傳統媒體相抗衡，多媒體雜志的表現形式也還有很大的發展空間；二是廣告商已經開始關注多媒體雜志，對于其特別的表現形式非常感興趣，預期在下半年會有大動作的加入與跟進。
發行收費的未來“錢途”
收費是多媒體雜志收入的第二個來源。中國早就出現了收費的電子雜志，其中最有名的是龍源國際名刊網，那個網絡收集了近千本國內外雜志的電子版。這些雜志的電子版本往往比紙媒版本便宜很多，但據記者了解，這些網站的生意并不是很好，愿意為電子雜志付錢的讀者還不多。
3月初，現擁有16本原創雜志的中國最大原創多媒體雜志平臺萬眾傳媒收購了Magzone網站，并將以前的域名Magarden改為Magzone。在被收購之前，Magzone是一家傳統雜志電子版的內容提供商，擁有近700本收費的電子雜志。韓國強表示，萬眾傳媒依然保留這一塊內容，但并不指望這一塊成為主要利潤來源。
萬眾傳媒有一支40多人的專門制作多媒體雜志的隊伍，其中包括幾個互聯網的資深玩家和“80后”作家。韓國強認為，多媒體雜志的競爭依然是“內容為王”，他們有國內最強大的多媒體雜志制作班底，擁有最多的原創雜志。盡管如此，他表示萬眾傳媒現在的主要精力在于內容創作上，暫時沒有通過發行賺錢的打算。
飛行網曾經做過類似的計劃。去年底，飛行網的兩本暢銷雜志《男人志WO》和《愛美麗ME》曾經試圖向讀者收費，每下載一本兩塊錢。《愛美麗ME》的主編陳必涵認為，用一條彩信的價錢去下載一本精美的電子雜志應該不是一件難事。但結果事與愿違，這兩本雜志到目前為止，雖然標明價格卻依然免費。
可以想象，只要網絡上有上千本形形色色免費的多媒體雜志，那么讀者的付費習慣就很難養成，除非是那些高端而且擁有獨家版權的多媒體雜志。姚鴻告訴記者，POCO也在計劃推出收費雜志，“對一些質量非常好的內容進行收費”，但他沒有透露更詳細的計劃。
多媒體雜志依然秉承“內容為王”的原則，在一個注意力稀缺的時代，能夠把讀者的“眼球”吸引過來，而且能讓他們心甘情愿掏錢并不是一件容易的事。夏鴻表示：“目前來看，愿意為多媒體雜志付費的讀者還不多，起碼在未來兩三年，閱讀收費都不可能成為主流。”
在這種情況下，幫助企業制作多媒體雜志倒不失為一個來“快錢”的好辦法——越來越多的企業開始意識到利用多媒體雜志來推銷自己產品的價值，還有的企業開始把多媒體雜志作為企業內刊的一種形式。
增值服務的“藍海”
向讀者提供增值服務是多媒體雜志的商業模式中最不明朗的一個盈利點，但也可能孕育著最大的商機。
這是由多媒體雜志的優勢所決定的。由于多媒體雜志往往比傳統雜志更加細分，它所面臨的讀者群也更加“分眾”。加上多媒體雜志具有和讀者互動和及時反饋讀者信息的功能，因此多媒體雜志完全具有成為“直復營銷”的利器。
國內電子雜志發行平臺X-plus中國區總經理夏鴻告訴記者，前一段時間他經常在宜家轉悠。他在宜家并不是為了買東西，而是去那里尋找“一站式服務”的商業靈感。雖然他沒有披露他這個雄心勃勃的“一站式服務”背后到底是什么，但有人猜測那是一個龐大的計劃。簡單來說，這是一個多媒體雜志與電子商務的概念融合。
姚鴻似乎已經找到這種感覺了。他不止一次地告訴記者，電子雜志只是POCO很小的一部分，他更看重的是POCO作為一個社區的價值。這個社區的用戶都具有較高的忠誠度和較強的購買力，因此在這些人中完全有可能發掘新的商業機會。雖然POCO的電子商務才剛剛開始，但他相信這個平臺已經搭好了。
韓國強也對這一塊充滿信心。在他看來，萬眾傳媒的盈利模式遠遠超越了廣告和發行。雖然出身于傳統媒體，但他表示不會用傳統媒體的思路去做多媒體雜志。在他看來，多媒體雜志不僅是一種新的媒體形式，而且是一種非常有力的互動營銷的工具，因此和電子商務的結合是一件順理成章的事情。
如果能做到這一點，這將是本世紀初第一次網絡浪潮時“鼠標加水泥”的另一個版本。在這里，多媒體雜志既是一種內容媒介形式，也是一種互動營銷的媒介。
實例：
業內幾乎所有的電子雜志廠商都在為盈利苦惱，但Gogosun獨辟蹊徑，在創辦的第一年就盈利2000萬元———
在公司2005年創辦那一年，Gogosun（北京陽光導航網絡技術有限公司）獲得了大約2000萬元的純利潤。
而這還不足夠讓公司CEO程虹感到興奮，這家新媒體雜志的創業者預計，Gogosun今年的銷售收入預計在2億元左右，利潤回報超過5000萬元。
對于這個數字，很多業內人士認為水分太大，因為業內幾乎所有的電子雜志廠商都在為盈利而苦惱，并預計該行業盈利最快要到一年之后。對于業界的質疑，程虹往往笑而不答。
內容制造者
與大多數電子雜志廠商做渠道分發平臺不同，程虹選擇了做內容提供商，
Gogosun目前主要提供兩種類型的產品，一種是與企業合作，為這些企業制作多媒體雜志來盈利；后者主要面向最終消費者提供介紹電視節目的多媒體雜志。
程虹對Gogosun的定位是提供寬帶多媒體信息導航產品服務。但其自有內容只有一種，即《陽光衛視導航》雜志，該雜志也是Gogosun盈利的“主要來源”。這本雜志每周出一期，每期大約120頁左右，面向普通消費者家庭，提供多媒體電視內容節目指南和資訊。
Gogosun公司副總經理李瓊告訴記者，為提供準確內容，該公司簽約了國內500家電視臺和頻道，每周從這些頻道中選取重點內容制作成電子雜志派發給自己的用戶。
在這些雜志的受眾人群中，25歲左右的年輕女性占了多數，“用戶中第一次閱讀該雜志時間大約為30到40分鐘，之后主要以簡短翻閱為主。”李瓊介紹。
成立Gogosun之前，程虹和李瓊都曾是證券之星網站的管理者，上百萬的免費用戶并沒有讓他們感到興奮，因為那些用戶并不能產生實際的現金收益，相反，擁有幾十萬收費用戶的金融界網站卻率先成為納斯達克的上市企業。
記憶猶新。在選擇進入新的領域之前，程虹率領創業團隊考察了電子雜志市場，他發現很多電子雜志依然通過證券之星的傳統免費模式發展用戶，并把平臺渠道建設作為潛在盈利方式，收費性雜志在這個新行業并不多見，長達一年的慎重考慮后，程虹決定走一次金融界的“老路”：從第一個用戶開始，就要收費。
“這本雜志并沒有采用通常的免費發行方式，而是采取了訂閱發行，普通版每年的定價為98元，VIP版為每年228元”。
2005 年8 月，Gogosun 成立，3 個月后即實現了盈利。員工人數也從7個擴張到幾十個，但盈利的收益卻并不是來自訂閱用戶，而是基于收費雜志發現的一種新型盈利模式。
像賣快速消費品一樣賣雜志
因為認為Gogosun的產品更像是快速消費品，而不是傳統意義上的新媒體雜志。
程虹為這種新媒體引入了快速消費品的營銷模式，并拋棄了以往多媒體雜志免費提供下載，依靠廣告和增值服務來盈利的傳統模式，在全國多個省市設立經銷商，吸引一些大型企業發展團購。
很快，來自北方的一家啤酒企業對于Gogosun的產品表示了興趣，并決定團購1億元該雜志產品，這一點也讓程虹們措手不及。
據Gogosun一位高層介紹，與啤酒企業的合作模式具體為：Gogosun為該啤酒企業的提供2000萬張點卡，啤酒企業為其VIP用戶免費提供該點卡，VIP用戶可以憑點卡下載為期兩月的《陽光衛視導航》。
“2000萬張點卡由該啤酒企業埋單，啤酒廠商因為使他的VIP用戶體驗了一次與眾不同的雜志內容而區別于它的競爭對手。”
隨之而來的合作企業還包括食品、保險、地產等領域巨頭。
與其他公司只有五六人的制作隊伍相比，Gogosun在制作上的投入有些駭人聽聞：光是文字編輯就有十幾人，同時有數十人的影音制作隊伍、圖片編輯隊伍，還有若干專業的作曲家、音樂制作人、配音演員等，內容方面的人員數目超過200人。
Gogosun的產品制作過程更像是一條流水線。
雖然Gogosun的員工人數已經從最早的7人擴充到現在的近300人。但程虹卻一再感到公司人手的短缺。為進一步擴大內容制作上的實力，程虹計劃在國內五個城市中選擇一處建設全球最大的多媒體制作中心，并再招收400人的專業內容制作隊伍。
像所有的電子雜志廠商獲得風險投資的青睞一樣，Gogosun獲得了軟銀（中國）總計2000美元的風險投資。第二筆上千萬美元風險投資最快也將在7月底到賬。
從電子雜志app的資源類型來看，老牌雜志轉型APP，如新周刊雜志、看天下、商業周刊、故事會、南方周末，財新周刊498元/年，等等，這類app可以滿足對某單刊雜志情有獨鐘的閱讀需求，且單刊的電子雜志訂閱費低于紙刊一半左右，但依舊是筆不菲的成本投入；但更多時候，讀者的閱讀需求是多領域的，既有商業財經又有人文科普...
此時，同時擁有成百千家「電子雜志版權資源」的聚合型電子雜志app恰恰解決了此類問題。如手機知網，龍源網，讀覽天下、麥格、名刊會、暢讀...
下面就目前呼聲大、實用性強、性價比高、閱讀體驗較好等幾個維度，將我了解的一些行業信息分享給大家。
01-「龍源網」
【簡介】「龍源網」是“龍源期刊網”傾力打造的移動雜志閱讀產品，站內有4300種電子雜志版權資源，跨越時政、財經、科技、生活、娛樂、時尚、教育、小說、故事、母嬰、文藝、汽車、軍事、學術、外文等各種類別，app賬號權限與“龍源期刊網pc”端賬號權限同步，即同時支持移動端和網頁端閱讀。
【亮點】app專注雜志閱讀，無廣告，閱讀體驗良好。app支持離線閱讀、記筆記、AI人臉識別推薦、語音朗讀等最新科技，滿足大多數雜志發燒友的閱讀需求。
另外，app內推出20多種個性化的主題套餐，這種把雜志打包成套餐的形式，滿足大多數讀者的日常閱讀需求，而套餐年訂閱價格也是完勝于單刊訂閱，比如app內的「名刊甄選套餐」198元/年，套餐內囊括150種以上各領域頭部雜志資源，“看天下”、“財經”、“中國新聞周刊”、“南風窗”、“讀者”、“瞭望東方周刊”等都囊括其中。
【不足】對于新手來說，熟悉產品或查找想要的功能需要花費一些時間。
【費用】讀者消費形式選擇最多，既可以可以單篇文章購買、單刊購買、還有按照主題套餐打包包年訂閱，以及69元購買300篇文章閱讀的權限。
02- 「名刊會」
【簡介】「名刊會」集結了300+種最受讀者歡迎的精品雜志，包括《看天下》、《財經》、《第一財經周刊》、《創業邦》、《科幻世界》、《讀書》、《譯林》、《讀者》、《最推理》等都在其中，內容跨越時政、財經、科技、生活、娛樂、時尚、小說、故事等幾乎所有品類。
【亮點】 頁面風格極簡，無廣告，只提供與雜志閱讀有關的內容，純粹自然；提供300余種主流熱門雜志訂閱閱讀；首頁每天六篇編輯精選文章精華閱讀，為讀者省去了不少挑選文章的時間。
【不足】費用較高，但體驗不錯
【費用】年訂閱價格298元/年，續費198元/年。
03-「 VIVA暢讀」
【簡介】「 VIVA暢讀」是來自北京維旺明信息技術有限公司的一款免費電子閱讀應用產品。產品的主要功能是為讀者帶來一流的電子閱讀體驗。通過暢讀可以訂閱新聞、娛