合會正與有關企業籌劃在莫斯科建立中國機電產品城。筆者認為，這是向俄市場縱深發展的好思路。要進入和擴展俄羅斯歐洲部分市場，一方面需要建立逐步延伸的貿易基地、倉儲系統和銷售網絡，另一方面需要對中國的貿易資源進行優化整合，形成對俄貿易的商業集團或聯合體，以最優質的商品、最合理的價格、最好的售后服務和最暢通的供貨渠道在俄羅斯歐洲部分市場展開競爭。
（三）加快發展邊境地區的農副產品生產、加工和出口基地
近些年，黑龍江省沿邊市縣已建起了對俄糧食出口基地、蔬菜出口基地、肉蛋奶出口基地。今后應努力扶植龍頭企業，加大政策和資金的支持力度，把沿邊對俄出口基地規模、質量、效益做上去，并保持持續發展勢頭。
（四）以投資帶動貿易，實現對俄投資貿易一體化
（五）南北企業聯手，共同在俄羅斯進行項目投資
近年來，南方企業對俄羅斯市場和投資的興趣日益濃厚，但由于對俄市場和投資環境缺乏了解，鮮有與俄政府和商人打交道的經驗與教訓，因而謹慎小心、顧慮重重。而黑龍江省企業在這些方面具有優勢，如能與南方企業的資金優勢、經營優勢結合起來，聯手在俄羅斯進行項目投資，應該是優勢互補、強強聯合，會在俄獲得較好的投資效益。當然，這種投資方式的成功關鍵在于項目選擇及建立良好的合作機制和互信關系。
（六）借助俄方企業優勢，實行買殼經營的投資戰略
目前，俄羅斯有很多大中型國有和私有企業經營效益不好，技術設備陳舊，產品與市場需求不相適應，但更新改造和更新換代又資金不足。對于這類俄方企業，中國有實力的企業可采取買殼經營的投資戰略取而代之。一方面可以省去新建企業的各種復雜程序，享受本地企業的各種相關待遇，還可充分利用俄方企業易于與俄當地政府有關部門打交道的有利條件；另一方面可充分發揮中方在資金、應用技術和經營方面的優勢，把企業做大做強。當然，這種中俄合資企業需要把產權劃分清楚，把收益分配原則界定清楚，解決好俄方人員安置與債務責任，同時要選好未來發展的項目和設計好企業的經營管理機制。
（七）依托綏芬河的口岸優勢和背靠俄羅斯林業資源的優勢，建立覆蓋東亞地區的木材交易中心
目前，綏芬河的龍江商聯集團正在籌備建立木材交易所，這個項目的思路很好。我們應積極支持其把此事做大、做精，做出現代化和國際化水平。這個木材交易所要按國際化標準設計，采用現代電子交易手段，不但包括即期交易，還可從事期貨貿易；不但要吸收中國客戶進入，更要吸引俄羅斯的賣方客戶進入；不但買賣綏芬河市場的木材，還應買賣整個黑龍江省和俄羅斯的木材；它的買方客戶不僅限于中國，而是面向東北亞地區，甚至東南亞地區。俄羅斯的林業資源是這一交易市場的重要支撐，如果俄羅斯賣方客戶能大量進入這一市場，不但會省去中間環節的費用，還會使木材價格更加透明公正，并且可提高交易效率，節約交易成本。這種實際利益會推動俄羅斯的相關利益群體，要求政府放松和放寬對木材出口及森林采伐的限制，從而保證中方對俄木材進口的連續性和長期性。
（八）發展和規范邊境貿易，率先在綏芬河口岸建立起“一區跨兩國”的中俄自由貿易區
中俄邊境貿易經過30多年的發展和起伏，現在應該說已經日益規范化和正常化。2006年上半年中俄邊境貿易額為31.3億美元，邊境貿易已成為中俄貿易的重要組成部分，它對于雙邊口岸經濟的發展和人員就業是不可或缺的。2006年俄羅斯對邊境貿易采取了緊縮政策，自然人過境免稅攜帶商品從50公斤減至35公斤，其意圖是要將邊境貿易“逼”向正規貿易，以增加聯邦政府的稅收。但這損害了俄邊境地區的經濟利益，俄邊境地區政府非常支持邊境貿易，因為它體現著雙方共同利益，具有旺盛的經濟活力。目前，上海的世茂集團已在綏芬河中方海關區域投資建立起貿易綜合體，在該綜合體的區域內設有產品加工區、商品倉儲區和休閑娛樂區，在中俄邊境地區修建起一個人工湖和兩座五星級賓館，在海關外的俄方道路也由世茂集團承建。這樣，原來設在邊境的互市貿易區已開始向“一區跨兩國”的中俄自由貿易區和綜合貿易區的方向發展。這不僅會擴大邊境貿易的規模，更將增強其后勁和吸引力。對此，中國政府及相關主管部門應給予強有力的政策支持和大力協助，尤其應與俄方溝通相關事宜，解決中俄在政策上的協調問題，為企業的發展、邊境貿易的發展創造條件和環境。
現在，企業已經走在了前頭，其戰略視野和投資氣魄令人欽佩，而政府更應勇于創新，知難而上，與企業共同做好中俄貿易可持續發展這篇大文章。
1] 劉華芹. 針對中俄貿易現狀 調整對俄出口戰略[J]. 世界機電經貿信息 , 1997,(11)
[2] 龔萍. 中俄貿易能否駛入快車道[J]. 時代經貿 , 2006,(04)
[3] 支曉. 俄羅斯市場風情[J]. 中外鞋業 , 2003,(01)
[4] 劉寶榮. 大選后的中俄貿易前景[J]. 黑龍江對外經貿 , 1996,(06)
[5] 孫洪亮. 中俄貿易現狀及進一步開拓俄羅斯市場的幾點思考[J]. 黑河學刊 , 1998,(01)
[6] 隆國強. 準確把握特殊性——進一步開拓俄羅斯市場的戰略思考[J]. 國際貿易 , 2003,(02)
[7] 邸阜生. 關于發展中俄貿易的幾點看法[J]. 東歐中亞市場研究 , 1996,(08)
[8] 陸健. 開拓俄羅斯紡織服裝市場[J]. 紡織信息周刊 , 2005,(25)
[9] 劉寶榮. 中俄貿易何日再現輝煌[J]. 國際貿易 , 1995,(08)
[10] 吳承璘. 抓住時機,加快發展新時期中俄貿易[J]. 國際市場 , 2001,(07)
(1)Marat Terterv 《與俄羅斯做生意》，劉鵬俊、趙海修譯。中國海關出版社2004
年版。
(2)李傳勛：《俄羅斯遠東市場研究》，社會科學文獻出版社2004年版。
(3)《中國對外經濟貿易年鑒》2006年。
(4)王奇編著:《二戰后中蘇(中俄)關系的演變與發展》，清華大學出版社2000年版
(5)資中藥主編:《冷眼向洋:百年風云啟示錄》(下卷)，三聯書店2000年版。
(6)薛榮久主編:《世界貿易組織教程》，對外經濟貿易大學出版社2003年版。
(7)馮紹雷著:《制度變遷與對外關系—1992年以來的俄羅斯》，上海人民出版社1997
年版。
(8)邵繼勇主編:《國際貿易概論》，世界知識出版社1999年版。
(9)伶建舟、王勇編著:《鐵碗普京》，時事出版社2000年版。
(10)婁芳著:《俄羅斯經濟改革透視—從“休克療法”到“國家發展戰略”》，上
海財經大學出版社2000年版。
(11)【俄】阿爾弗雷德科·赫著:《出賣蘇維埃帝國》，襲因、鄒用九譯，新華出
版社2000年版。
(l2)【俄】利斯·葉利欽著:《午夜日記—葉利欽自轉》·曹鰻西、張俊翔譯，譯
林出版社2001年版。
(13)那日著：<<中國周邊市場>>，中國民族大學出版社 2000 年版。
(14)劉興范、王新力、金德有主編：<<中俄經貿指南>>，中國標準出版社2006 年
版。
(15)趙維田著:《世貿組織（WTO）的法律制度》, 吉林人民出版社2000 年版。
(16)Battler Alex著；張健榮譯: 《The 21st century: the world without Russia》, 上海
人民出版社2005年版。
(17) Terterov, Marat主編，呂博等譯:《Do business with Russia》,中國海關出版社2004
年版。
(18) Kuchins, Andrew C. 主編，沈建譯：《俄羅斯在崛起嗎？》, 新華出版社2004年版
這個問題就復雜啦，因為只要有自己的牌子，都可以說是做品牌的。就例句前幾名的吧。
服裝：
一、唐納·卡蘭（donnakaran）的創始人是一個外表平和貌不驚人的女子，為了使其服飾王國走向多元化，在1984年和丈夫聯手創立了自己的公司，推出了一系列各具特色的產品：dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns，對紐約所匯聚的不同文化及其獨特的生活氣息作了一個全新的詮釋。dkny以更前衛、更時尚、更休閑的手法描繪了紐約不同文化、不同生活方式的時代氣息，以截然不同的語言體現dkny獨特的魅力。
二、路易·威登創立于1854年，現隸屬于法國專產高級奢華用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集團。創始人是路易·威登本人。
從設計最初到現在，印有LV”標志這一獨特圖案的交織字母帆布包，伴隨著豐富的傳奇色彩和雅典的設計而成為時尚之經典。100年來，世界經歷了很多變化，人們的追求和審美觀念也隨之而改變，但路易·威登不但聲譽卓然，而今保持著無與倫比的魅力。
三、夏奈爾是一個有80多年經歷的著名品牌,夏奈爾時裝永遠有著高雅、簡潔、精美的風格,她善于突破傳統,早40年代就成功地將“五花大綁”的女裝推向簡單、舒適,這也許就是最早的現代休閑服。
夏奈爾最了解女人，夏奈爾的產品種類繁多，每個女人在夏奈爾的世界里總能找到合適自己的東西，在歐美上流女性社會中甚至流傳著一句話“當你找不到合適的服裝時，就穿夏奈爾套裝”。
四、著名意大利服裝品牌范思哲代表著一個品牌家族，一個時尚帝國。它的設計風格鮮明，是獨特的美感極強的先鋒藝術的象征。其中魅力獨具的是那些展示充滿文藝復興時期特色的華麗的具有豐富想象力的款式。這些款式性感漂亮，女性味十足，色彩鮮艷，既有歌劇式的超平現實的華麗，又能充分考慮穿著舒適性及恰當地顯示體型。
范思哲以金屬物品及閃光物裝飾的女褲、皮革女裝創造了一種介于女斗士與女妖之間的女性形象。
五、迪奧品牌一直是華麗女裝的代名詞。大v領的卡馬萊晚禮裙，多層次兼可自由搭配的皮草等，均出自于天才設計大師迪奧之手，其優雅的窄長裙，從來都能使穿著者步履自如，體現了幽雅與實用的完美結合。迪奧品牌的革命性還體現在致力于時尚的可理解性；選用高檔的上乘面料如綢緞、傳統大衣呢、精紡羊毛、塔夫綢、華麗的刺繡品等。而做工更以精細見長。幾十年來，迪奧品牌不斷地為人們創造著 “新的機會，新的愛情故事”。在戰后巴黎重建世界時裝中心過程中，迪奧作出了不可磨滅的貢獻。
六、gucci傳奇自karl Lagerfeld接管Chanel以來，最吸引人最令人震驚的要算是tom ford接手gucci的故事了。時尚必備:古孜盡管時裝牌子令人眼花繚亂，風格卻一向被商界人士垂青，時尚之余不失高雅，這個意大利牌子的服飾一直以簡單設計為主，尤其是今季的男裝，剪裁新穎，彌漫著十八世紀威尼期風情，再融入牛仔、太空和搖滾巨星的色彩，讓豪邁中帶點不羈，散發無窮魅力。
七、創始人Valentino garavani瓦倫蒂諾·加拉瓦尼1932年出生于意大利，1960年在羅馬成立了瓦倫蒂諾公司，1968年-1973年瓦倫蒂諾公司被肯通 (kenton)公司接管，19