眾號打開率超過20%，且擁有3個深度運營的有潛在購買需求的粉絲群。具有五百萬粉絲大號酷玩實驗室的創作基因，通過不斷提升用戶黏性，培養粉絲經濟，最終形成專業、趣味雙視角，風趣與嚴謹共存的內容風格，是最具潛力的新能源媒體之一。
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19 孚嘉傳媒 孚嘉傳媒 - 2014-01-07 -
北京孚嘉傳媒科技有限公司是首家國內為零部件提供專業價值評分體系的汽車媒體，并通過該體系為整車提供價值評定，從而為消費者打造全新成熟的選車購車方案。公司從瑞士德國等地采購了一批符合TUV及ISO標準的專業測具，對整車及零部件進行替換性就車測試，并得到零部件與零部件之間的差異。讓每一個配件及整車的參數性能在數據上直觀體現，從此告別“舒適”，“快捷”，“推背感”，“迅速”之類的主觀測評。
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北京孚嘉傳媒科技有限公司
20 膜圈 膜圈 天使輪 2016-06-28 -
膜圈是一個汽車膜類的自媒體平臺。用戶可以通過膜圈買粉絲了解行業內干貨分享、國內施工案例、線上答疑解惑等互動內容。
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民以食為天，餐飲發展到現在，這個商業體系已經屬于比較完善了，我們比較熟悉的方式就是加盟，加盟的方式是可取的，但是生意是我們自己的，我們應該如何去經營好自己的生意呢？今天我們來看一則訪談，是關于一個小有經驗的餐飲老板，練老板的。這位創業者非常接地氣，他所給到的意見可能會比較中肯。
練智斌，江蘇人，目前在蘇州從事運營方面的工作，從事加盟行業2年，于18年4月同時開了兩家餐飲小吃店，其中一家海鮮遇上面（做海鮮燜面的）因各方面原因已轉讓，另一家（小淮娘鴨血粉絲）一直在經營中，平均月流水12萬左右，目前為托管狀態，月純利3萬左右。這是這位創業者的大致介紹，核心關鍵點：兩年經營兩家店，一家轉讓，一家盈利。目前還是不參與經營的狀態。
原因很簡單，因為當時自己沒有餐飲行業的相關經驗，選擇加盟是因為加盟公司可以提供前期選址，包括裝修，門店設計，設備，后期的一些運營等方面的幫助。覺得加盟比較省心省力吧，所以當時就選擇了加盟。
在展開講加盟之前，我們先了解一下兩個概念。
1、加盟傻瓜化：什么無經驗開店，全程保姆扶持，傻瓜經營。你要是信了，你就真的是傻瓜了。現在競爭這么激烈，憑啥傻瓜能掙錢呢？如果你處在二三十年前，一個供不應求的大環境，基本上就是開個店就能賺錢。現在呢，你中午想去吃個面，出門一看三家面館。怎么選？現在的市場是供大于求，僧多粥少，競爭激烈。能掙錢的，永遠是金字塔頂端那20%的人。
2、加盟妖魔化：就是一味的抵觸加盟，去加盟展就跟進二手車市場一樣，感覺全是騙子。這點也是比較片面的，加盟必然是未來餐飲的趨勢，普通創創業者可能連掌勺都不會，但工業化能讓你不依賴大廚，讓出品品質穩定，還能減少人工。
其實有相當一部分人，都還停留在這兩點認知上，跟風是很危險的一件事。因為你缺乏對這個行業，對這個市場乃至于對顧客需求最基礎的了解。不然也只會成為炮灰。所以你如果想從其他行業跨入全新的餐飲行業，重點應該是先學會敬畏。可以多關注一些餐飲自媒體啊，多留意身邊的飯館的經營，甚至是去打工，都是挺好的切入點。
餐飲創業本身，產品的定位最重要，產品與這個地區或者說是這個商圈的一個匹配程度，是目前來說是最重要的。定位理論是所有商業行為的底層邏輯。不管是你做餐飲還是做其他的。
所以我們需要做很多準備工作。
前期實地考察，可以去商場，去觀察一個相應的客流。可以觀察樓層，他們一個業態的分布，比如餐飲業，一家商場里已經有好幾家面館了，那我們肯定不能再去做，換句話說就是不要“撞店”；第二個，經常性的買一些其他其他餐飲商家的一些食品，看他們的小票，然后根據小票來估算一個相對的銷售額。
開業不是開始，而是結果！前期充分的市場調研，對產品的充分了解，對選址的充分評估，對營業額充分的預估，這一套下來以后你覺得勝算超過60%，才可以開業。去對一個品牌的多加店蹲點，然后把蹲點的數據羅列出來。
這個時候你對這個品牌的認知就會非常非常的清晰。自己去調研，自己去了解。如果想做周黑鴨，當然人家不開放加盟。我們只是假設，經過多次蹲點調研以后，你對周黑鴨適合在什么位置開店，不同位置的表現如何都會比較了解。腦子里也有了一個清晰的選址模型，這才叫心中有數！
聽完練老板的建議我想大家多少有所感悟，真的想創業，執行力非常重要，學習，觀察，然后把學習到的東西應用到你的觀察中，形成自己正確的知識體系。
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