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通過以上機構調整，使公司的市場開拓和經營活動由被動變為更加主動。逐步由以分公司投標為主變為以公司自己投標為主；以分公司進行工程項目管理為主逐步變為公司自己進行工程項目管理為主。不斷提高公司經營的主動性和靈活性。
（三）建章立制，實行公司規范化管理
公司各內設機構成立后，根據分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點工作：
1、根據杭州市蕭山區建設局（**）109號《關于加快發展蕭山區建筑施工勞務分包企業的通知》的文件，在企業申報勞務分包資質的同時，成立勞務公司，盡快建立專業承包隊伍。
2、加強施工隊伍建設。培養和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關系，形成一個產業鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調整現有的施工班組，優勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業創精品工程的必要保證。
3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質、土建三級資質的優勢，繼續發揮天開品牌優勢，繼續完善公司現有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產值2.1億，無重大安全、質量事故。說明公司現有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現有基礎上繼續完善，做到公司能對施工項目部的質量、安全、工期的有效管理。
（四）樹立品牌意識，加強公司網站建設
四、結束語
總之，要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明、土建資質的優勢，抓住國家加大基礎設施建設投入的歷史機遇，遵循站穩杭州、立足浙江、面向全國、走向世界的企業目標，在全國范圍內開展業務。既要看到公司發展中有利的一面，同時還有清晰的危機感，以高度的使命感、責任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產品和服務，將產值做大，將公司做強，創造新的業績，展示新的風采。
以下是一些企業構思及其解釋：
1. 健康餐飲外賣服務：
* 隨著健康意識的提高，越來越多的人開始關注飲食健康。提供健康、營養均衡的外賣服務，滿足忙碌的都市人對健康飲食的需求。
2. 虛擬現實旅游體驗：
* 結合虛擬現實技術，為用戶提供沉浸式的旅游體驗，讓他們在家中也能感受到各地的風土人情。
3. 智能家居定制化服務：
* 根據消費者的需求和預算，提供智能家居設備的定制化設計和安裝服務。
4. 環保時尚品牌：
* 專注于生產環保、可持續的時尚產品，倡導綠色生活理念。
5. 在線職業技能培訓：
* 為求職者提供在線職業技能培訓，幫助他們提升技能，增加就業競爭力。
6. 寵物日托服務：
* 為上班族提供寵物日托服務，包括喂食、遛狗、玩耍等，讓寵物主人安心工作。
7. 二手書交易平臺：
* 創建一個二手書交易平臺，鼓勵圖書循環利用，降低閱讀成本。
8. 定制化健身計劃：
* 根據消費者的體質和目標，提供定制化的健身計劃和私教服務。
9. 老年人陪護服務：
* 提供專業的老年人陪護服務，包括日常照料、醫療陪伴等，讓老年人安度晚年。
10. 數據恢復服務：
* 為企業和個人提供數據恢復服務，幫助他們找回因各種原因丟失的數據。
以上企業構思均基于當前的市場需求和潛在的機會，每個構思都有其獨特的市場定位和商業模式。在實際創業過程中，還需要根據具體情況進行深入的市場調研和商業計劃制定。