的各項活動為載體外，還需要宣傳人員從員工日常生活中和工作表現中去發掘。
二、為企業的戰略目標在全公司的宣貫；為企業生產、服務的進度、成果、經驗教訓等信息的傳播服務。 對企業每年的工作目標進行宣傳，讓企業每位員工都了解到企業要做什么，而他們在企業目標中能起到怎樣的作用。對企業的發展進步進行及時的宣傳，鼓舞士氣，讓員工感到這是一個有希望的企業。
企業彩頁一般包括的內容：
1. 企業簡介 。
2. 企業文化 。
3. 企業使命。
4. 行為準則 。
5. 合作客戶 。
6. 案例或者產品 。
7. 產品網絡 。
8. 合作企業 。
9. 服務范圍 。
10. 聯系方式。
1、標題。
標題在設計上一般采用基本字體，或者略加變化，而不宜太花，要力求醒目、易讀，符合廣告的表現意圖，在標題文字的形式要有一定的象征意義，粗壯有利的黑體給人感到清秀，適用于電器和輕工商品；圓頭黑體帶有曲線，適宜婦女和兒童的商品應用。
端莊敦厚的老宋體，用于傳統商品標識穩重而帶有歷史感；典雅秀麗的新宋，適用于服裝、化妝品，而斜體字給畫面帶來了風感、帶來了動感。
2、正文。
正文一般指的就是說明文，說明廣告內容的本文，基本上是結合標題來具體的闡述、介紹商品。正文要通俗易懂、內容真實、文筆流暢，概括力強，常常利用專家的證明，名人的推薦，名店的選擇來抬高檔次以文來及銷售成績和獲獎情況來樹立企業的信譽度。
正文的字形運用采用較小的字體，常使用宋體、單線體、楷書等字體，一般都安排在插圖的左右或下方，以便于閱讀。
廣告語。
廣告語是配合廣告標題、正加強商品形象而運用的短句，他順口易讀、富有韻味、具有想象力、指向明確、有一定的口號性和警告性。
工貿企業分級管控編制依據有哪些1.適用范圍
本實施指南適用于冶金等工貿行業企業的風險識別、評價、分級、管控。
2.編制依據
編制依據主要包括法規、標準、相關政策以及企業內部制定相關規定等要求。
3.總體要求、目標與原則
明確開展該項工作的嚴肅性和總體要求，以及開展該項工作要實現的最終目標和應堅持的原則，確保該項工作開展的長期性、有效性。
4.職責分工
明確該項工作的開展主責部門（牽頭、督導及考核）、責任部門及相關參與部門應履行風險點識別、風險評價及風險管控過程中應承擔的職責。并將職責分工要求納入安全生產責任制進行考核。確保實現“全員、全過程、全方位、全天候”的風險管控。
5.術語和定義
5.1風險
發生危險事件或危害暴露的可能性，與隨之引發的人身傷害或健康損害的嚴重性的組合。（GB/T28001-2011 《職業健康安全管理體系要求》）。
風險(R)＝可能性(L) ×后果(C)。
5.2危險源
可能導致人員傷害和（或）健康損害的根源、狀態或行為，或它們的組合。（GB/T28001-2011 《職業健康安全管理體系要求》）。
企業vi設計一般包括哪些內容VI設計一般包括基礎部分和應用部分兩大內容。其中，基礎部分一般包括：企業的名稱、標志設計、標識、標準字體、標準色、輔助圖形、標準印刷字體、禁用規則等等；而應用部分則一般包括：標牌旗幟、辦公用品、公關用品、環境設計、辦公服裝、專用車輛等等。
一般企業上繳的各種稅款包括哪些？所得，增值，營業，印花，城建，教育費，等等。看你企業是哪方面的。
一、白手創辦貿易公司第一步：啟動資金
你所在的地區有許多生產型企業，他們的產品非常的好，在全國各地甚至是全世界各地許多地方都有需要，這個時候你就可以和他們合作賺取你的啟動資金。
1：和他們洽談合作，低工資或者是無底薪的做他們的業務員；
2：做一個產品站點，然后采用seo網絡營銷的技術對起產品進行優化推廣，記著留下你自己的聯系方式。
3：然后接電話，收e-mail，產品報價，客戶需要上門看產品，就以業務員的身份領其到廠里參觀，看樣品，嵌合同。
4：生意做成，你按照和廠里的協議拿取業務提層。
二、白手創辦貿易公司第二步：注冊自己的公司
在你的印象中，注冊公司的一大困難就是注冊資金的問題了。沒幾十萬，甚至是上百萬的錢，如何注冊公司呢？呵呵！這幾乎是一個不是問題的問題，解決起來非常容易。
1：請你翻一翻當地的報紙廣告，或者在網上搜索“公司注冊”你會發現有很多公司為你提供注冊公司這類服務，一般而言，在國內任何一個城市，注冊一個注冊資金為100萬的公司，請專業的服務公司來幫你，你只需花不到一萬元的服務費用一切就可以全部解決了！中間的各類繁瑣問題都不用你去跑腿，不用你去操心。
2：你為了更好的包裝自己，還可以在香港同時注冊一個公司，然后到美國也注冊一個公司。
三、白手創辦貿易公司第三步：打造自己的品牌
有了自己的公司以后，如果還是想以前那樣和那些生產廠商合作，你基本還是在為他們打工，在這里我告訴你一個更好的方法，讓生產商為你打工。給自己公司注冊一個品牌！有自己的品牌后，你就直接可以讓那些工廠幫你生產了。這種模式有以下特點：
1：生產成本非常高，風險非常大。這些你自己不用親自來做；
2：雖然產品不是你自己生產的，但是銷售的時候，用的是你自己的商標，所以等于是你自己的產品；
3：你自身主要做營銷公司，成本非常低，利潤非常大。
品牌注冊每一個行業只需要一千多遠，價格非常低。
你有沒有聽過這句話：搞生產是一分一分的賺，搞品牌是一毛一毛的賺。這句話說的就是這個道理！
世界上那些自命的品牌，比如耐克、阿迪達斯、等等許多知名品牌，他們的產品都不是自己生產的。
四、白手創辦貿易公司第四步：加大力度利用網絡推廣產品，把自己的公司做大！
你有自己的公司，有自己的品牌，又有生產型的企業合作，然后要做的事情就是你非常熟悉的；
為自己的產品做一系列的網站，然后通過s
在中國特許經營比較成功的企業有哪些
小肥羊,草原牧歌,糧全食美,海瀾之家,樂扣樂扣,錦江之星,麥當勞,肯德基等等。
特許經營（Franchise）是指特許經營權擁有者以合同約定的形式，允許被特許經營者有償使用其名稱、商標、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的商業經營模式。而被特許人獲準使用由特許權人所有的或者控制的共同的商標、商號、企業形象、工作程序等。但由被特許人自己擁有或自行投資相當部分的企業。
特許經營是一種銷售商品和服務的方法，而非一個行業。特許經營這種現代商業銷售形耿在過去幾十年內取得了長足的發展，無論是發達國家還是發展中國家都用實踐證明了特許經營是一種行之有效的分銷商品和服務的方法。同時特許經營還對經濟發展起到了作用。
特許經營的種類有哪些
一、特許經營按特許權的內容劃分為以下幾種類型：
1)、較早出現特許方式被稱為"產品品牌特許經營"，又稱"產品分銷特許"，是指特許者向被特許者轉讓某一特定品牌產品的制造權和經銷權。特許者向被特許者提供技術、專利和商標等知識產權以及在規定范圍內的使用權，對被特許者所從事的生產經營活動并不作嚴格的規定。這類特許經營形式的典型例子有汽車經銷商、加油站以及飲料罐裝和銷售等。目前在國際上這種模式逐漸向經營模式特許經營演化。
2)、"經營模式特許經營"被稱為第二代特許經營，目前人們通常所說的特許經營就是這種類型。它不僅要求加盟店經營總店的產品和服務，質量標準、經營方針等都要按照特許者規定的方式進行。被特許者繳納加盟費和后繼不斷的權利金(特許權使用費)，這些經費使特許者能夠為被特許者提供培訓、廣告、研究開發和后續支持。這種模式目前正在國內外快速發展。
二、特許經營按特許雙方的構成劃分為以下幾種類型
1)、制造商和批發商
軟飲料制造商建立的裝瓶廠特許體系屬于這種類型。具體方式是，制造商授權被特許者在指定地區使用特許者所提供糖漿并裝瓶出售，裝瓶廠的工作就是使用制造商的糖漿生產飲料并裝瓶，再按照制造商的要求分銷產品。可口可樂是最典型的例子。
2)、制造商和零售商
汽車行業首先采用這種特許方式建立了特許經銷網。在石油公司和加油站之間有同樣的特許加盟關系。它的許多特征同經營模式特許經營有相似之處，并且越來越接近這種方式，汽車制造商指定"分銷商"的方式已經成為經營模式特許。
3)、批發商與零售商
這種類型的業務主要包括計算機商店、藥店、超級市場和汽車維修業務。
4)、零售商與零售商
這種類型是典型的經營模式特許，代表企業是快餐店。
三、特許經營按授予特許權的方式劃分為以下幾種類型：
1)單體特許
單體特許是指特許者賦予被特許者在某個地點開設一家加盟店的權利。特許者與加盟者直接簽訂特許合同，被特許者親自參與店鋪的運營，加盟者的經濟實力普遍較弱。目前，在該類被特許者中，相當一部分是在自己原有網點基礎上加盟。單體特許適用于在較小的空間區域內發展特許網點。
優點：特許者直接控制加盟者;對加盟者的投資能力沒有限制;沒有區域獨占;不會給特許者構成威脅。
缺點：網點發展速度慢;總部支持管理加盟者的投入較大;限制了有實力的被特許者的加盟。
2)、區域開發特許
特許者賦予被特許者在規定區域、規定時間開設規定數量的加盟網點的權利。由區域開發商投資、建立、擁有和經營加盟網點;該加盟者不得再行轉讓特許權;開發商要為獲得區域開發權交納一筆費用;開發商要遵守開發計劃。該種方式運用得最為普遍，適用于在一定的區域(如一個地區、一個省乃至一個國家)發展特許網絡。特許者與區域開發商首先簽署開發合同，賦予開發商在規定區域、時間的開發權;當每個加盟網點達到特許者要求時，由特許者與開發商分別就每個網點簽訂特許合同。
優點：有助于開發商盡快實現規模效益;發揮開發商的投資開發能力。
缺點：在開發合同規定的時間和區域內，特許者無法發展新的加盟者;對開發商的控制力較小。
3)、二級特許
特許者賦予被特許者在指定區域銷售特許權的權利。二級特許者扮演著特許者的角色;對特許者有相當的影響力;要支付數目可觀的特許費;它是開展跨國特許的主要方式之一。特許者與二級特許者簽訂授權合同;二級特許者與加盟者簽訂特許合同。
優點：擴張速度快;特許者沒有管理每個加盟者的任務和相應的經濟負擔;二級特許者可根據當地市場特點改進特許體系;
缺點：把管理權和特許費的支