求更高、對于情感互動需求更強，在價位上也是以主流價格帶為主，而高消費的人群，可以便利的購買到現制奶茶，或者買其他更健康飲料，而并非高端即飲奶茶。

用戶可能因為me買粉絲牛乳茶的高顏值包裝產生首次購買，但基于口味以及高價格，復購力有可能低于統一阿薩姆等品牌，尤其是下沉市場與00后等年輕人群。

總結：

即飲奶茶作為一款飲品，內部面臨杯裝與現制奶茶的競爭，外部面臨著可樂、果汁等飲料的競爭。而品類被冠以的不健康屬性，影響著品類發展，因此，可以推斷品類市場空間有限，未來也不會存在爆發。各品牌有望繼續通過拓展縣城級市場，不斷的用年輕化的營銷方式來獲取年輕用戶的擁護，來獲得整體體量的提升。

對于即飲奶茶來說，通過適當升級，適當改善產品不健康的利益點，如降低含糖量、提高營養成分含量，制造流行風味等，來適當延長品類的新鮮度。

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