通過環節技術改造后核定生產能力為120萬噸/年。
2、煤種煤質
南梁煤礦煤炭產品品質優良，為特低灰、特低硫、特低磷、高發熱量、可選性好的的動力燃料和工業氣化用煤。
陜西南梁礦業有限公司是榆林煤炭出口（集團）有限責任公司聯合中國煤炭進出口公司、澳大利亞華光資源有限公司、海南京鐵實業貿易開發總公司、寧波富興燃料有限公司、陜西煤炭運銷（集團）有限責任公司等6家公司組建的中外合資企業。
陜西南梁礦業有限公司（本文簡稱“南梁礦業”）是陜西省煤炭行業第一個引進外資的企業；第一個通過市場手段優化資源配置實現強強聯合優勢互補的煤炭企業；第一個引進澳大利亞管理模式管理煤礦的企業；中型以上煤礦第一家采用礦井生產外包管理模式的企業；第一個使煤礦企業告別臟、亂、差、黑，走向優雅舒適的企業；第一家對神府礦區的采煤方法進行研究并取得重大成果的企業……因為它創造了許多第一，因為它聚集、培養和輸送出一批經營管理人才，因而也就成為榆林市煤炭行業項目建設的一面旗幟，榆林市文明單位的標兵。陜西南梁礦業挺立在市場的排頭，弘揚著我國國有企業的威名。
“管理是科學，科學的價值在于求真；管理是藝術，藝術的生命在于創新；管理是服務，服務的核心在于質量；管理是事業，事業的意義在于獻身”。南梁礦業團隊是一個來自五湖四海的人才組合，公司領導大膽借鑒了澳大利亞煤礦管理模式，委托西安科技大學結合實際重新設計，改變傳統的運作方式，用現代企業制度運營。其管理模式是，只成立項目管理公司，其他工作委托專業承包商來完成，實行董事會領導下的總經理負責制。公司負責生產技術方案的確定和物資供應、產品銷售以及工程進度、原煤產量、質量監督檢查和考核工作。礦井建設、輔助生產、后勤服務、產品運銷在堅持市場準則和股東利益最大化的原則下，均以契約式的形式委托專業公司承擔。通過市場機制，對外招標承包，獲得市場上最合適的專業公司的服務，并通過與西安科技大學合作研究，初步找到了適合神府礦區中小型煤礦長壁間歇式采煤方法，不僅替代了過去地方煤礦落后的房柱式采煤方法，而且解決了產量小、效率低、煤炭回收率低的問題。新方法的回采率達到83％以上，是過去小煤窯回采率的近三倍，遠遠高于榆林境內所開煤礦的資源回采水平，填補了神府礦區中小型煤礦采煤方法的空白。
企業的核心競爭力是人才，而人才能否發揮積極作用關鍵是要有一個強有力的能夠不折不扣執行董事會戰略的領導班子。南梁礦業不僅創新了管理模式，還下功夫培育新型管理人才。1999年成立初，南梁礦業就面向社會公開招聘了13名員工。他們中有的是煤炭院校畢業的博士后，有的是國有煤礦任現職的礦長、經理、總工，有的是榆林煤炭行業的新秀，有的是具有很強協調能力的行政干部。他們的加盟，既是人才的整合，也是文化的整合，既能體現事業的成功源于人才完美的搭配的理念，也能使每個人揚長避短，在張揚個性的前提下團結并富有戰斗力。
八年來，南梁礦業成為培養煤炭經營管理人才的搖籃。首任總經理楊列克、副總經理胡善亭調回中煤公司總部任職；第二任經理王連祥受命組建了榆神煤炭公司，從零起步，年發運煤炭300多萬噸，籌建了年產800萬噸的榆樹灣煤礦，現又受命組建了榆林礦業集團；第三任總經理韓南山調回中煤公司總部任企業事業部經理。現任總經理張光耀是一個復合型人才，從辦公室主任起步，一步一個腳印，積累了豐富的專業知識和管理煤礦的經驗，有嫻熟的駕馭整體和協調周邊的能力，正帶領南梁礦業的員工向更高目標沖刺。
正是這種契約式管理模式，徹底解決了傳統管理機構設置的大而全、小而全造成的人員包袱負擔問題，提高了公司的整體運作水平。走出了一條管理水平高，經濟效益好，資源消耗低，環境污染少，人力資源得到充分調動的新型現代煤炭企業的路子。“工作為什么？掙錢為什么？不安全還有什么？為了自己的生命安全，家庭的幸福團圓，企業的穩定發展，請千萬不要忘記安全生產。安全到永遠，生活比蜜甜。”
南梁礦業沒有因為實行契約式管理而逃避安全管理的責任，仍然堅持和諧發展，強化安全生產。在陜西南梁礦業有限公司，確立了“安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最好的福利”的安全理念。南梁一方面全力以赴改善生產作業條件，通過技術改造來提高安全生產水平，先后投入1.5億元，完成了一二期改擴建工程和120萬噸環節改造工程；另一方面，他們強化領導第一責任人的意識，實行工人三班倒，班班跟領導，決不以犧牲礦工的生命來換取公司經濟效益的攀升。向安全要效益、以安全促發展、用安全求壯大，成為南梁礦業的安全文化。
在觀念上，南梁礦業把安全生產作為企業管理“人性化”的首要部分，要求公司上下把一線的工人當成自己的兄弟、親人和骨肉，“寧可少掙幾百萬，不舍工人一條命”。在生產環節上，南梁礦業確立“產量、效益都要為安全讓路，不安全就不能生產這是一切工作的出發點”原則。在管理上，南梁礦業實行了現場半軍事化管理，保證生產安全，2006年南梁礦業安全生產實現零死亡！現在，南梁礦業井下的生產工藝、安全裝備、作業條件，在陜西省非綜采地方煤礦中，均跨入了最先進的行列，今年1月南梁煤礦通過了標準化二級礦井驗收，成為榆林市地方示范礦井！
在強化安全生產的同時，公司積極推行清潔生產。建立了專用的排矸場和污水處理站，使生產廢棄物分層覆土封閉，再植樹綠化。被榆林市環保授于市級“綠色文明示范企業”稱號。公司還先后投入2427萬元資金，改造建設了占地面積82000平方米、使用面積26000平方米的辦公、生活福利區和11765平方米的職工宿舍大樓等附屬設施，使其呈現出花園別墅式的風格。如今，走進南梁礦業，傳統的煤礦企業臟、亂、黑的形象早已不見，取而代之的是蔥綠的草坪，翠綠的綠籬，奇形怪狀的龍爪槐，攀援而上的藤蘿，粉墻、黛瓦、曲徑、噴泉點綴的公寓，讓人切身感到人與自然的和諧。
“要想使南梁礦業這面榆林煤炭戰線的旗幟永遠飄揚，就要不斷創新，持續創新，而創新的動力源于學習。”
在榆林這個世界500強爭相進入的國家能源化工基地，要想使南梁礦業這面榆林煤炭戰線的旗幟永遠飄揚，就要不斷創新，持續創新，而創新的動力源于學習。在企業管理方面，南梁著力打造學習型組織，大力推進企業文化建設。通過學習《人性管理》和《細節決定成敗》等成功學書籍，組織員工集中觀看《如何做好溝通與管理、用人》、《職業經理人常犯的11種錯誤》等管理講座，不斷激發員工的工作熱情和生活熱情，開發員工潛能，提高工作效率和工作質量。
科學管理帶來了南梁礦業的有序跨越。南梁礦業從1999年注冊至今，固定資產總額達1.8443億元,凈資產達1.6117億元，資產總額達3.5080億元，累計銷售原煤543萬噸，實現銷售收入9.62億元，實現利潤1.32億元,上繳稅金1.01億元。銷售收入平均每年以50%的速度遞增，資金周轉期僅為20天，成為陜西省煤炭生產經營企業資本金回收、資金周轉利用率最快和經濟效益最好的企業。2006年，陜西省國稅務對全省煤炭行業增值稅入庫稅負情況進行通報，陜西南梁礦業有限公司對社會的貢獻水平高于其他礦務局的水平。全國重點稅源企業增值稅平均單位稅額26.32元/噸，陜西省平均稅額只有9.77元/噸，而陜西南梁礦業有限公司則是21.55元/噸；全國重點稅源企業增值稅入庫稅負平均水平是7.85%，陜西省的平均水平是8.53%，而陜西南梁礦業有限公司的水平則是12.6%。南梁礦業始終牢記做為國有大企業煤礦承擔的社會責任。2005年，煤炭市場緊俏，原煤供應非常緊張，當地許多煤炭經營企業一時無煤可賣，境況艱難。南梁礦業拿出自己生產的60多萬噸原煤，以噸煤低于市場20至40元的價格，支援給了當地煤炭經營企業，幫助它們解決了原煤供應問題。到2006年底，除去稅收，公司對地方經濟建設的直接與間接貢獻，累計已達1.247億元，相當于陜北一些貧困縣10多年的財政總收入。
在社會事業方面,南梁礦業還把資助地方教育、文化等社會事業，當成了自己應盡的責任。2001年，還在起步階段的南梁礦業就拿出50萬元，為駐地所在的府谷縣老高川鄉紅草溝村修建了一所占地面積為3402平方米，可以容納300名學生的“希望小學”，隨后又相繼給神木縣沙峁村小學和府谷縣老高川學校捐了40萬元。2002年，國家相關部門發起支援西藏希望工程的倡議，南梁礦業以一地方企業的名義捐出了20萬元。同年，清澗縣發生洪災，南梁礦業立即派人送去了5.5萬元救災資金；2005年投資15萬元為紅草溝村建成了人畜飲水工程；2006年為佳縣修建廣場捐資50萬元；2005年，為了援助府谷縣城的道路交通建設，南梁礦業一次性就捐出了100萬元的巨款！府谷縣成立慈善機構，南梁礦業又率先捐上10萬元。2007年，榆林解決白于山區人飲解困工程，南梁礦業又響應號召，捐款50萬元。
幾多耕耘，幾分收獲。南梁礦業的成就得到了社會的認可，受到國家有關部委和省市及行業主管部門的表彰獎勵。先后榮獲依法生產先進煤礦、標準化二級礦井，陜西省先進集體、陜西省煤礦安全生產先進集體、陜西省A級納稅人、首屆陜西能源礦業行業十大品牌、榆林市稅利貢獻“明星企業”、榆林市“安全質量標準化礦井建設優秀礦井”；榆林市“優秀管理企業”、榆林市煤炭運銷“十佳企業”，連續三年被榆林市命名為市級“文明單位”、“管理先進單位”等稱號。2007年5月1日，被授予省級勞動模范先進集體稱號。
我們相信，面對榮譽，南梁礦業的全體員工將依然積極進取，開拓創新，追求卓越，加快企業的發展步伐，為鑄就一流煤炭企業而奮斗，為推動榆林煤炭業的良好發展而努力！
每個國家都有一定的自然資源，又都有一定的人口數量，必然伴隨著一定的人均自然資源擁有量。國家之間，各類自然資源的人均擁有量差別很大，可以相差幾倍，可以相差幾十倍，甚至上百倍。既然是資源，應該都是有價值的東西。應該是對各個地區的經濟發展有好處的東西，人均資源多了，好處應該大一些，這應該是很自然的事情。以下談談，人均自然資源與國家經濟發展的關系。
先談自然資源的分布。對于人類來說，有價值的自然資源的分布很不均勻，一般是分布非常集中。資源集中很有好處，有利于自然資源大規模、高效益的開發。對大部分自然資源來說，就是由于這些自然資源的集中，才成為對人類有用的，可開發的自然資源。如果這些自然資源均勻的分布于世界各地，這些自然資源也許就根本不可能被開發了,原因是,高度分散的自然資源,開發太困難了。因此，對于局部來說，資源是集中分布的，對于整個世界來說，也如此。
從概率分布的角度上看，自然資源分布基本還是有規律的。一個地方一般情況是，沒有這個自然資源，就會有另一種自然資源。因為資源類型有數百種，總會在某個地方分布一些某類自然資源。從自然資源可能分布概率上看，一個地方各種自然資源可能擁有量的多少，與這個地方的面積大小有關。一般是面積大了，分布的自然資源就多，面積大小與資源多少成正向關系。比如，世界最大的三個綜合自然資源大國是俄羅斯、美國、中國。這三個國家都是世界面積大國。
擁有自然資源的好處是，一般可以獲得自然資源租金。比如耕地是一種土地資源，耕地的地租，就是耕地資源租金。比如鐵礦石資源，鐵礦石資源的開發，也可以獲得礦山開發的租金。租金不是正常利潤，租金就是租金，是稀缺資源所特有的東西。比如一個人擁有一座礦山，這個人就可以把礦山租給別人，自己獲得租金。別人開采礦山，需要各種投資，這個投資者一般也可以獲得正常利潤。礦山所在地的政府，也可以向礦山征收適當的稅收。
在中國大陸，自然資源租金一般并不能明顯的被顯示出來。一般的情