，越來越多的外國品牌來到中國市場，伴隨著客戶的市場開拓，跨國4A廣告公司緊隨而來
至1994年底，進軍大陸的外商（合資、合作）廣告公司（包括絕大部分的全球著名跨國廣告公司）已達300家
1998年全球前10名廣告公司全部在中國設立了合資公司（包括盛世長城國際廣告有限公司、麥肯·光明廣告有限公司、智威·湯遜中喬廣告有限公司、上海奧美廣告有限公司、上海靈獅廣告公司、北京電通廣告有限公司、美格廣告有限公司等）
由于大量國際品牌涌入中國市場，跨國4A廣告公司在中國的發展非常迅速，在中國大陸前50家廣告公司排序中，外資公司已占22家
1996年開始，跨國4A廣告公司除服務于跨國企業客戶外，紛紛爭取國內企業大品牌客戶，開發國內市場，給本土廣告公司帶來較大的沖擊
在中國，4A的成立于1996年11月8日在廣州率先誕生
是國內到目前為止惟一有4A稱謂的組織
當時，因廣州經濟高速發展帶動了廣告業，出于行業的自律與自我規范的意識，由廣州地區18家知名廣告公司發起，經廣州市廣告協會批準成立“廣州地區綜合性廣告代理公司委員會（廣州4A）”
時至2004年，應市場發展和需要，廣州4A之名已更為：THEASSOCIATIONOFACCREDITEDADVERTISINGAGENTSOFGUANGZHOU，即：廣州誠信廣告代理商協會
同學你好，很高興為您解答！
1、四大會計師事務所
即普華永道、畢馬威、德勤、安永。它們的工資都不高，相對于繁雜的工作量可能有些不值得，但名聲很好，工作3-5年后出國讀商學院或轉入其他外企的希望很大，因此有“人才跳板”之稱。“四大”有審計和買粉絲兩種職位，但是在2002年審計丑聞之后，大部分買粉絲業務被剝離出來，目前買粉絲職位比較難以獲得。但是，即使在四大從事一般的審計工作，也有許多學習和實踐商業買粉絲業務的機會。值得注意的是，四大不鼓勵員工較早的去讀商學院，因此在這方面可能有所阻撓。
四大會計師事務所大學畢業生的新入職參考工資：普華永道10萬RMB/年，加上出差補助和獎金等，可能達到13萬RMB/年，經常在外工作的可能接近16萬RMB/年，其他三大都比普華永道略高。買粉絲職位工資比審計職位高一點。
但是如果已經是CPA持證人，入職四大會計事務所，年薪一般30-40萬元左右，隨著你的工作時限的增加，如果成為合伙人，薪酬將會無法估量，百萬年薪在四大合伙人中非常普通。
2、內資會計事務所
占行業大數的內資會計事務所CPA的持證人的薪資確實比“四大”略遜一籌，但是25-35萬年薪也是CPA持證人的自身價值體現。一份辛勞一分收獲，在工作強度上，內資所的壓力要比“四大”相應低了一些。
3、國有大中型企業
國內的企業財務起薪一般不會很高，新近畢業一般第一年的起薪在5-8萬元，但是對于擁有CPA證書的持證人來說，職業發展速度會非常快，而且薪資的漲幅也會很大，按照國內上市的公司公布的財務報表顯示，很多財務總監或經理的年薪大部分均達到30萬年薪。
4、某些員工待遇很高的大型外企
這些職位比較分散，但大多集中在財務管理、市場營銷、戰略策劃等部門。公認待遇很高、前途很光明的外企有：寶潔，瑪氏，馬士基，戴姆勒-克萊斯勒，通用汽車的金融部門等。其工資不如投資銀行、買粉絲公司那樣高，但對個人的培養和前途多樣性遠超投資銀行，實踐性超過買粉絲公司，對將來從事業務工作非常有利。以上外企的工作強度一般比投資銀行低很多，而且附帶許多培訓機會，“性能價格比”很高。
某些大型外企參考工資(不同部門差別往往很大，以第一年工資較高的為準)：寶潔營銷或財務部門7萬-10萬RMB/年，馬士基10萬-20萬，瑪氏12萬左右。強生、聯合利華略低于寶潔。
5、外資商業銀行或全能銀行
如荷蘭銀行、法國興業銀行、匯豐銀行、渣打銀行、巴克雷銀行等，它們的投資銀行和商業銀行隔膜不是很大，但各個部門工資也有一定差別。公司財務(相當于投資銀行)、私人銀行等工資較高的職位，往往比一般的消費者銀行、保險職位高許多。無論如何，這些外資全能銀行給人的鍛煉比投資銀行更全面，各個部門間轉換的概率也更大，因此前途未必不如投資銀行或買粉絲公司。
外資全能銀行參考工資：投資銀行類職位可達40萬-80萬RMB/年，商業銀行類職位7萬-12萬RMB/年，比較好的可能達到20萬RMB/年。
6、外資投資銀行
特指高盛、摩根士丹利、花旗全球投資銀行、雷曼兄弟、德意志銀行、瑞士信貸第一波士頓、瑞銀華寶等海外第一流投資銀行，它們都在中國設有代表處或分支機構。投資銀行在中國招聘的畢業生，有東京、香港、新加坡、北京、上海等不同的工作地點。在任何一流投資銀行工作滿3年，申請美國頂級商學院，幾乎一定能成功，MBA畢業后前途不可限量。
投資銀行參考工資(研究生第一年，本科生可能略低)：高盛東京90萬RMB/年，德意志亞太區75萬RMB/年，摩根士丹利北京25萬RMB/年(年終分紅另算)。
7、合資或中資投資銀行
包括中金公司、高華證券，中銀國際勉強可算一個。事實上中金相當于摩根士丹利的中國分支機構，工資極高。高華相當于高盛的中國分支機構，剛組建一年多，前途尚未可知。工資可參考外資投資銀行，一般略低一些。
8、外資買粉絲公司
特指麥肯錫、貝恩、波士頓買粉絲集團、摩立特集團、美世、艾森哲等海外一流買粉絲公司，其中可分為管理買粉絲、投資買粉絲、人力資源買粉絲、市場買粉絲、技術買粉絲等多個板塊。買粉絲公司工資差距比較大，但工作3-5年都能有很大幅度的漲薪，資深買粉絲師工資不下于投資銀行家。在買粉絲公司申請美國頂級商學院基本都能成功，而且MBA畢業后前途更寬廣。
買粉絲公司參考工資(同上)：麥肯錫、貝恩15萬-20萬RMB/年，羅蘭貝格10萬RMB/年，其余介于兩者之間。第二年工資漲100%，第三年漲50%-100%，三到四年后年薪一般可超過50萬RMB。
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4A全稱：美國廣告代理協會(American Association of Advertising Agencies)
該協會是上世紀初由美國各大著名廣告公司所協商成立的組織，成員包括：Ogilvy&Mather(奧美)，J.WalterThompson(智威湯遜，JWT)，McCann(麥肯)，Leo Bur買粉絲t(李奧貝納)，DDBO(天聯)等等著名廣告公司。該組織的最主要協議就是關于收取客戶媒體費用的約定(17.65%)，以避免以AC惡意競爭，此后各廣告公司都將精力集中在非凡的創意和高超的客戶服務中，從而創造出一個接一個美妙的廣告創意。從而4A也成為眾多廣告公司爭相希望加入的組織。
從上世紀70年代末到90年代初，4A成員們漸漸的進入到華人世界里，從臺灣、香港一直來到中國大陸。由于國內的尚未允許外商獨資廣告公司的存在，所以4A公司往往與國內公司合資成立合資廣告公司，比如盛世長城(Saatchi&Saatchi與長城)，智威湯遜中喬(J.WalterThompson與中喬)等等。
80年代末90年代初，改革開放初期隨著跨國公司紛紛進入中國，國際廣告公司也紛至沓來。當時，國內的廣告業尚未發展，4A公司憑借著國際客戶的聲譽以及大膽而精妙的創意、精彩的導演和拍攝樹立了其在國內廣告界的名聲，國內廣告界漸漸了解了4A公司，4A公司便成為代理國際品牌廣告代理公司的代名詞了。
那些并不是4A成員的國際廣告公司也被列為4A之列，比如Dentsu(電通，日本最大的廣告公司，業務量甚至超出了許多4A公司)，博報堂等等。由于廣告公司的人員流動性比較大，所以大多數的廣告人都有多家4A公司的背景。
所以一般我們所說的4A是指國際性有影響力的廣告公司，如奧美、智威湯遜、精信、麥肯、電通、電揚、BBDO、李岱艾等。
有關國際4A的傳言……
奧美：臭的才是真的美！廣州奧美沒有客戶總監、沒有創意總監日子很長，很久！
麥肯：品牌印跡經常失效！麥肯自從朱海松出了書以后，失敗的案例就象惡夢一樣連綿不斷。
電揚：也經常失手！
電通：好象還沒有贏利過。^_^
精信：狀態一直不太好，除了康師傅的任賢齊的冰紅茶TVC還有圈有點外，其他的真的一般化。(任賢齊版TVC被健力寶的“沒料不要耍酷”TVC一棍打死，引發了健力寶與康師傅在成都、廣州等地多處銷售人員火拼)
智威湯遜：廣州分公司一直要降為辦事處！
盛世長城：還象點樣子！4A能在廣州還有點聲譽的話，就只能靠盛世了！
總之，名氣較大，經常名不符實，這往往是本土企業交了上百萬的學費得到的血的教訓！
中國廣告業有一個令本土廣告人自豪的4A組織，那是在廣州。廣州4A全稱是“廣州市綜合性代理公司協會”。廣州一些有影響力的廣告公司自發組織成為本土4A公司。本土4A公司代表是省廣、黑馬、平成、藍色創意，合眾、協作、致誠、千里馬等。
幾年前，海外網紅營銷并不是出海品牌接觸潛在客戶，進行營銷宣傳的選擇渠道，當涉及到社交媒體網紅時，許多品牌最初都不愿將其納入營銷策略，一些營銷人員認為這是一種選擇，但不愿意花費預算或資源。
由于疫情的影響，全球所有的品牌的線下銷售量都出現大幅度下降，越來越多的出海品牌開始轉換思維，開始轉向線上營銷和直播帶貨。很顯然，盡管出海品牌在線上進行廣告宣傳，在缺少擁有專業意見的網紅KOL的直播帶貨，宣傳效果和銷售業績都不太顯著。這使廣告商開始仔細研究網紅營銷，并考慮其有效性。
作為一家專注海外東南亞拉美網紅營銷機構，Inpander針對性回答了品牌方對網紅營銷存在的7個最常見的問題：
1.關于與網紅達人一起發起廣告活動，品牌方首先應該了解什么？
這就是為什么品牌方需要了解，因為網紅營銷并非只是為了保證一定數量的視頻觀看次數，能否實現指定數量的有針對性的操作，充分評估未來廣告活動是否帶來積極影響是非常重要。
2.廣告商如何了解影響者是否有可能實現既定的KPI？如何保證能否完成？
如果品牌方需要網紅營銷達到特定的KPI（一定數量的視頻觀看次數、移動應用設置、注冊等），品牌方需要與代理機構（如Inpander）詳細溝通，來了解評估合作網紅是否能實現這些指標的可能性。如果為了確保網紅能達到特定的KPI，品牌方可與網紅簽訂包含了KPI必要條件的合同條例，如未達到預計KPI退還部分或全部費用等。
3.對廣告/視頻素材的編輯次數是否有任何限制？
在與代理