牌創立、市場營銷諸方面更加符合本土化，達到相互間的溝通和互融，消除文化障礙，實現消費認同與市場開拓。可口可樂進入我國市場時，起初將名稱翻譯成“可渴可蠟”，后來改譯為“可口可樂”，僅從字面上，“可口可樂”就贏得了我國消費者的好感，使它在我國市場的銷售如日中天。可口可樂在我國推出12生肖產品包裝，“大阿福”賀歲包裝、“阿福”小姐妹懷抱可口可樂賀歲廣告等營銷方式完全適應了我國文化風情，產品也自然深受消費者青睞。文化差異對營銷宣傳手段的影響非常明顯，如同樣在歐洲，雜志廣告在意大利的宣傳作用很大，而在相鄰的奧地利作用卻很小，因此在選擇營銷宣傳媒介時，一定要充分考慮當地的文化背景和喜好。雀巢公司的產品之所以能暢銷世界，就是因為雀巢公司在不同國家分別采用了不同的生產線和營銷廣告，以適應因文化、地理、人口、經濟的差異而造成的需求、購買力、產品偏好和購物方式的不同。所以，在國際營銷中要力戒試圖將一個文化的概念移植到另一個文化中；不要以為某種營銷手段在一地成功，在其他地方也能成功，某種產品在一地銷路好，在另一地也有相似的業績。
每個國家或民族都有自己的禁忌。禁忌標志著一種文化與另一種文化差異的界限，它是文化差異中最為敏感的因素。禁忌對國際營銷的作用已為眾多的國際營銷的實例所證實。一些公司在國際營銷中失敗的主要原因往往是觸犯或違備了某個地區或民族的禁忌。例如，一家美國公司為了表示對環境的關注和友好，作為形象宣傳，將綠色棒球帽作為禮品分發給消費者，這一做法在美國促銷時頗有成效。但這家公司以同樣的方式在臺灣促銷時，卻遭遇了失敗。因為對臺灣人來說，帶綠色的帽子意味著妻子或丈夫的不忠。這家公司不但沒有實現促銷的目的，還失去了一些可能的貿易機會，事后該公司促銷團負責人深為文化差異對營銷的影響之大所震撼。對不同文化的禁忌保持足夠的文化敏感性并相應地調整營銷策略對國際營銷至關重要。中國、新加坡、日本等亞洲國家都相信風水，美國凱悅旅館在新加坡建旅館時是按照標準設計的，沒有遵從這種習俗，旅館開業之后旅客甚少，后來不得不重新設計，使旅館的設計符合當地的風水習俗。印度人視牛為神，美國麥當勞公司根據這一文化禁忌，在印度僅銷售雞、魚和蔬菜漢堡包，而不供應牛肉漢堡包，同樣取得了良好的業績。在馬尼拉，人們常常將紫色常與死亡相聯系，在日本白色用于哀悼，所以在這些地方做廣告時，將色彩稍加變化就可避開上述忌諱。然而如果缺乏對不同文化禁忌的了解和尊重，如與泰國人談判中雙腿交叉使鞋底對準對方，或與科威特等阿拉伯國家的人談判時拒絕對方提供的咖啡都會影響溝通效果甚至生意的成交。
不同國家對營銷手段和宣傳有不同的法律約束，以營銷廣告為例，在英國，刊登廣告的報紙可發行全國各地，在西班牙，廠商只能在當地報紙上刊登廣告，在阿拉伯國家，女性不能作廣告，在法國、挪威和保加利亞不得對香煙和烈性酒作廣告，在澳大利亞和意大利對兒童的電視廣告有限制。對比廣告在美國司空見慣，在德國、意大利、比利時則是違法的。由于每個國家的法律是這些國家文化價值觀的最高體現，是需要強制執行的，在進行國際營銷中，一定要事先了解當地關于營銷的法律規定，使自己的營銷策略和手段符合這些規定，并在營銷過程中嚴格遵守當地關于營銷的法律規定。
重金屬:LAMB OF GOD
金屬樂:所有金屬類型的總稱:包括重金屬,激流金屬,鞭撻金屬,死亡金屬等;
前衛金屬:并非指打扮,是很有旋律感那種,很多回旋樂句,新古典成分那種,x japan的長達半小時的歌曲就是了.還有一支很容易聽得出這種風格的叫vasailles.
布魯斯:聽下BB KING就知道了;
朋克:這個比較容易,吉他來來去去不超過四個和弦,多數都狂向下掃弦,聽起來比較有活力,陽光的.
英倫:披頭士;BEYOND
工業:德國戰車,SLIPNOT
獨立搖滾:還沒有公司簽的地下音樂,一般是發表于網絡上的,或到處街頭表演的,目標是博得唱片關注.你作了搖滾歌曲,但沒人簽你約,你的歌也就是獨立了.
死亡/黑金:聽起來陰沉,但有強烈的節奏感.樂隊: Nile
日本視覺系:不同于華麗搖滾,華麗搖滾完全是認不出樂手本人的,化裝超厚,看下KISS,圣饑魔2就知道了.
日本視覺系是一定有陰柔的一面的,即使不是樂隊里的每個成員都女性化,但是一個樂隊里至少會有一個成員是女性化的.而華麗搖滾完全沒有女性化,多數是魔鬼化.視覺系不一定是玩搖滾的,也有玩電子等的.視覺只是為了舞臺表現.
完全我自己的,沒抄襲