，優酷獲得來自貝恩資本集團、成為基金等總計2500萬美元融資。在決定投資中國的視頻網站時，貝恩資本曾看過好幾家同類型的網站。后因優酷提供的數據顯示其近10個月訪問量翻了10倍，基本上保持在每天的熱視頻播放數在7000萬左右，貝恩資本最終選擇了優酷網。
在完成三輪風險投資后，優酷的動作越來越大。2008年，優酷與北京電視臺、東方衛視，中國**集團公司，華誼兄弟、環球音樂、EMI百代等達成合作，緊接著又簽下1000多家電視劇制作合作單位作為聯盟成員，買下了大量的電視劇版權。
就這樣，古永鏘將優酷做成了一個集合媒體合作與用戶分享的視頻網站。
從“合計劃10”到“合計劃20