就此播下。
按照當時招考小組對選派人員的要求，首先是政治過硬，其次是日語水平要聽說讀寫譯都能過關。這兩個條件其實都不太難，難的是最后一個條件，那就是去日本學習前必須懂得金融證券的基本知識。
很多人都被最后一個條件難倒了。因為，當時國內證券業務為零，高校尚未開設證券專業課程。但禹國剛卻對證券知識相對駕輕就熟;，日語和證券的兩場考試中，他都提前交了卷。
禹國剛回憶稱，他日語專業畢業，又在愛華電子公司任職日語翻譯，日語能力不是問題。而且，愛華電子公司與日企業務往來，在商務談判中常常會涉及股東股份、股票市場和證券交易等知識，禹國剛在工作中學會了很多專業知識，同時他又對此非常感興趣，經常去香港瀏覽、閱讀金融證券書籍，打下了較為扎實的專業基礎。他沒想到，這些知識竟然派上了大用處。
在一個大時代下，深圳給人帶來非同尋常的機會。;禹國剛說，如果他當年沒來深圳，而是留在陜西，就不會有他后來的人生軌跡。
資本市場成就了今天的深圳
自1980年建立經濟特區，深圳也成為資本市場先行先試;的一塊試驗田;。
1983年，深圳有了全國第一只公開發行的股票——深寶安；1987年起，又有了深發展、深萬科、深金田、深安達、深原野等股票并進行柜臺交易，之后更建立了深交所。
禹國剛向上海證券報記者總結說：從某種意義上說，沒有深圳資本市場的發展，就沒有深圳的今天。;
毗鄰香港是深圳的一大優勢。;禹國剛以籌建深交所談起：1988年，他擔任深圳資本市場領導小組下的專家小組組長，首要工作就是借鑒境外證券法律法規，而香港是國際金融中心之一，他在深圳籌建深交所時遇到什么疑問，就去一河之隔的香港買粉絲，非常方便。
籌建深交所期間，禹國剛頻繁去香港取經;。雖然他在香港一次最多也只能待7天，但可以過羅湖口岸回深圳休息一天，然后第二天接著再去香港，又可以待7天，這比內地其他城市赴港要方便很多。
從1988年11月至1989年4月，禹國剛率領專家小組首先翻譯了境外的公司法、證券法、證券交易法、投資者保護法、會計制度、會計準則、證券交易所章程、股價指數編制方法等200多萬字的外文資料，再移植借鑒國際證券市場成功的經驗，寫成與之對應的證券法規、章程、業務規則，經過多次論證定稿，編輯印刷成新中國第一部證券交易所藍皮書;——《深圳證券交易所籌建資料匯編》，奠定了深交所的制度基礎。
1990年12月1日，深圳特區利用中央給予經濟特區的特殊政策和靈活措施，先行先試，深圳證券交易所率先試營業。禹國剛與他的搭檔——時任深交所副總經理王健一同敲響了深交所首次開市的鐘聲。
深圳很多高新科技企業都是由資本市場孵化出來的。;禹國剛認為，深圳能夠成為一線城市之一，有賴于雙輪驅動：一只輪子;是深圳資本市場，另一只輪子;是深圳資本市場培育并支撐起的高新科技企業，包括騰訊、比亞迪等一大批公司。深圳上市企業絕大多數是在激烈的市場競爭中發展起來的，在這個過程中深圳資本市場為它們帶來了融資渠道，幫助它們在發展過程中能獲得資本的扶持。
30年來，深圳本地企業在深交所上市數量超過350家，市值超過10萬億元，是深圳2018年GDP 2.42萬億元的4.3倍。截至今年7月31日，深交所共有上市公司2261家，其中主板469家、中小板959家、創業板833家，總市值高達31.72萬億元。
禹國剛表示，深圳從先行先試;到先行示范;，從殺出一條血路;到探索出一條新路;，在中國資本市場強有力的支持下，一定能以一城改革創新服務國家發展大局，探索出一條全面建設中國特色社會主義強國的新路徑。
深圳資本市場的發展未來可期
深圳特區四十不惑;，深圳資本市場三十而立;。但相比于很多城市與海外成熟市場，深圳還很年輕。
年輕人;有活力，善于學習新知識，惟其小才有希望。深交所創立之初，便在交易技術上與國際接軌，之后更是匹敵世界領先水平。
2019年11月26日，深交所與巴基斯坦證券交易所簽訂了交易與監察系統升級項目協議。據介紹，彼時有十幾個國際頂尖電腦軟件供應商激烈競爭，最后由深交所的證券交易電腦技術勝出，由此開啟了中國證券交易電腦技術走出國門的先河。
目前，深交所的交易系統已經推出了第5版，接下來還將推出第6版。禹國剛表示，深交所在硬件方面已經優于眾多對手，對于區塊鏈技術也在探討中，這是需要不斷鉆研革新才能取得的成果。
禹國剛認為，中國資本市場的硬件;全球領先，僅僅成長了30年，就已走完了西方證券市場一兩百年才走完的歷程，很不簡單。但在軟件;方面，如公司運作、證券法規、會計和審計標準等方面，還需要學習境外成功的經驗，按國際慣例運作。同時，中國資本市場一定要培養視野開闊、膽識過人、能打勝仗的隊伍。在與國際資本市場高手同場競技時，要切實守住不發生系統性金融風險的底線。
當前，創業板改革并試點注冊制成功落地，未來，注冊制也將向全市場鋪開。對于資本市場全面深化改革的進一步推進，禹國剛認為，注冊制改革是中國資本市場創新發展的新動力，是監管重心的后移和監管制度的升級。
目前，相關配套制度修訂工作已逐步開展。8月18日，最高人民法院發布《關于為創業板改革并試點注冊制提供司法保障的若干意見》。
采訪臨近尾聲時，禹國剛不忘勉勵年輕人：中國資本市場和深圳的發展前景可期。年輕人一定要保持堅定正確的政治方向，增強‘四個意識’，堅定‘四個自信’，堅決做到‘兩個維護’。年輕人猶如朝陽，前程遠大，要做中國特色社會主義建設的棟梁之才、有用之才，要作出無愧于時代和人民的貢獻。;
2022年春天，1076萬名畢業生創造了史上規模最大的就業供給。
而今年一季度，全行業應屆生需求同比減少4.5%，是近年來最慘淡的春招。恰逢一季度互聯網大廠動輒15%-30%的優化比例，更是雪上加霜。
2022，可能是應屆生的最難就業年
一場淅瀝春雨，李洋參加的又一場校招結束了，他卻空手而歸。“985高校、計算機專業、實踐經驗豐富”，換作往年，任何一條都足以撬開大廠高薪之門。但今年不行。“企業縮招，薪資下調，邊走邊看吧。”一股失望情緒，在李洋心底蔓延。有失望者，更有絕望者。中文碩士吳梅，經歷了20多場校招，投遞100多個簡歷。但，一個回音也沒有。他們本打算用文憑增加競爭力，卻趕上了史無前例的畢業季與裁員潮。在這背后，是1076萬應屆畢業生的就業潮水，始作俑者則是長達20年的擴招。
2012年4月，教育部明文規定，“未來公辦普通高校本科招生規模將保持相對穩定”。一聲吶喊，卻無法叫停狂奔的人。隨后幾年，高校生規模始終在急劇膨脹。
2000-2022年，從95萬到1076萬，中國高校畢業生每一年都創下歷史新高，累計培養了約1.25億大學畢業生，接近日本的人口總數。其中有扎根本土的赤子，還有海外學成歸來的英才。按國家信息中心大數據發展部預計，2021年海外留學生歸國人數第一次超過100萬。考慮到疫情阻隔，未來這一數字還會大概率提升。供給激增，就業嚴峻，不少畢業生見招拆招——繼續深造。2022年全國考研報考人數457萬，比2021年凈增80萬，同比增速超21%。
研究生的擴招，等于給勞動力創造了一個兩年多的緩沖期。但兩年之后，研究生們也要重新面對社會，躲不開就業大潮的席卷。
然而，火熱的勞動力供給，被需求端的一盤冷水澆醒了。這主要源自幾個關鍵行業的萎縮。
首當其沖，便是房地產進入“黑鐵”時代。
房地產關聯性極強，每棟樓背后都有一大堆跟著吃飯的人。這個龍頭熄了火，建筑、裝修、建材，包括家居家電也都跟著暗淡。僅恒大一家，拖累的上市公司就超30家，為其承擔建筑施工的南通三建更是直接涼涼。
而一些工商業不發達，全靠房地產維持財政的四五線城市，公務員已經發不出工資…教育培訓行業持續出清，所容納的崗位數量直線下降。據BOSS直聘統計，2022年春季，整個教育培訓行業的崗位規模收縮幅度超過30%。“公司都快倒了，還招什么人”，一位從業者這樣訴苦。
一向堅挺的互聯網大廠，疲態盡顯。
BOSS直聘研究院《2022年春季就業市場趨勢觀察》顯示，春招旺季以來，互聯網行業招聘規模同比增長13%，創下2019年以來最低點。
放眼一季度，互聯網提供給應屆生的崗位數同比減少1.78%。全行業面向應屆生的招聘職位，同比下降了4.5%。千萬應屆生，直面縮招之困。但現實情況，可能更糟。據不完全統計，今年校招，小米拿出了1000+個就業崗位，字節提供了6000＋崗位，騰訊發放8000+職位，美團招工10000+，京東招工20000人……但這只描述了企業的名義需求量，并沒有反映企業的真實需求變化。
中央網信辦舉報中心官方買粉絲統計，2021年7月-2022年3月中旬，騰訊、阿里巴巴、字節跳動、美團、拼多多、快手、百度、京東、網易、微博、嗶哩嗶哩、螞蟻集團12家企業總招聘人數29.59萬人。但若扣除總離職人數21.68萬人，12家互聯網企業凈增用工僅7.91萬人。
校招不會一直持續，應屆生不會一直有“綠色通道”。有經驗的失業者，最終要與千萬應屆生同臺競爭，讓就業市場徹底卷起來。裁員是無奈之舉，大廠有自己的苦衷。
從2021年2月16日納斯達克中國金龍指數（HXC）高點算起，一年多280只中概股平均跌幅超60%，有66只中概股跌幅超過90%。這其中罪魁要數美國的《外國公司問責法案》。
與此同時，國內反壟斷也在重塑行業。國內外市場監管引發了市場動蕩，企業必然也要經歷劇烈陣痛，甚至是恐慌。相信阿里、滴滴、美團，都深有感觸。2月21日，雪球上一條“騰訊又被錘了，而且是重錘”的消息不脛而走。最后大家沒有等到實錘，但這則消息本身卻成了市場最大的錘，當日騰訊股價在恐慌中跌去5.23%。騰訊集團公關部無奈辟謠道：“謠言的穿透力，往往強大得讓人無法想象。”在股市外衣下，大廠的“里子”也在變得單薄，頭部大廠中，阿里凈利腰斬，京東、美團也變為虧損……
就業，事關穩定大局。為保就業保民生，政策層面出手迅猛。兩會政府工作報告中，穩市場主體成為保就業的重要舉措。針對中小微市場主體，稅收減免、融資支持、保費降低等一系列針對性措施，被實實在在用在了企業身上。
預計全年退稅減稅2.5萬億，用1000億失業保險基金支持穩崗和培訓……”鮮活的數字，讓市場更有底氣的 為創就業機會，國家親臨戰線。2020年3月，國務院辦公廳發文要求“國有企業連續兩年擴大高校畢業生招聘規模”，國企充當了一把護盤俠角色。
2022年國考招生招錄人數首破3萬（31200人），同比增加21%。校招比例也從2019年的42.02%升至2022年的67.3%。
非常時期，用非常手段。
3月25日，教育部印發《關于開展全國高校書記校長訪企拓崗促就業專項行動的通知》，要求新建普通本科高校、高職院校書記（校長、院長）每年走訪企業不少于100家。
如此硬性規定，實屬歷史首次。校長進企業的直接目的是引薦人才，也能摸底企業招人需求，長遠來看是個不錯的選擇。
但短期內，校長刷臉效果有限。一個高職院校校長反饋，“去了幾家企業，企業領導很客氣，招待很熱情，就是真沒崗位。”
甚至，創業也再被提及。教育部學生服務與素質發展中心公布的《普通高校學生自主創業政策公告》，從稅收優惠、擔保貸款、資金扶