理念，堅持“質量高、服務好”的承諾，在設計過程中，精心組織、精心設計、認真與甲方配合，嚴格執行國家規范規定，滿足國土、建設、消防等部門對設計圖紙的要求。在整個設計過程及施工過程中緊密配合甲方,做好每一步工作。

我所始終貫徹西北院“精心設計、誠信服務”的經營理念，不斷完善創新設計理念，力創建筑設計精品，全力為業主奉獻最優秀、最滿意的設計作品。通過不斷的設計耕耘，逐步形成了住宅建筑、辦公建筑、醫療建筑、教育建筑、商業建筑及體育場館設計的專業優勢。先后完成了中國延安干部學院、西安交通大學第二醫院門診綜合樓、西安未央區行政中心、榆林市法院及檢察院辦公樓、陜西省政府3#住宅小區(73萬㎡)、榆林巨豐花園(100萬㎡)、國際幸福城住宅小區(140萬㎡)、西北工業大學體育館、商洛市體育中心、民安大廈等多項設計作品。其中中國延安干部學院是國家重點工程，2004年獲國家魯班獎；西安交通大學第二醫院門診綜合樓獲2006年中建總公司優秀方案設計評選二等獎；其他項目獲多項各級獎勵。

在今后的發展規劃中我所將繼續以“精心設計 誠信服務 持續改進 顧客滿意”為質量方針，確保向業主提供合格滿意的產品。同時抓住機遇，大力開拓市場，努力創造出更加輝煌的業績! 第九設計所是中國建筑西北計研究院有限公司綜合設計所。設有建筑、結構、給排水、暖通空調、電氣、總圖、景觀園林等專業。人員是由實力雄厚的院部設計師和具有多年沿海特區工作經驗的設計師組成，能夠承接各類大型公共建筑設計、高層建筑設計、大型居住小區規劃與設計。尤其在大型居住小區、酒店、辦公會議中心、大型商業中心設計等方面具有顯著優勢。工程遍及省內及全國各地。

九所完成、參與的主要設計項目有：

1. 楊凌國際會展中心（全國優秀工程設計銀質獎）

2.廈門磐基國際中心（五星級）

3.廈門明發商業廣場（40萬平米）

4.長安國際廣場

5.西安高新國際商務中心（40層，超高層）

6.西北工業大學15-2教學樓（國家設計銀獎）

7.曼哈頓洋房

8.紫月山莊

9.寶雞水岸酈園

10.紅星七賢府 （中國建筑協會規劃、建筑雙金獎）

11.西安大明宮建材家居廣場

九所秉承院“精心設計、誠信服務”的經營理念，尤其重視項目的后期配合與服務。為廣大建設單位提供優秀的設計作品，為房地產開發商的項目做到利益最大化。 華夏設計所是由張錦秋女士創建、隸屬于中國建筑西北設計研究院的一個綜合性設計所。華夏所創建于1993年，中國工程院院士、建筑設計大師、首屆“梁思成獎”獲獎者，中國建筑西北設計研究院總建筑師張錦秋女士為首任所長兼所總建筑師（現為名譽所長、名譽總建筑師）。

華夏所現有設計人員包括建筑、結構、給排水、暖通空調、電氣、總圖、環境藝術七個專業。現有國家一級注冊建筑師7名、國家一級注冊工程師7名、一級注冊規劃師2名。中國建筑西北設計研究院現任總建筑師趙元超先生兼任華夏所總建筑師。

華夏設計所自成立以來，已先后完成百余項設計作品，其中包括數十項省、市重點工程，并多次在中建總公司、陜西省各級優秀工程評選中獲獎，得到各級領導和廣大群眾廣泛贊譽，其影響遠及西北地區、全國乃至海外。

華夏設計所以“精心設計，誠信服務”為宗旨，以“十六大”精神為指導，“與時俱進”，以西部大開發為契機，愿與各界朋友一起，共創輝煌。 暖通設計所現有工程技術人員51人，其中教授級高工9人，高級工程師20人，工程師15人，助理工程師7人；國家注冊設備工程師28人。全部為大學本科以上學歷，其中12人具有工學碩士學位。

在五十多年的設計實踐中，暖通設計所積累了數千項工程設計經驗，工程類型涉及到以下幾個方面：

1.室內采暖（包括散熱器采暖和地板輻射采暖）。代表性工程有：西安錦園、白樺林居、中海國際、紫薇田園都市、楓林綠洲等。

2.高大空間集中空調。代表性工程有：西安火車站、西安咸陽國際機場（冰蓄冷）、城運村體育館、西安國際會展中心、法門寺合什舍利塔（地源熱泵）、楊凌國際會展中心、大唐不夜城、榆林機場等。

3.商業建筑。代表性工程有：民生百貨大樓、世紀金花購物廣場、騾馬市商業步行街等。

4.辦公及寫字樓。代表性工程有：省政府辦公大樓（冰蓄冷）、省委辦公樓（一次泵變流量）、高新國際商務中心、西安產灞生態區行政中心等。

5.高檔賓館類建筑。代表性工程有：西安賓館、唐城賓館、曲江會展中心、西安喜來登大酒店、陜西省國賓館（水源熱泵）、西安浐灞國際會議中心等。

6.醫療建筑。代表性工程有：西京醫院門診樓、唐都醫院綜合病房樓、西安交通大學第二醫院醫療綜合樓、長安醫院醫療綜合樓、西安中心醫院門診病房樓、山西長治醫院門診樓等。

7.精密空調、恒溫恒濕空調、超凈空調等。代表性工程有：陜西省電信網管大樓、四醫大動物實驗樓等。

8.大學院校。代表性工程有：西安交通大學；西北工業大學新校區、長安大學新校區、陜西師范大學新校區、西安郵電學院新校區、西安工程大學（原陜西紡織學院）臨潼校區、西安空軍工程大學等。

9.空調改造工程。代表性工程有：省政府辦公大樓、西安人民大廈索非特、西安咸陽機場老航站樓、西安人民劇院等。

10.大型園區供熱管網。代表性工程有：西北工業大學長安新校區熱網、陜西師范大學長安新校區熱網、西安交大校區熱力管網改造、長慶未央湖花園小區熱網等。

11.大鍋爐房及室外熱網。代表性工程有：西安市南大街集中供熱工程（3臺×7MW熱水鍋爐，10KM室外熱網）、高新區區域鍋爐房（2×75T/h+3×150T/h蒸汽鍋爐）、西安熱力公司城北供熱站一期擴建項目供熱管網、西安咸陽機場鍋爐房（3x15T/h燃油、燃氣蒸汽鍋爐）等。 中國建筑西北設計研究院電氣設計所現有職工57人，專業技術人員57人，大專以上學歷占100%，其中教授級高級工程師6人、高級工程師25人、國家注冊電氣工程師22人。

. 業務范圍主要包括以下內容的工程設計買粉絲及工程承包：

1：工業與民用建筑電氣工程（包括10~35KV變電所、工業與民用供配電、建筑防雷、系統接地等）。

2：照明工程（包括工業與民用室內照明、室外景觀照明、建筑泛光照明、智能照明控制等）。

3：建筑智能化系統工程（包括設備自控及管理、綜合布線、計算機網絡、有線電視、有線廣播、火災自動報警及聯動、弱電機房、防盜監控；電子巡更、周界防范、弱電系統集成等）。

本專業設計所具有高素質的專業設計隊伍和管理水平，本著精心設計、信守合同、精益求精、熱忱服務的宗旨，確保為業主提供滿意的產品。近年來承攬了機場、星級酒店、體育場館、醫院、展覽館、博物館、圖書館、車站、大型寫子樓、綜合樓、商場、廠房、教學實驗樓、高檔居住小區等建筑項目的電氣設計，范圍涉及機場、銀行、旅游、宗教、電力、通信、郵政、地產、市政等諸多領域，通過大量工程設計項目的工程實踐，積累了豐富的工程專業設計經驗和建設經驗，形成了完整的項目設計管理制度和符合ISO19001-2000要求的全面質量管理體系，保證了各項設計工作高效、優質、有序地進行，可為業主提供高水平的設計產品和良好的后期服務。 技術經濟所是中國建筑西北設計研究院有限公司唯一的工程經濟生產部門，是具有工程造價買粉絲甲級資質、工程招標代理甲級資質、工程買粉絲甲級資質的國家“三甲”級工程造價買粉絲單位。作為建國后西部地區設立最早的工程造價部門，我們擁有雄厚的技術實力和豐富的從業經驗，樹立了良好的企業信譽，是西部地區工程經濟領域最具競爭力的企業之一。

中國建筑西北設計研究院有限公司技術經濟所現在職人員共40人，其中具有中、高級職稱的占74%，其中國家注冊造價工程師、國家注冊買粉絲師占24%，執業人員均為本單位在職職工，他們愛崗敬業，具有良好的職業道德。

自l952年成立以來，中國建筑西北設計研究院有限公司技術經濟所以自身的技術實力與開拓精神，以優異的工程質量、快速的工作效率與各界朋友精誠合作，完成了一大批在社會上較有影響的工程造價買粉絲業務，成為我國西部地區建筑行業工程造價買粉絲的重要機構。

現業務范圍包括：建設項目建議書與可行性研究及投資估算的編制、審核及項目經濟評價；工程概算、預算、結算、竣工結(決)算、工程招標清單、招標控制價、投標報價的編制和審核；提供建設項目各階段工程造價監控及工程索賠業務服務，提供工程造價信息買粉絲服務，接受司法機關與仲裁機構委托對工程經濟進行鑒定，工程招標代理及與工程造價業務糾紛有關的其他業務。

中國建筑西北設計研究院有限公司技術經濟所信守“質量第一，用戶至上”的原則，本著“科學管理、確保質量、恪守合約、爭創精品”的宗旨，采取工序承諾制，責任到人。在買粉絲服務中，做到客觀、公正、廉潔。同時整合我們各方面有利資源，盡我們所能，精心編制各項成果文件，誠信服務，讓顧客滿意是中建西北院人的永恒追求。

旅游產品市場營銷策劃方案范文三篇

旅游產品市場營銷 策劃方案 范文三篇

旅游產品市場營銷戰略是一個景區在現代市場營銷觀念的指導下，為了謀求長期的生存與發展，根據外部環境和內部條件的變化，對旅游市場所做的具有長期性、全局性的計劃與謀略。那么方案該如何策劃呢?下面是我為大家整理的旅游產品市場營銷策劃方案范文三篇的內容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！

旅游產品市場營銷策劃方案1

旅游營銷是旅游產品實現其最終價值的一個重要環節，有效的營銷組合將會為旅游產品順利進入和占領市場產生積極的推動作用。德國阿爾崴勒幣通過旅游營銷策略的制定，以及一系列行之有效的內外部促銷措施的實施，使其擺脫了困境，在競爭中求得了生存與發展，其經驗值得我們學習和借鑒。

關鍵詞：營銷策略；外部促銷；內部促銷；措施；啟示

德國的旅游業由于其悠久的歷史和政府的大力扶持，現已成為繼貿易之后的第二大服務性行業，該行業占德國國內總產值的8%，為280萬人提供了就業。德國旅游業令人矚目的繁榮與發展，除了其豐富多彩的自然資源、人文資源、政府的大力扶持和當地居民的積極參與外，還與其旅游產品營銷策略的制定和實施等有著密切的聯系。對將以這其中比較成功的阿爾崴勒市（以下簡稱阿市）為例展開具體闡述。

一、阿市旅游產品營銷策略的制定

有效的營銷策略將有利于旅游產品縮短營銷渠道、順利進入市場。但旅游營銷策略并不是一成不變的，它隨著客源結構、旅游者需求和旅游產品調整等的變化而發生相應地改變。為了制定一個行之有效的促銷策略，阿市主要從以下幾方面入手：

1.成立TSG公司

為了適應新形勢和進一步促進當地旅游業的可持續發展，2000年底，阿市將原來的療養與交通協會（KW）和阿爾河、萊因河、埃費爾地區旅游協會（TOUR）合并，成立了旅游服務有限責任公司（TSG）。

2.確定主要的目標市場

TSC公司成立以后，開始積極著手制定一個適應新形勢、而又具有自身特色的旅游營銷策略。

首先，重新確定旅游目標市場成了當務之急。為此，必須要對現有的客源結構進行系統而詳細地分析。以下便是一份該公司有關阿市1999～2000年海外主要客源國旅游者過夜人數的統計資料。

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