之前，美盛文化已收到星夢工坊公司股東黃勤、周中耘關于2014、2015年度業績承諾補償款共計970.55萬元，但2016年還需向公司補償754.86萬元。換言之，3年合計補償金額1725.41萬元。
5.萬家文化
公司2015年以12億的對價收購四川聯爾、天厚地德、翔運通達所持的翔通動漫100%股權。2016年，翔通動漫2016年扣非凈利潤僅12781.43萬元，相比承諾數相差近3000萬元。業績不達標的原因包括: 2016年5月新聞出版廣電總局頒布新規，未經其批準的移動游戲不得上網出版運營;包括H5重度游戲在內的手機游戲研發費用均體現在2016年;最重要的客戶中國移動在2016年繼續推進戰略調整等。
根據萬家文化計算，四川聯爾、天厚地德需分別向萬家文化補償357.09萬股、343.08萬股，合計補償700.17萬股股份。但是，這兩家公司卻表示，由于涉及仲裁事項，其所持萬家文化股份已被法院凍結，暫時無法補償。值得一提的是，該事件還引發上交所的關注。
對于影視行業并購對賭的失敗案例不斷涌現，北京天馳君泰律師事務所合伙人鄭小強律師認為，原因主要有以下3個：一是，對賭協議行權標準的不切實際;二是，濫用對賭協議;三是，影視行業核心資產的無形、無價和主觀性強的特點，導致對賭風險更為不可控。
面對層出不窮的對賭失敗案例，影視文娛公司如何防范對賭相關風險?
鄭小強表示，首先，雙方要充分協商，制定可操作性強，符合雙方實際情況的行權標準。
其次，理性地分析影視企業發展的潛力和管理者的能力。充分認識公司的發展潛力和管理者能力，制定事先目標的可能方案并認真遵守，不要好高騖遠、盲目自信。
再次，出現不利情況時，雙方可通過調整對賭協議，使之具有與時俱進的可執行性。對雙方來說，對賭協議的成敗直接影響各方切身利益，可謂“榮辱與共”，因此在合作中一旦發生不可預測的危機，雙方就要抱團取暖，切不可雪上加霜。
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應該不是，購買人數很少并且粉絲也很少，很有可能是山店買了容易踩雷。
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我們日常說的“山”和“正”，其實本質上就是漢服款式的原創和抄襲。一件漢服從款式到布料再到花紋，這些都是需要設計者的聰明才智的。設計原創一件漢服并不是那么簡單的事情，從整體色彩到每個細節都需要好好地打磨，而盜版的抄襲則意味著把別人的勞動成果整個剽竊走，這是一種非常不道德的行為。一件真正“有名有姓”的漢服，通常做工都是比較精致的。從領口的針腳到接縫處的線頭，從整體面料的軟硬度和刺繡花紋的清晰度都能看出來一件漢服的品質究竟如何。
一線真正做工精細的漢服，用針用線都是比較密集的，像是在接縫這樣的地方更是非常穩固，穿的時候完全不用擔心開口或者掉線。像那種做工看起來非常廉價普通，幾針幾線潦草了事的，很有可能就是山寨貨。