由廠家、批發與物流、零售商等指向消費者。由于長期以來企業理論都是圍繞產品實物展開的，因此目前物資流程被人們廣泛重視。許多物流理論都涉及如何在物資......
供應鏈支援的工作具體需要掌握些什么？
通過建立供應商與制造商之間的戰略合作關系，可以達到以下目標：
（1）對于制造商/買主
降低成本（降低合同成本）、實現數量折扣和穩定而有競爭力的價格、提高產品質量和降低庫存水平、改善時間管理、縮短交貨提前期和提高可靠性、優化面向工藝的企業規劃、更好的產品設計和對產品變化更快的反應速度、強化資料資訊的獲取和管理控制。
（2）對于供應商/賣主
保證有穩定的市場需求、對使用者需求更好地了解/理解、提高運作質量、提高零部件生產質量、降低生產成本、提高對買主交貨期改變的反應速度和柔性、獲得更高的（比非戰略合作關系的供應商）利潤。
（3）對于雙方
改善相互之間的交流、實現共同的期望和目標、共擔風險和共享利益、共同參與產品和工藝開發，實現相互之間的工藝整合、技術和物理整合、減少外在因素的影響及其造成的風險、降低機會主義影響和投機機率、增強解決矛盾和沖突的能力、訂單、生產、 運輸上實現規模效益以降低成本、減少管理成本、提高資產利用率。
【供應鏈合作伙伴的選擇】
1、根據合作伙伴在供應鏈中的增值作用和其競爭實力，把合作伙伴分為兩個層次：重要合作伙伴和次要合作伙伴。
重要合作伙伴是少而精的、與企業關系密切的合作伙伴
次要合作伙伴是相對多的、與企業關系不很密切的合作伙伴。
供應鏈合作關系的變化主要影響重要合作伙伴，而對次要合作伙伴的影響較小。
2、供應鏈合作伙伴選擇考慮的主要因素
在選擇供應商時，一般需要考慮的因素包括產品價格、質量、可靠性、售后服務、地理位置、財務狀況、技術能力等，其中供應商的交貨提前期、產品質量、交貨可靠度和產品價格這四個因素是選擇供應商的最關鍵因素。
（1）、交貨提前期：是指企業發出訂單到收到訂貨之間的時間。對于需求方來說，交貨提前期越短越好。供應商縮短交貨提前期既可以減少需求方的庫存水平，又能提高企業對其需求方的反應速度，從而可以提高供應鏈的客戶滿意度。
（2）、產品質量：是指供應商的產品滿足企業需求的程度，在這里是指合格產品占總產品的比重，該指標值越大越好。
（3）、交貨可靠性：是指供應商及時滿足企業訂單的程度，用及時交貨的訂單數占總訂單數的比例或及時交貨的產品數占訂貨總產品數的比例來表示，該指標值越大越好。交貨可靠度和交貨提前期是影響供應鏈敏捷度的兩個重要因素。
（4）、產品價格：是指企業采購的每一單位產品的價格。在現代供應鏈管理中，產品價格不再是選擇供應商時考慮的首要因素，但仍是選擇供應商的重要因素。
（5）、 合作伙伴綜合評價、選擇的步驟
步驟1：分析市場競爭環境（需求、必要性）
步驟2：確立合作伙伴選擇目標
步驟3：制定合作伙伴評價標準
步驟4：成立評價小組
步驟5：合作伙伴參與
步驟6：評價合作伙伴
步驟7：實施供應鏈合作關系
【供應鏈合作伙伴的選擇】
1、聯合計劃、預測與補給的產生
2、CPFR
（1）、概念：CPFR是一種面向供應鏈的新型合作伙伴的策略和管理模式。它通過零售企業與生產企業共同預測和補貨，并將各企業內部的計劃工作（如生產計劃、庫存計劃、配送計劃、銷售計劃等）由供應鏈各企業共同參與，改善零售商和供應商的伙伴關系，以提高預測的準確度，改進計劃和補貨的過程和質量，最終達到提高供應鏈效率、減少庫存和提高消費者滿意程度的目的。
（2）、CPFR的指導性原則是：
①貿易伙伴框架結構和運作過程以消費者為中心，并且面向價值鏈的成功運作；
②貿易伙伴共同負責開發......
你好你是想問上海市大宗商品區塊鏈供應鏈金融平臺的作用主要體現在哪嗎？上海市大宗商品區塊鏈供應鏈金融平臺的作用主要體現在中小企業提供了融資機會，中小企業在上海市大宗商品區塊鏈供應鏈金融平臺極大地提高票據的流轉效率和靈活性，降低了中小企業的資金成本
一、從企業立場和銀行立場理解供應鏈金融
供應鏈金融涉及金融機構(銀行、保險、擔保等)、核心企業(一個或多個)、成員企業(供應商、分銷商、物流等),資金效率提高的好處在每個參與者都有體現。但理解這一融資模式的立場,對于銀行和企業并不相同。
從企業一側來看,供應鏈金融是順應供應鏈管理而出現的,而前一個概念與上世紀末全球性外包活動密切相關。簡而言之,越來越多的配套企業以外包商而非核心企業業務分部的形式出現,固然帶來了效率和成本優勢,但也導致融資節點相應增多,資金流在供應鏈內的運行復雜化。站在(核心)企業的角度,供應鏈金融的是一種系統財務管理方案,目的是簡化供應鏈各個節點參差不齊的融資格局,避免出現意外的資金瓶頸。
從銀行一側來看,供應鏈不僅是資金流、產品鏈、信息鏈,還是一條信用鏈條,只不過節點之間的信用水平差異較大,并且會相互影響。核心企業不僅在供應鏈中處于強勢,并且融資能力也無可替代,然而縱覽這一由核心企業驅動的業務鏈條,核心企業的強大信用并未充分利用起來,首先外部輸入資金集中在核心企業,不能對整個供應鏈形成最佳分配方案;其次過多資金沉淀在核心企業,也降低了銀行的博弈能力和資本收益。要改變這一現狀,依托核心企業的信用對供應鏈進行信用重估,將外部資金按需合理分配,對于維護供應鏈信用穩定效果更好。所以銀行對供應鏈金融的解讀,其實是優質信用(核心企業)的擴大化和再利用。
二、供應鏈金融產生的淵源
供應鏈金融的產生有其深刻的歷史背景和市場需求,它發端于20世紀的80年代,是由世界級企業巨頭尋求成本最小化全球性業務外包衍生出供應鏈管理概念。全球性外包活動導致的供應鏈整體融資成本問題,以及部分節點資金流瓶頸帶來的“木桶短板”效應,實際上部分抵消了分工帶來的效率優勢和接包企業勞動力“成本洼地”所帶來的最終成本節約。由此,供應鏈核心企業開始了對財務供應鏈管理的價值發現過程,國際銀行業也開展了相應的業務創新,以適應這一需求。供應鏈金融隨之漸次浮出水面,成為一項令人矚目的金融創新。
三、中國供應鏈金融發展現狀
2001年下半年,深圳發展銀行在廣州和佛山兩家分行開始試點存活融資業務(全稱為“動產及貨權質押授信業務”),年底授信余額即達到20億元人民幣。利用特定化質押下的分次贖貨模式,并配合銀行承兌匯票的運用,結算和保證金存款合計超過了20億元。之后,從試點到全系統推廣,從自償性貿易融資、“1+N”供應鏈融資,到系統提煉供應鏈金融服務,該行于2006年在國內銀行業率先推出“供應鏈金融”品牌,之后,中信銀行、浦發銀行、興業銀行、民生銀行、招商銀行、交通銀行等各家商業銀行,甚至包括四大國有銀行都已涉足于此,許多銀行也獲得了顯著的成效。從實踐中來看,盡管各商業銀行推出的供應鏈金融模式基本類似,但各行從本行的實際出發,從不同的角度來推行供應鏈金融,并形成了各自的品牌。
四、供應鏈金融與傳統信貸的區別
雖然都是滿足企業的融資需求,但供應鏈金融與傳統信貸相比,不只是"個性化解決方案"的營銷口號,而是在思路、實現模式和管理方法都不同。傳統信貸的評估聚焦于單個企業節點,貸款質量基本上由企業經營情況決定。而供應鏈金融的風險關鍵在于鏈條的穩定性,對于供應鏈的評價不僅優先,而且更加復雜。譬如供應鏈節點之間的關系是否"健康",這一超出經營數據之外的因素在供應鏈金融中至關重要。換句話說,單個節點的信用對供應鏈的貢獻或破壞性,沒有節點之間的業務聯系重要,因為良好的交易模式加上嚴格的監控流程可以消化單個節點的信用波動。
在實現模式上,傳統信貸評估的是企業綜合信用,這一動態指標相對難以掌握,這也是資產支持型融資成為主流的原因。但供應鏈金融強調的是交易確定性和資金封閉性,要求資金與交易、運輸、貨物出售嚴格對應,對供應鏈信息流的掌控程度,決定了供應鏈金融方案的可行性。傳統信貸依賴報表和貨權,在供應鏈金融中還要加上動態信息,因為風險已經從單一節點沿著供應鏈上移。
與一對一的傳統信貸相比,供應鏈金融還附加了核心企業這一變數,其配合意愿、對成員企業的約束力也是影響供應鏈質量的重要指標。換句話說,既然供應鏈金融集成了整個鏈條的信用,那么單一節點的風險也會因此更復雜。
從客戶群體來看,傳統信貸更注重資產價值,對于所在行業的特征沒有嚴格要求。比較而言,供應鏈金融對行業運行模式的要求更苛刻。按照供應鏈的穩定性、產品市場需求的更新進度、核心企業的約束力度,以及未來市場的發展趨勢,不同行業的供應鏈"健康"程度大不相同,現階段供應鏈金融的推廣應該分階段進行。
五、供應鏈金融的好處
“供應鏈金融”發展迅猛,原因在于其“既能有效解決中小企業融資難題,又能延伸銀行的縱深服務”的雙贏效果。
第一,企業融資新渠道
供應鏈金融為中小企業融資的理念和技術瓶頸提供了解決方案,中小企業信貸市場不再可望而不可及。對于很多大型企業財務執行官而言,供應鏈金融作為融資的新渠道,不僅有助于彌補被銀行壓縮的傳統流動資金貸款額度,而且通過上下游企業引入融資便利,自己的流動資金需求水平持續下降。
第二,銀行開源新通路
供應鏈金融提供了一個切入和穩定高端客戶的新渠道,通過面向供應鏈系統成員的一攬子解決方案,核心企業被“綁定”在提供服務的銀行。
第三,經濟效益和社會效益顯著
供應鏈金融的經濟效益和社會效益非常突出,借助“團購”式的開發模式和風險控制手段的創新,中小企業融資的收益-成本比得以改善,并表現出明顯的規模經濟。
第四,供應鏈金融實現多流合一
供應鏈金融很好的實現了“物流”、“商流”“資金流”、“信息流”等多流合一。
六、供應鏈金融風險防控怎么做?
(一)傳統風險防控
根據以上定義，供應鏈金融風險控制從表面上來看最起碼是二方面的風險控制。一方面是金融方面的風險，另一方面是物流方面的風險。