不知道廢線是可以二次加工的嗎？當然知道，只不過沒人愿意浪費這個時間。
假如每月生產的布需要花費100萬成本，賣掉后進賬160萬，利潤在60萬。
而如果將這些廢線回收二次加工，確實能夠再提高10萬的利潤，但是需要額外花費一個月的時間。
但如果這個月用來生產新布的話，可是足足有60萬的利潤，為什么要浪費這個時間來賺這10萬呢？
所以這也是那些工廠明明知道廢線能夠降低成本，但卻依舊不會進行二次加工的原因。
顯然，陳建華也是這個思路。
看上去是多花69萬買了一堆沒用的東西。
但是換一個思路，多花費69萬就能夠提前好幾年擁有一個紡織廠 。
范紅衛聽到陳建華的解釋之后，心里頓時好受許多。
也正是這個舉措，讓陳建華的人生提前步入快車道。
4、
1994年，已經完成工廠收購的陳建華、范紅衛，正是成立吳江化纖織造廠，而這也正是日后“恒力化纖”的前身 。
為了穩住工廠里經驗豐富的工人，陳建華定下了“每月15號發工資”的鐵律，在全體員工面前立誓，即便是借錢也絕對不會拖欠工人一天工資。
正是因為這條“鐵律”，讓工廠的員工積極性空前的高漲。
在全廠員工上下一心的情況下，吳江化纖織造廠僅僅第一年就完成了1000萬的產值，成功讓工廠轉虧為盈。
更是在第二年，創下了2700萬的產值，為陳建華積攢了第一筆財富。
而陳建華并沒有因此而滿足，借著這筆錢立馬重新投入到生產中。
短短幾年間，陳建華的工廠無論是規模還是利潤，都是成倍的往上翻。
單單是1998年，陳建華就一次性從國外收購了306臺最先進的噴水織機 。
然而就在這個時候，1997年亞洲金融危機的影響卻開始顯現出來。
其實自從1997年起，這場金融危機就在東南亞國家造成了毀滅性的打擊。
泰幣更是一落千丈，經濟險些崩盤。
但是這個時候，對于國內的影響還并不算太大，陳建華一直在江蘇本地做生意，更是不會受到國際經濟局勢變化的影響。
但是到了1998年，隨著香港、深圳、廣東等地的外貿企業受到影響，連累著國內各個工廠訂單滯留，許多工廠生產的貨物卻無法及時變現。
各個工廠的產業互相關聯，都是一條線，當一端受到影響的時候，它的上下游工廠未免也會受到影響。
最終會導致整條線都無法運轉起來。
許多老板是在無法忍受日益虧本的工廠，只能低價將手頭的工廠出售。
而這，卻讓陳建華看到了機會。
陳建華說： “人總要穿衣服。”
陳建華既對市場信心，也對自己的產業有信心。
也正是源于這種信心， 陳建華一舉拿下8500萬，僅一年就將廠房擴張了2萬平方米 。
事實證明，陳建華的決策是對的。
在這場危機中，陳建華手底下的工廠卻從來沒有停過工。
雖然堆積了不少的貨物，但是在危機接觸的第一時間，這些貨物就能夠第一時間變現。
單單是從1998年到2002年的四年間，陳建華的“恒力”產值就超過百億 。
而陳建華并沒有因此而感到滿足。
2002年，投資32億成立“恒力化纖”，光是第一期工程就超過80公頃的面積。
不僅如此，陳建華還積極擴展自己下游產業，擴展自己的銷售渠道。
正是這個舉動，奠定了陳建華在化纖行業的龍頭地位。
在2008年的時候，“恒力”年產20萬噸工業絲，一舉成為世界最大的工業絲生產商。
在2009年，“恒力”年產60萬噸化纖聚酯，成就了陳建華“世界化纖巨子”的名號 。
陳建華有一句很著名的話：“恒力的價格波動，就是國際市場的行情。”
但顯然， 光憑現在的“恒力”還是無法做大的，真正能夠產生這么巨大的能量，其實是在2009年之后 。
其實陳建華早就在知道，只掌握下游產業的”恒力“就和無源之水一樣，表面看上去聲勢浩大，但實際上一點風吹草動就會斷送眼前一切。
如果想要持久，就需要掌握上游產業。
但在這件事情并不簡單，眾所周知化纖的上游產業是能源產業，其中包括石油、天然氣、煤等重要資源。
任何人想要拿下來也并不簡單。
陳建華從2012年起就開始謀劃這件事情，到了2017年才成功拿下項目，直到2019才徹底完工 。
前前后后七年的時間，“恒力石化”至此總算名副其實。
雖然陳建華在“恒力石化”上的投入非常大，但是收益也是顯而易見的。
2019年，“恒力”全年總營收6953億 。
陳建華更是憑此反超劉強東，成為江蘇新首富。
但是陳建華因為“攤子”鋪得太大，陳建華光是奔走在幾家分公司之間都是個問題。
不說別的，光是“恒力集團”、“恒力化纖”、“恒力石化”三大版塊，距離就相隔十萬八千里，每次開會的時候，陳建華光是趕路就得半天。
到后來， 陳建華干脆直接專門配了一家私人飛機，每天坐飛機上下班 。
如此不僅節省時間，還能夠避免高峰期堵車的尷尬。
論出生，陳建華在一眾富豪中并不算好，曾經一度因為吃不飽，被迫輟學打工。
而能夠從一位普普通通的泥瓦匠，到如今的江蘇首富，其中除了陳建華自己的努力與運氣之外，更加離不開他與妻子的相輔相成。
沒有妻子范紅衛的專業知識的幫助，陳建華根本就無法拿下第一筆貸款。
沒有范紅衛坐鎮后方穩定局勢，陳建華也無法大刀闊斧的擴張產業。
反過來說，也正是因為陳建華的信任，范紅衛才會有一展拳腳的機會。
而且幾個關鍵決策上，也都是陳建華力排眾議。
從某種意義上來說，陳建華與范紅衛是真正意義上的相輔相成。
這也是為什么直到如今，“恒力集團”依舊是陳建華與范紅衛一正一副，共同主持大局。
也是各大排行榜，都會將陳建華與范紅衛兩人綁定在一起排名的原因。
或許，“琴瑟和鳴”才是陳建華與范紅衛，能夠取得如今成就的真正原因。
我遇到的困難是：不太清楚從什么時候開始做就業準備；如何制作高質量的簡歷。
如今就業形勢不容樂觀，受到了社會各界的普遍關注，我們應怎么解決，找到合適自己的工作：
1、自我反省。
大學生面對擇業中的各種矛盾和問題，首先要正確認識和評價自我，應明確自己未來職業發展的方向是什么，自己的性格特點怎樣，自己的優勢與不足在哪里，最適合干什么等。
只有通過理智、冷靜的自我思考，才能客觀地評價自己，使自己在擇業過程中處于主動、有利的地位。
2、社會比較。
人不可能脫離社會而存在。大學生正確認識和評價自我，在客觀上要尋找評價的參照尺度。可以與社會其他人員作比較，特別是與自己條件、情況相似的人進行比較，避免孤立地認識和評價自己。
也可以通過社會人員對自己的態度及自己參加社會活動(如社會實踐)結果的分析來認識和評價自己。
3、心理測驗。
大學生可根據自己的需要，在專業人員的指導下，選擇心理學的標準化測驗表，對自己的性格、氣質、能力、職業傾向等進行測驗。
通過結果分析，明確自己的個性特征，找出適合自己的職業類型，減少擇業的盲目性。
4、進行擇業技巧的指導，開展健康的擇業心理教育。
畢業生在擇業過程中產生的心理誤區和心理障礙，與畢業生的社會閱歷、知識結構、認識水平、心理承受能力有很大關系，這就要求學校有關部門、系部要加強就業指導工作。
與此同時，還應對畢業生進行有關求職擇業的專業知識培訓，使他們掌握求職的基本技能和技巧，如自薦材料的準備、面試的技巧等等。
最重要是要擺正自己的心態，認清形勢，樹立正確的就業觀、擇業觀。