最終成功。一、職業規劃的自我認知(對自己的全方位多角度分析)1。職業興趣-酒店管理我總是覺得自己充滿活力和自信。我一直有一個遠大的目標和抱負。也許從小到大，我都是伙伴中的佼佼者。我擔任過班級或學校學生干部，組織大家開展某項活動。我相信在我的職業生涯中，我的領導能力將得到進一步的鍛煉和展示。同時，各種酒店環境吸引我向酒店發展。2.專業能力——英語專業，承受挫折能力強，堅持原則，英語四級過，全國大學生英語競賽省級優秀獎，計算機基礎，旅行社管理，酒店管理基礎知識，大學期間長期擔任學生干部，組織協調能力強，大三上學期通過全國導游資格考試。3.職業價值觀-尊重團隊精神。我認為個人獨立于集體，從屬于集體。成為你所負責的工作領域的大師；在工作的具體實施過程中，離不開其他工作人員的指導和協助。團隊合作是所有公司都提倡和追求的。這是一個有凝聚力的團隊，也是成功的基礎。4.綜合評價(結合老師同學朋友的綜合評價)(1)。自身優勢：a.工作：認真負責，對工作認真投入。我所有的工作都要求盡善盡美，有一定的組織能力和領導能力。b.學習：自學能力強，學習興趣強，觀察能力強。c、生活：待人熱情，樂觀活潑，凡事小心謹慎。(2)、自身缺點：A、工作：脾氣急躁，耐心不夠，做事容易受外界因素干擾，做事不夠果斷。b.學習：自制力差，學習不夠，太廣不深入。c、生活：凡事過于完美，情緒控制差，過于在意一些瑣事，缺乏一定的溝通能力。自我認知總結：做事認真，責任心強，有一定的組織能力和領導能力，但很多時候過分要求完美，給自己和他人帶來一些干擾；凡事細心，觀察力和自學能力強，但仍缺乏相當的耐心，情緒控制能力差；雖然我對學習有濃厚的興趣，但是學習的東西太復雜，不夠深入。性格方面，和熟悉的人能很好的溝通，待人熱情，樂觀活潑，但是一點小事就能讓自己情緒波動，對小事過于在意，和陌生人缺乏一定的溝通技巧。
(3)2014-2019年工作開展期：在one自己的工作崗位，一個人應該貢獻自己自己的力量，爭取一自己的事業。a.近期目標：(2009~2010)(1)利用在學校剩下的時間，提高知識水平。現在，我們是大三學生，學習和了解了一些專業知識，基本掌握了現代服務理念，了解了現代服務業的發展趨勢。在剩下不到一年的時間里，我將主要利用學校環境和條件的優勢，培養和提高自己的綜合素質，使自己在畢業前具備較強的計算機操作、文字表達、人際交往能力和一定的專業外語表達能力；學習寫簡歷、求職信等求職技巧，向畢業校友或老師了解求職情況，爭取實習機會。(2)強化求職技巧，鍛煉自己的綜合能力。進行預習模擬面試。積極利用學校提供的條件，了解就業指導中心提供的用人單位信息，加強求職技巧，進行模擬面試等培訓。盡可能為演習做好充分準備。寫畢業論文時，可以大膽提出自己的見解，鍛煉自己獨立解決問題的能力和創造力。(3)短期酒店實習，熟悉工作環境。利用畢業實習的幾個月，在沿海城市和相對發達的城市(上海、北京、廣州等城市)找一家四星級酒店作為實習場所；因為酒店工作是一個服務行業，需要從基層做起，掌握服務技巧，在以后的管理中才能更好的用事實說服人。b.中期目標：(2011~2013)(1)。積累工作經驗和人脈來充實自己。這段時間我會去上海找四星級酒店做酒店工作，積累工作經驗，找一個合適的開發企業。我們應該一邊工作一邊努力學習。在努力的同時，要努力拓展和發展人際關系，為自己積累人脈和經驗。業余時間多讀書學習充實自己，保持身心健康。利用假期四處走走，讓自己接觸全社會和其他地方的風土人情。(2)實踐與理論相結合，積累管理經驗。從一個小文員做起，努力做好自己的本職工作，培養自己的實踐能力，合理的將所學付諸實踐。了解職業管理的基本模式，積累管理經驗，經過兩年的熟悉，爭取在各方面都表現出突出的成績。這樣才能讓領導發現主管、部門經理等管理層面更能體現自己的能力；并在工作中不斷學習；努力做到更高的位置，為以后的發展積累經驗。c.長期目標：(2014~2019)職業發展期。目標是一家四星級酒店的高管。經過幾年的工作，我積累了足夠的工作經驗和管理經驗，在工作中也取得了一定的成績。這個時候我會回河南老家找一份合適的工作，爭取自己的事業，以后有一份穩定平和的工作和成熟理性的心態，用理性的態度對待工作和一切。四。職業生涯規劃的評估與調整。評價與考察：社會是不斷變化的，職業生涯規劃是一個動態的過程，必須根據實際情況和因素進行調整和修正。規劃與評價：繁重的工作壓力和緊張的學習會打亂我的計劃或者讓計劃無法實現，但我不會氣餒，我會努力追求自己的目標和計劃。評估時間：根據社會情況，每年定期規劃調整一次。原則：(1)根據社會的動態發展，及時做出反應和調整；根據一一個人喜歡找適合自己的工作s自己的；(3)綜合考慮身邊的親朋好友，工作情況等因素，結論：既然選擇了遠便利，即使不會走到盡頭，也不會停止追求。
即使我可以最終沒有成功，我相信我的人生會在追求和奉獻中得到詮釋，此生不會虛度。崇高的事業來自不懈的奮斗。不管前面的路有多難，即使荊棘擋路，我也要勇往直前，努力和汗水終將形成成功的喜悅。
近期閱讀了張磊的《價值：我對投資的思考》一書，雖然自己不是風投、私募、股票等投資圈從業人員，但閱讀此書，還是頗有一些收獲。
張磊先生講述了自己的成長經歷，從人大到耶魯，一路走來是當之無愧的社會精英，這是他的平臺和起點，已經領先常人一步，這是他少年時期努力的結果。人大畢業后入職五礦，國有企業的平臺讓他在職業生涯初期有機會深入了解實體經濟，又讓他以這個平臺看到了國外更廣闊的天地，并由此選擇出國留學，擁抱耶魯，從此與投資結下不解之緣。這一次，是他主動選擇的結果。
作者分享了他從投資小白到大佬晉級打怪過程中的學習和感悟，讀起來頗多共鳴，比如對學習的心態，長期主義，格局觀，品性和價值觀等等，尤其是作者認為“投資這項事業進行到最后，反映的是你個人的真實性情和價值觀。”其實，又有哪項事情不是這樣子呢？能穿透時間周期和人潮洶涌以及各種信息的重重迷霧，走到最后能夠比拼的都是人的品性、心態和格局，成功誠然需要運氣和際遇的配合，但，是一個什么樣的人以什么樣的方式在追求成功，可能才最重要。
以下為讀書時的筆記和想法。
共勉。
42個想法
第2章 價值投資啟蒙
對新生事物操持好奇心和求知欲，不斷突破自己的慣性
>時刻讓自己保持開放是最重要的學習心態。無論是普世的智慧、基礎的原理，還是獨到的見解，我都甘之如飴。對
>> 時刻讓自己保持開放是最重要的學習心態。無論是普世的智慧、基礎的原理，還是獨到的見解，我都甘之如飴。對創新的擁抱而不是抗拒，成為我今后投資的重要主題。
現代歷史交集之地紐黑文
很多時候學習的目的并不是學到知識本身，而是在學習過程中不斷豐富和完善思維體系，這最終會內化成每個不同個體的特征，并在解決問題時有所展現。
>最大的感受就是一旦掌握了嚴謹的分析體系、深入的歷史考證方法和完整的思維框架，分析和解決問題就是一件特別有意思的事
走近耶魯捐贈基金
>> 我對投資的思考
·對于“風險”這個在金融學中被談到令人麻木的概念，大多數人的評估標準是看投資收益的波動方差，而我從入行第一天起就被要求看出數字背后的本質并忽略那些從“后視鏡”中觀測到的標準方差：到底是什么樣的自上而下/自下而上的基本面在驅動收益的產生及波動？又有哪些因素會使預期的資本收益發生偏差？而這些基本面因素在本質上有哪些相關性及聯動性？
·盡管投資人沒有要求歸還投資款，我們仍然堅持“這些錢一定要還”。我們希望用這樣的方式來感謝他們的信任和支持。一個人的職業生涯很長，不能做任何對幫助過你的人有損害的事情，否則那可能會困擾你的一生。
“老友記”開張
>> 這是一個無比沸騰的時代，無法失去，不能錯過，即使舒適也切莫沉寂，寧愿艱巨也不要無趣。
唉，自認為自己也具備這三條特質，只是缺少一位領路人
>第一是人品好，第二是愛學習，第三是能吃苦。
大行情中的“特立獨行”
>> 一個商業機會，不應看它過去的收入、利潤，也不能簡單看它今天或明天的收入、利潤，這些紙面數字很重要，但并不代表全部。真正值得關注的核心是，它解決了什么問題，有沒有給社會、消費者提升效率、創造價值。只要是為社會瘋狂創造價值的企業，它的收入、利潤早晚會兌現，社會最終會給予它長遠的獎勵。
基因決定了非如此不可
>> 選擇做價值投資，是高瓴誕生的基因決定的，我們從第一天就篤信，非如此不可。一方面，這個無比沸騰的時代讓價值投資者對中國崛起抱有基于理性又超越理性的獨特期待；另一方面，我們擁有在西方近距離觀察金融市場發展的獨特歷程，特別是在機構投資者身上看到了一種回歸本質的投資精神，這些積累多年的實踐經驗和理論建樹，無疑為我們樹立了極高的行動標準。而這其中，價值投資作為一種可以穿越周期、穿越迷霧的力量，成為高瓴基因表達的核心所在。
做，就做常青基金
在自力更生、因陋就簡的創業伊始，我們就選擇做一只價值投資常青基金。無論在當時還是現在，常青基金都是亞洲少有的模式，但我們仍然堅持做長期正確的事情，具體來說就是以下三件。
>> 我們不必做所有的事情，只需要做有意義的事情（We don’t have to do anything. We only do things that make sense）。
第4章 價值投資方法與哲學
>> 投資一般可從行業、公司、管理層這三個層面來分析。看行業就要關注商業模式，這個生意的本質是什么、賺錢邏輯是什么；關注競爭格局，是寡頭壟斷還是充分競爭；關注成長空間，警惕那種已經寅吃卯糧的夕陽行業；關注進入門檻，是不是誰都可以模仿；等等。看公司就要關注業務模式、運營模式和流程機制，管理半徑有多大，規模效應如何，有沒有核心競爭力。看管理層就要關注創始人有沒有格局，執行力如何，有沒有創建高效組織的思維和能力，有沒有企業家精神。
從持續20年的零售業研究談起
客戶精準，產品精準，盈利模式精準，不貪多求大，堅持專注和長期主義。
>第一，好市多的目標是讓自己最想要的客戶進來，讓這些人產生最多的消費。于是，它將會員費設定為65美元，把真正來買東西的人吸納進來。這在當時很創新，很多人甚至都認為這是騙子公司。第二，簡化供應鏈，只做3000個庫存保有單位，精選品類。這樣一來，單品的采購規模大幅增加，比沃爾瑪的還要大，這就使其商品單價比沃爾瑪的還便宜。第三，好市多以極低的價格將商品買進來，然后按成本價賣給消費者，不再考慮定價的問題，公司營收主要來源于會員費。但有意思的是，對于有些成本價很低的商品，消費者不相信價格會那么便宜，或者說不相信那么便宜的商品是好的商品，于是好市多又把價格定得高于成本但略低于競爭對手的價格。這樣，它的營收就不僅僅來源于會員費，還包括零售價差。
研究驅動
>> 而是將研發的重點轉移到了改進現有產品上面，不再作為游戲規則的改變者開發新品，因此忽略了消費升級的機會
世界上只有一條護城河
升維競爭力
>如果能夠在變化的時代浪潮和市場環境中不斷地創新，具備從一條曲線跳到另