人的年收入可能已經在這個基礎上要翻倍！
德云社是由郭德綱夫婦創立的，創始于1998年，2003年的時候才正式更名為德云社。隨著德云社的發展，德云社弟子已經發展到了第3代。第一代是以郭德綱為代表，第2代自然就是以岳云鵬為代表。
如今德云社不僅涉足相聲演繹，而且產業鏈已經足夠擴展，甚至發展到了海外開德育社的分店。德云社的產業已經擴展到了影視圈、餐飲 娛樂 和服裝等，版圖已經足夠大。
德云社的市場估值在15億以上。
因此，郭德綱作為相聲演員，是最難賺錢的相聲演員，也是最有錢的相聲演員。
希望有所啟發。
郭德綱從2005年火了以后，帶領整個相聲事業走向了繁榮，把觀眾從電視機前領到了劇場，把人們心中以前相聲送票的觀念改變為想花錢聽相聲，以及從黃牛那高價買票聽相聲。
德云社一直以來收入大概分這幾個部分：
一 商演
這也是德云社郭德綱的主要收入來源，德云社從每年年初正月十五左右開箱一直到年底臘月中旬左右封箱，一年中商演一直沒有斷過，每年個人商演國內加國外大概有三十場左右，每場基本都有5000人，每次商演完郭德綱都會發個微博，讓大家看一下德云社商演的火爆程度，滿坑滿谷。每張票都在幾百到幾千，再加上每年德云社演員最強陣容的開箱、封箱、鋼絲節更是一票難求，而且票價比平時商演還高。
二 徒弟商演及影視綜藝
郭德綱徒弟岳云鵬、郭麒麟（也屬于德云社演員）、張云雷、孟鶴堂、張鶴倫、燒餅、秦霄賢、張九齡，這些徒弟現在每年都會在各地舉行自己的相聲專場以及影視、綜藝節目。當下 娛樂 圈很多公司在新人開始賺錢是抽傭比例都很大，甚至有的高達80%~90%。郭德綱開始給徒弟定的是德云社拿7成，岳云鵬第一次自己相聲專場掙了200萬，但是把140萬給郭德綱時，郭德綱只要了60萬，也就是說徒弟個人專場以及影視綜藝德云社只拿3成，好像岳云鵬說過現在德云社只要他收入的兩成。
三 德云社北京及各地分社
德云社從05年至今已在北京開設6個相聲分社以及南京、長春、哈爾濱德云社，這幾個分社是由德云社徒弟和徒孫8個演出隊伍輪流去各個分社演出。還有首個海外劇場，德云社墨爾本分社，海外是有德云社演員駐地演出。每個分社一般一周演出6天，每場300人左右，票價在100~200元，一般都有包廂，但包廂價格會更高一點。這些分社的收入肯定是全部歸德云社所有，因為這都是德云社租的場地。
四 德云社除相聲外其他產業
大家都知道德云社除了相聲以外還有其他很多產業，餐飲、德云華服、紅酒德云社都有涉獵。郭德綱在澳洲有個紅酒酒莊以及薰衣草產業。
德云社商演應該是郭德綱掙錢的最主要來源了，郭德綱曾經在一個視頻里說，德云社一年500人以上的商演大概有2000多場，一場商演的座位不同，票價不同，但2000多場的商演已經給德云社帶來了數億級別的收入。
當然，德云社商演是做的成功的部分，失敗的部分，就得說說電影投拍了。郭德綱的形象和聲音太具有辨識度，正如他自己說的，祖師爺賞飯吃，他的特色太明顯了，導致他演啥都像個相聲演員，票房不高也是肯定的。這里說的失敗，并不是說賠多少錢，只是相比上演來說，這部分掙錢肯定沒有商演多，僅此而已。
郭德綱除了電影，近些年還參加了很多節目的評委和主持人，比如《歡樂喜劇人》《相聲有新人》等，就是由他主持的綜藝，除此之外，他還上了一些綜藝節目做評委，相信這些節目的費用也不低，據說出場費高的嚇人。
除了以上的來錢門道之外，郭德綱還做了一些商業代言，相信這些代言費用也不低，畢竟一個人紅了，他的出場費用就在那里多給錢是少不了的。
最后，郭德綱的老婆也是一位理財能手，德云社所有的收入全部由她來管理，相信她也會進行一部分投資，比如環宇兄弟公司，她就其中最大的股東，這就意味著其中的收入肯定也有不少。
貧窮限制了我們的想象，郭德綱到底有多富，正如又一次郭麒麟在相聲節目中說的那樣，爸爸的快樂你想象不到！
郭德綱的富有，也許我們真的想象不到。
德云社的初期根本不賺錢，只有無盡的搭錢，錢哪來呢？郭德綱得空就去做編劇、做主持人、參加那時候的“真人秀“，2003年的真人秀跟現在很不一樣，郭德綱被要求在鬧市的櫥窗里展示吃喝拉撒48小時，還被要求當眾換短褲，屁股對著大家的郭德綱攥緊了拳頭，再忍一忍，忍一忍就有說相聲的錢了。
論賺錢能力，岳云鵬是郭德綱所有徒弟中最強的，綜藝、影視、商演不斷，而且每一次都深受同行好評，廣交業內好友，好人緣是公認的，岳云鵬年薪三仟萬。德云社停車場逛一圈，郭德綱的勞斯萊斯，秦霄賢的瑪莎拉蒂，岳云鵬的最低調，看來各行各業做到金字塔尖要賺錢都是妥妥的啊！ 郭德綱有多少財富你品，你細品。別人成功了不要盯著財富看，思量下別人成功的歷程，才是關鍵所在。
郭德綱富有到什么程度，只要他來錢之道光明磊落，不逃稅漏稅，就值得我們仰慕。有本士的人，再富也是應該的，人家背后的艱辛付出，旁人無法體會。我們只看到的表面現象。他出名了他有錢了他富了。僅此而已w
近兩年，我們看到郭德綱投身綜藝節目，《歡樂喜劇人》中做主持人，《笑傲江湖》做評委，《相聲有新人》做導師，《大叔小館》做嘉賓，可以說忙的不可開交。而且，郭德綱還要負責德云社的日常運營、管理，太忙太忙。這樣就造成，如今郭德綱和于謙合作的時間減少，二人幾乎不進小劇場演出，合作的商演也并不太多。 比起老郭的忙碌，好像于老師就相對閑一些，但其實于老師也很忙，收入當然也不會減少。
于老師在電影領域中很有成績，“德云社出爛片”已經成為很多粉絲心中的痛，《我要幸福》《祖宗十九代》真的都夠爛的。可是，德云社里卻有一個特殊的人物，那就是于謙于老師，于老師參與的電影還都是好片子，當然前提是不與老郭合作。《戰狼2》就不需多說了，于老師畢竟只是一個客串的配角，而今年的《老師好》可是前方口碑雙豐收。《老師好》投資700多萬的小電影，前方高達3.5個億，這個投資和回報比，可是相當高的！
有人說，是因為郭德綱太忙，以至于于老師收入降低，不得不出來拍電影，因為于老師還有一個馬場需要維持，每年的馬場投入要達到200萬左右。 我想說的是，這就有些低估于老師了。
一方面于謙拍電影是因為愛好，而不是純為了賺錢。 不可否認，于老師拍電影確實是賺到了錢的。2000年以前，于老師曾經離開相聲行業十年之久，投身于影視業，按照郭德綱的話“于老師是掙了大錢的人”。如果不是郭德綱，可能現在的于謙也不會回到相聲。
另一方面于老師養馬是有大發展的。 很多人都知道于老師喜歡馬，有一個馬場，每年需要投入不少錢進去，但這個馬場在未來可能是會有很大發展的，也就是說現在的投入只能算是前期投資。前段時間，于謙曾經到河北考察馬業市場，最近又和吳京參加內蒙古馬博會。于謙的愛馬大謙十一郎獲得了揭幕戰第四場比賽冠軍。從中可以看出，于謙的馬價值不菲，未來還是會有很好的市場的。
當然了，哪怕馬場未來不賺錢，對于于老師來說一年投入200萬，也并不算什么，完全負擔的起。網絡公開的收入情況，于老師可是一年超過2000萬的。
相聲小劇場不是相聲藝人賺錢的場所，而是練活和積攢人氣的舞臺。不僅郭德綱和于謙不再進德云社小劇場演出，岳云鵬和孫越、張云雷和楊九郎也很少去了。
而且，隨著專場商演安排越來越緊湊，像張鶴倫、孟鶴堂、燒餅、張九齡等藝人也同樣會逐漸鮮見于小劇場舞臺，這已經成為德云社藝人從“演員”到“角兒”轉變的一個分水嶺、一條沒有不成文的規律。
即使在郭德綱尚未邁向商演舞臺的時候，于謙主要收入也不是靠小劇場、而是經營酒店以及拍戲片酬。孟鶴堂在說相聲之前就是于謙名下酒店的大堂經理，“堂”字也正是取自于這個職務——按照郭德綱說法。
當年曹云金買房子的時候，作為“干爹”的于謙一口氣就借給了八萬元。這在當時可不是個小數目，哪怕于謙在當時德云社一年的舞臺收入也未必有達到這個數。
為什么成名成角的藝人再也回不去小劇場呢？道理很簡單——掉價！觀眾及粉絲如果花百來塊錢就可以聽到郭德綱的相聲、何苦再去花一千多去搶票、甚至花好幾千從黃牛手上拿票。往后的商演還怎么做到滿坑滿谷呢？
從票價和座位數就可以粗略估算出來，相聲商演確實來錢快，這也就能理解為何郭德綱和岳云鵬能進入福布斯明星收入排行榜的緣由了。
進入商演后的于謙老師、收入來源大頭也不是完全依靠說相聲。別忘了，去年于謙主演的電影《老師.好》就收獲了高達1億多（有人說3億）的票房，堪稱是情懷類低成本電影的標桿。
三年前，于謙為了宣傳新書《玩兒》而到鳳凰衛視參加《名人面對面》時，曾經坦言說：自己所經營的在北京大興的“天精地華寵物樂園”、一年開銷就高達一百多萬。
這么大的花費、顯然馬場是有收益的——畢竟即使“玩兒”也不可能這么砸錢下去。至于能不能收支平衡或盈利、這個恐怕只有于謙老師自己清楚了。
出書、拍電影、說相聲、玩搖滾 ——這四駕馬車構成了于大爺的多元化產業和事業，至于孰主孰次，還得問于大爺自己了。
小劇場不賺錢。
一個小劇場小園子滿打滿算300張票，北京一個園子六個節目，一天一兩場下來也就賣五六萬，12個演員加一個主持人，（南京哈爾濱等外地的五個節目，10個演員）除去場地費，水電費，其他工作人員還有個十幾個，還要繳稅。其實算下來 并沒有多少。不想說一個演員一場演倆節目，演多少給多少。
大型商演要扣除演出商的費用，郭老師幾個賣票的大角兒多分一些，孟孟幾個小角兒受場地限制一場會少一些，助演的會更少一些。再說回只在小園子演的演員，也就是領一份工資。
況且，后臺還有那么多運營人員，人事 宣傳 發行 演出 公關 經紀 政務關系 規培 傳習社 等等部門的工資 都得開工資，如果光指著這點演出票來保證公司運營，從企業管理的角度來看，不能說運轉困難，只是不會盈利太大。
這一點郭老師很早之前就說過， 要指著說相聲吃飯，那早就餓死了。他在德云社大火之前， 就一直在干別的貼補相聲。 這些年也一直在做別的副業，華服呀 面膜 紅酒之類。
說到底， 綜藝和多年做藝才能演出的付出與收獲極其不對等， 有廣告冠名的綜藝只要你去玩兒一會兒 不用付出啥就有大把的錢。