結盟運動是最早成立的全球性南南合作組織 ，近期遇到的困難較多，不少人尤其是西方一些人認為不結盟運動已經過時，不結盟運 動應該消亡。盡管如此，不結盟運動仍具有強大的生命力。(注：“BackgroundInformation on Ⅹ Ⅲ NAM Summit,”Kuala Lumpur,20—25 February 2003,不結盟運 動英文買粉絲，nam.za,2002年8月5日。)
2.發展中大國在南南合作中的作用繼續增強
近年來，南非、馬來西亞、伊朗、古巴、委內瑞拉、哥倫比亞、阿爾及利亞等發展中 大國在維護發展中國家權益方面的作用明顯增強。南非自1998年擔任不結盟運動主席國 后，不僅積極協調和推動不結盟運動事務，而且還主持召開了一系列國際會議，如世界 種族主義大會、亞洲和非洲論壇會議、世界可持續發展首腦會議等。伊朗于2000年正式 加入15國集團后，2001年當選為77國集團主席國，除積極協調發展中國家的立場外，還 積極推進“文明對話”，在南南合作中的作用明顯增強。設在馬來西亞的“第三世界網 絡”(The Third World Neork)在動員發展中國家輿論方面也發揮了重要作用，2003 年馬來西亞將接替南非成為不結盟運動的主席國。在地區經濟一體化組織中，發展中大 國也起著舉足輕重的作用。巴西在南方共同市場、南非在南部非洲發展共同體、埃及在 東南非共同市場中都發揮了積極的推動作用。
3.聯合國推動南南合作的作用明顯增強
近年來，聯合國加大了推動南南合作的力度。在20世紀90年代，聯合國通過的關于南 南經濟和技術合作的重要決議就有：1991年12月19日通過的《關于發展中國家間技術合 作》的第46/159號決議、1994年12月19日通過的《關于聯合國南南合作會議》的第49/9 6號決議、1995年12月20日通過的《關于發展中國家間經濟和技術合作及聯合國南南合 作會議》的第50/119號決議等。1995年6月，聯合國確定的發展中國家經濟與技術合作 的9項新方針也對南南合作起到了積極的推動作用。近年來，聯合國不僅推動建立各種 南南合作網，而且還竭力推動發展中國家和地區間的合作，資助發展中國家召開了亞非 合作論壇等不少強化南南合作的會議。
4.南南合作更加靈活多樣
(1)以專題為主的南南或泛南南合作勢頭加強。目前，發展中國家在人權、環境、限制 小武器銷售等方面采取合作措施，共同維護發展中國家的利益。
(2)南北合作組織或南北對話會議成為南南合作的重要場所。隨著歐非首腦會議、美國 與非洲面向21世紀伙伴關系會議等南北性合作會議的召開，發展中國家在會議召開前往 往首先協調立場，以便爭取更有利于自身發展的條件。
(二)區域性南南合作步伐明顯加快
在全球化挑戰面前，發展中國家間的經濟合作在廣度、深度和多樣性等方面均有較大 發展。新的地區經濟合作組織不斷出現，原有地區經濟合作組織不斷推出新的合作領域 。目前，地區一體化組織遍布亞非拉各洲。
在亞洲，東南亞的經濟一體化進展較快。東盟除三年一次的首腦會議外，自1996年起 還多次舉行非正式首腦會議，除就加快東盟自由貿易區和東盟投資區進程做出一系列決 議外，東盟還在加強湄公河流域經濟合作、建設“電子東盟”等方面加強了合作，是發 展中國家中經濟一體化進展最快的地區。2001年底東盟又與中國共同商定了在10年內成 立東盟—中國自由貿易區的設想。
英國WPP集團總裁彼得托利爾在世界經濟論壇8日舉行的新聞發布會上說，參會者的高度投入、舉辦方的盡心盡力，使得這次年會取得了很好的效果
”托利爾說
世界經濟論壇董事會成員、法國陽獅集團董事長毛里斯萊維也對此表示贊同
據介紹，全球有500多家企業的首席執行官參加此次年會，其中約25％來自中國
聯想集團董事會主席楊元慶作為中國企業家代表參加了8日的發布會
他表示，無論是大連的環境，還是會議的組織，此次年會都非常好，比在達沃斯的感覺不差
年會不但讓中國企業了解了世界，也讓世界企業了解了中國
世界經濟論壇以首屆新領軍者年會命名的夏季年會于6日至8日在中國大連舉行，下一屆年會將于2008年9月在中國天津舉行
（2）樊綱：特別國債可惠及個人投資者 發表評論： 樊先生不愧是精英，“拋開食品以及房租上漲”談通脹更是精英理論！ 對基層老百姓來講，還有比食品和房租更迫切的消費需求嗎？ 對于某個階層：食品和房子在他們的消費中無足輕重，因此可以拋開
樊先生代表的是這些人吧
（3）雖然夏季達沃斯明天就要在大連開幕，雖然眾多企業家明星如潘石屹等多次在博客里介紹達沃斯，雖然達沃斯已經成為一個眾所周知的全球化符號，但是，對中國人而言，達沃斯仍然有其鮮為人知的一面： 1、1970年，瑞士商學院31歲的教授克勞斯
施瓦布向歐洲企業界倡議，為應對國際競爭的嚴峻挑戰舉行一次非正式會晤
1971年1月，400多名企業家和學者參加了歐洲管理論壇（世界經濟論壇前身）
此后，施瓦布逐步將美國和其他發達、發展中國家的領袖力量攏至達沃斯
每年年會都有近百個國家的政要、企業家、經濟學家、科學家、演藝明星和新聞記者等約2000人聚集達沃斯小鎮，研究和探討當今世界經濟的現狀和前景，尋求應對世界所面臨的重大挑戰的辦法
2、從0到世界頂級，達沃斯論壇也經歷了幾個轉折點
一個轉折點是逆勢引入“中國概念”，自1979年以來，中國應邀派代表團達沃斯論壇，并有政府領導參與
另一轉折點是2002年，“911”事件之后，達沃斯再次逆勢把論壇移往紐約
2007年在中國大連舉辦的夏季達沃斯論壇則被稱為是新的轉折點
3、達沃斯注冊的是非盈利性基金會，但其商業運作卻非常完備
達沃斯論壇的商業模式是，通過收取會員費、論壇戰略伙伴和議題合作伙伴的合作費以及年會、地區性會議和峰會的會費來維持論壇運轉
扣除每年運營所需成本之外，有任何盈余，將會再次投資，或者是建立新的計劃或項目，或者是既有的項目
對達沃斯而言，會員和合作伙伴公司是其核心動力
最近幾年來，世界經濟論壇總收入一直處在穩步上升中，2001年總收入為7220千萬瑞士法郎，2002年總收入為6645萬瑞士法郎，2003年為7406萬瑞士法郎，2004年為8334萬瑞士法郎，2005年則達到1
04億瑞士法郎
與此相對應的是，世界經濟論壇的員工有262名，來自52個國家
4、除了年會之外，世界經濟論壇還有區域峰會、會員內部交流、全球競爭力報告等機構報告
如果說一個論壇的核心競爭力在于影響力，世界經濟論壇擁有的1010家會員（大多是世界1000強企業）則保證了它完全可以把所有競爭對手甩在身后
5、頂級企業家到底為什么樂此不疲？《商業周刊》給出的答案是，“因為達沃斯有讓他們快樂的承諾
事實是，金錢和權力并不必然使人快樂
社區是快樂的強有力的制造者，這使得CEO們又一次回來
”更為重要的是，達沃斯上還有一個非會員看不到的一面，那就是行業會議，很多企業家都是受益于這個行業會議
芮成鋼甚至說，每年達沃斯論壇有相當多行業會議，這個會議在正式議程上找不到，是單獨私密的會議
這部分常人看不到的東西才真正吸引大企業CEO
到達沃斯會發現，有的人只能參加正式會議，還有一些人大部分時間不在正式議程，而是忙于參加這些所謂行業巨頭會，這也是西方人管達沃斯叫資產階級俱樂部的主要原因
6、達沃斯很早就進入了中國
1980年，施瓦布主動聯系到中國國家經委，希望能夠與中方合作，通過組織研討會的形式“給中外企業彼此了解的機會”
5月1日，時任國家經委辦公室主任的袁寶華率領國家經委代表團訪問歐洲時，在瑞士日內瓦歐洲管理論壇（世界經濟論壇的前身）總部與施瓦布面談時，有了合作的初步意向
1981年6月，世界經濟論壇與中國企業管理協會（中國企業聯合會的前身）合辦的第一屆“企業管理國際研討會”（中國企業高峰會的前身）召開
7、達沃斯也遭遇“反全球化”的聲討
每年達沃斯論壇舉辦其間，蘇黎世都有反全球化游行
馬云第一次去達沃斯，甚至看到了碉堡、沙袋和機槍
“大廳里的企業家在臺上談希望全球化為人類做出貢獻，門外則對這些企業家破口大罵
”馬云一篇發表在《華爾街日報》上的文章中這樣寫到
8、頗有性格的施瓦布，施瓦布是達沃斯的幕后推手
盡管已年近七旬，施瓦布沒有流露出任何退下來的意思
他對西方媒體表示，“我認為只要我能夠從心理和生理上合理地鍛煉各種功能，就沒有必要考慮接班人的問題
”