專業的人才也變得更為搶手。這一專業要求學生掌握智能電子產品的軟硬件設計、調試、維護技能以及計算機應用、計算機系統維護能力。也正因如此，思維更為理性的男生就讀比女生更有競爭力。
2、計算機應用技術
專科生報考計算機專業只要自己能夠好好學，多數都是能夠找得到工作的。更何況現在到處都缺少計算機類專業的人才，所以一般學這個專業的學生選擇面都比較廣，屬于萬金油類專業了。
3、金融專業
隨著經濟的高速發展，商業銀行、保險公司、證券公司、基金管理公司等金融機構的不斷涌現，金融分析師這一類人才前景十分好。
4、城市軌道交通工程技術專業
這個專業主要是培養能夠掌握城市軌道交通基礎工程方面的知識和技能，而且主要能夠從事城市軌道交通工程的設計、施工等高級技術性專門的人才，薪資方面也是比較可觀的，所以是值得選的。
5、環境藝術設計專業
培養具有較扎實的數學、物理、化學和計算機技術等自然科學基礎知識，掌握工程規劃與選型、工程材料、工程測量、畫法幾何及工程制圖、結構分析與設計、基礎工程與地基處理、土木工程現代施工技術、工程檢測與試驗等方面的基本知識和基本方法。主要培養在建筑裝飾行業從事室內裝飾設計、家具設計、展示設計、建筑外觀裝飾設計、景觀設計等工作的技術人員。
風扇市場走向細分
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北京青年報 田野 【2005-06-14 17:52:56】
“大廈扇是專門為在臥室里使用而設計的，學生扇針對學生宿舍通風需要專門設計。箱扇、小廈扇在辦公室與空調搭配使用，契合‘空調26度’的節能倡導……”今夏風扇賣場人員作產品推介時，總帶有一個特定使用人群。看來，細分市場成為今年風扇業的“關鍵詞”。
在受到空調行業的降價和產品功能增加的影響下，電風扇，這個曾經存在于每個家庭的東西，現在已經根本不被重視了。不過，風扇行業還并沒有認為風扇已經進入市場淘汰期，而且以美的為首的風扇企業正在利用細分市場的機會重新抓住商機。
據美的風扇國內營銷部推廣負責人何毅介紹，作為國內通風行業的領軍人，美的一直以來都試圖在風扇業的市場和產品兩個層面上進行創新開拓，力圖把家用風扇和通風設備這個潛力巨大的市場做大做好。
長期以來，由于風扇行業的利潤相對穩定和品牌的市場區域保護盛行，已讓一些風扇品牌安于現狀喪失了往日的活力和沖勁，而部分廠家的產品竟然還停留在上世紀八、九十年代的款式上，令中國風扇市場的健康發展受到了嚴重制約。美的認為現在已經是以實力推動整個行業升級發展，重新煥發行業生命力的關鍵時刻了。
在2005年初，美的在業內首次明確提出“學生風扇”的細分概念，隨即“美的學生扇”亮相市場。簡約明快的美的學生扇，加入動感色彩元素，并有獨特的防滑裝置和超長電源線，迎合校園學生多動善變風潮，把過去校園宿舍里單調古板的風扇徹底改頭換面。
而在去年通過在北京、廣州、深圳、東莞、南京、鄭州、重慶等地舉行的多場消費者座談會了解到，目前中高端消費群體對風扇的要求已經超越了簡單的納涼通風，風扇的外觀造型、附加功能等都成為了選購時的著眼點———要大氣不要小氣，要洋氣不要土氣。因此美的風扇2005年新品中，有意識地將出口海外的暢銷產品引入國內。
早在2001年，美的就率先向歐美市場推出了大廈扇，并已實現銷售100多萬臺，在美國市場，占有率高達45%。今年，美的應用成熟的技術和工藝，為國內TOP 階層、白領階層，創造了大廈扇，被譽為行業扛鼎之作，代表了行業最高水準！美的明星大廈扇完全解決了國內同類產品“風量小而噪聲大”的問題：采用集中式風道設計，風量提高50%以上；同時，噪聲比同行低30%，讓用戶享受個性清涼空間。
雖有業內人士表示，在目前的市場環境下，產品復制性極高。而深諳國內市場形勢的美的風扇已把眼光放到了更高、更遠。“美的不單做產品，更在年輕一代的心目中尋求品牌認同”。至今年5月，美的風扇在全國范圍內直接進駐多家具有廣泛影響力的高校，在校內贊助音樂、動漫、滑輪等多項體育文化活動，為高校年輕一代以最時尚的方式和美的品牌架起溝通認同的橋梁。何毅稱：“只有在情感上獲得這些年輕消費者的認同，才能獲得持續的產品消費力。”
隨著電風扇在款式、功能等方面日益求精，電風扇的賣點也在逐漸增多。今夏，風扇潮流與往年似乎不太一樣：以健康、安全、多功能為主導的風扇產品，正在慢慢成為新的消費熱點。
在合肥蘇寧、五星等幾家大型電器連鎖店內，人們如今已難以看到一臺功能單一的電風扇，功能多樣似乎也成為一種亮點。開關有手動的、腳踏的、隱藏的，風種可分正常風、自然風、睡眠風，風扇高度、扇頭可自由調節，有的還可以放入水或冰以加濕、凈化空氣……一些風扇同時具有多種功能，比如“聯創”推出的一種號稱“365天都管用”的空調扇，集氧吧提神醒腦、冰晶儲能制冷、手機背光技術等六機于一身，擁有制冷、加濕、氧吧、空氣凈化等7種功能；有的風扇則主打一種功能，如“先鋒”推出的一種滅蚊轉葉扇，還有一款電扇甚至帶有清新空氣的“飄香”功能。
隨著SARS疫情的反復出現，使消費者對健康產品的需求變得分外強烈。鑒于此，“美的”“艾美特”等一些風扇生產廠家都學習空調的做法，圍繞著提高空氣質量大做文章，使電風扇具有了負離子、氧吧、空氣凈化等功能。在新式電風扇中，空調扇最為普遍，它所具有的“氧吧”功能，能通過內置的負離子發射器，向空氣中發散帶負電荷的離子，從而中和空氣中帶正電荷的煙霧、灰塵，起到阻擋細菌、除塵、除臭的功能，對凈化空氣、消除“二手煙”也有效果。□秀平
1999年電風扇市場研究報告
北京華通人市場信息有限公司長期致力于行業研究。不久前，華通公司對電風扇的行業報告顯示，1999年中國電風扇產量為6158．14萬臺， 比1998年下降了8％。同時，電風扇行業1996年至1999年呈負增長趨勢（見圖一、圖二）。
生產：集中于廣東、江蘇、浙江三省
分地區產量，1998年，廣東電風扇產量為5183萬臺，占全國產量的78％。排在其后的是江蘇和浙江，產量各為1631萬臺和1381萬臺，分別占總產量的9％和6％，說明93％的電風扇產量集中于以上三省。
1998年銷售金額前4名的電風扇廠家的市場銷售量份額各自為：廣東美的集團股份有限公司25．5％，珠海格力電器股份有限公司16．7％，東富電器股份有限公司10．4％，海爾集團6．4％。
進出口：出口大于進口
出口：大多數到中國香港和美國
在過去幾年里，中國電風扇出口勢頭一直不錯。除1996年比1995年出口量略有下降外， 1997年至1999年出口量均呈上升趨勢（見圖三）。 1999年，電風扇出口為8466萬臺。但是，電風扇出口一直存在著出口量大而出口價值低的問題。預計2000年電風扇出口量將被空調、冰箱、洗衣機等超過。
從圖四可清楚看出，出口到中國香港和美國的電風扇占出口量的66％和出口值的74％。圖五則可以看出電風扇出口種類量值分布。
進口：幾乎全是換氣扇
近幾年電風扇進口一直呈上升趨勢（見圖六）。1999年電風扇進口875萬臺，比1995 年51．6萬臺增長了近17倍。從圖七、圖八可看出電風扇進口按國別細分及按種類分布的情況。圖八顯示出，幾乎所有的進口電風扇都是換氣扇。
市場：農村還有空間
電風扇是進入家庭較早的家用電器，社會擁有量較高，其產銷量在逐年下降。在國內市場相對飽和，生產能力過剩，市場競爭激烈的情況下，廣大電風扇生產廠家正在努力開拓國際市場。
從電風扇品牌的排名看，美的風扇產銷量第一，國內市場占有率達25．5％，排在其后的是格力和艾美特。有關電風扇零售額前10名品牌情況參見圖九。
從各主要品牌產量看，1999年，美的產量達1100萬臺，占全國總產量的31％。
通過華通的研究表明，中國居民對電風扇的擁有量已達較高水平，市場的需求主要來自家庭更新和新增家庭兩個部分。目前，電風扇在城市居民中已趨于飽和，而在農村，居民對電風扇的平均擁有率也達到了77．7％。 據調查，5年內農村居民有11．2％的家庭有意向購買電風扇，其中在1年內打算購買的家庭占5．3％。一戶多機已較普遍。而東南沿海及中部經濟發達的農村地區， 電風扇購買量有所萎縮， 空調的進入擠占了一定的電風扇市場份額。
另外，由于1999年家電普遍降價，使得電風扇也隨之降價。 以北京為例， 電風扇降價幅度最大， 達15．9％。
2000年市場預測
華通的研究人員通過監測發現，2000年1－5月份的電風扇產量為3059．92萬臺，比去年同期減少1．1％，而5月份電風扇產量是1035．92萬臺。
據國家信息中心有關專家預測，2000年電風扇需求量為5300萬臺左右。電風扇產品除繼續保持出口業績外，國內市場部分為空調器取代，產品結構也有所調整，同時，市場上有許多新型產品面市。
北京華通人市場信息有限公司
風扇市場管理升級
◇字體：〔大 中 小〕 發表評論 來源：北京青年報(05/08/02 00:00)
在1996年的通用電器年會上，傳奇CEO韋爾奇第一次將六西格瑪帶到了GE,并成就了GE享譽全球的質量和服務傳奇，而摩托羅拉、惠普等知名企業也無不經過了這樣的蛻變歷程。日前，美的風扇也正式宣布：啟動中國家電企業的第一個“6sigma”項目。這意味著中國家電企業正式具備了和國際對手一樣的生產標準。
中醫治療高血壓獲取重大成果
那么“6sigma”是個什么東西？它真的有這么厲害嗎？正如國內六西格瑪管理專家戈澤寧所指，施行六西格瑪標準是中國企業的“驚險一躍”。而對習慣于部門管理的中國企業而言，要更進一步提升到六西格瑪流程管理的層次，企業首先要具備國際化的管理基礎，具備行業前列的生產規模。
但隨著近年生產規模的擴大、市場競爭的加劇、原材料的漲價等外圍因素影響，令風扇產業整體進入了微利時代。面對這樣的嚴峻形勢，美的風扇意識到僅僅依靠原有的質量體系和標準是遠遠不夠的。要繼續領先，就要通過更先進的管理模式降低制造成本，縮短和國際貿易伙伴和競爭對手的距離。因此，以流程管理為導向的“六西格瑪”標準就成了已經引入了ISO和ERP的美的風扇突破管理“瓶頸”的必由之路。那究竟“6sigma”管理體系具體是什么呢？據美的風扇品保部負責人介紹：“簡單說來，6Sigma就是一種持續改善產品質量，使產品的不合格率趨近于零的質量管理方法。”
一家使用“六西格瑪”標準管理的公司，其努力的最終目標就是要達到“六個九”，這意味著在每100萬次機會中僅僅犯錯誤3.4次，即每次要達到99.99966%的正確率！這可以說是目前國際化生產企業為自己定下的最嚴苛的生產管理和質量標準。
自2002年GE韋爾奇通過其自傳，把“6sigma”這種管理體系介紹到中國以后，已經有越來越多的國內企業管理者把“6sigma”視為自己企業管理與發展的最高目標。但“6sigma”作為一個涉及設計、生產等多個部門共同協作