02 海外倉建設模式對比分析數據來源(什么是海外倉)

时间:2024-05-26 07:57:10 编辑: 来源:

完全吻合的!但是我沒有從根本上否認大外貿電商平臺存在的可能性,相反,在全球幾萬億的外貿大市場中,背靠中國制造,肯定會有不少外貿電商活的很好,哪怕是個小眾市場,也會培養出億萬級別的電商平臺出來

如果沒有資本的撬動,不是一般中小企業所能承受的

早期的跨境電商作為一種跨境銷售平臺,的確有存在的價值和理由

但是我更相信,在互聯網和電子商務的推動下,未來外貿將會發生重大演變

新舊外貿方式相互沖擊碰撞,最終將達到新的均衡,形成新的格局

傳統外貿是由各個外貿公司獨自完成外貿全流

從詢盤,報價,訂單,生產,運輸,租船訂艙,報關商檢,收結匯,核銷等等

過程復雜,牽涉面廣,表現為以高素質人才(白領)的勞動密集型為主要特征的

現代外貿經過信息革命的網絡化,信息化,把傳統外貿公司繁瑣的外貿流程簡化,信息化,自動化,最終實現智能化;其次,現代物流的發展和建設,引進先進的信息技術,通訊技術,互聯網技術和運營理念,通過大倉儲,大物流,大電子商務模式,

通過集中和集成,將改變傳統外貿分散獨立操作模式,節約社會資源,提高外貿操作高效,降低成本,并實現規劃化管理

由此可見,在現代物流的支撐下,現代外貿將呈現信息化,自動化,智能化和集成化的大外貿格局

而跨境電商平臺在這場演變當中將充當重要的角色,發揮更大的作用和價值!誰先占領這個制高點,其跨境電商平臺的價值才真正的體現出來!我的一些推論:未來內貿大電商將主導跨境電商業務綜上所述,我認為,未來3到5年內應該是中國電商走向世界的大發展時期

阿里巴巴,京東在國內站穩腳跟后,必然開始國際化進程

和亞馬遜,EBAY爭奪國際市場

或許蘇寧易購會搶在京東的前面

無論如何,做好國內再服務于國外,而不是相反

這是唯一的現實選擇

由此可見,未來內貿電商將主導跨境電商業務,而不是如今的大外貿電商平臺

但亞馬遜由于全球60多個倉儲運營中心,具有解決最后一公里和提供購物體驗的優勢,將在這場競爭中處于領先地位

而沒有海外倉的EBAY和速賣通爭奪將會更加白熱化

最終,速賣通憑借低價滲透和靈活管理優勢成功取代EBAY地位

阿里巴巴和亞馬遜將會上演奪面雙雄!感覺EBAY已經意識到海外倉的重要性,已經在美國,澳大利亞設立海外倉

而在國內,阿里巴巴,京東都還沒有做到這一點

出現大電商平臺和遞四方等海外倉并行發展的格局

不難想象,遞四方很可能不久被阿里巴巴或京東所收購

當然,遞四方和蘭亭,敦煌合并的可能性也不能說沒有

和亞馬遜,阿里巴巴巨頭相比,蘭亭,敦煌,大龍,DX等優秀跨境電商還是顯得比較羸弱

如果沒有正確的戰略定位和抓住歷史發展機遇,發展可能受到嚴重阻礙

被收購可能是其中一條出路

一些優秀的垂直電商會被大電商收購,就像當年亞馬遜收購ZAPPOS,DIAPER一樣

當然,內貿電商和外貿電商也會發生大規模的兼并重組

前不久百年褲業收購環球易購就是典型的例子

傳統零售企業或者生產性企業通過收購,可以快速布局電商,加速電商發展進程,補充和豐富產品線,強化市場占有率和領導力

國內的淘品牌,垂直品牌,包括跨境電商龍頭企業都有被收購的可能

讓我們拭目以待吧!

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