識，說真的，隨便一個崗位都不是一個剛畢業的大學生能勝任的，我們需要做的就是多學習，多討教。很多崗位可以學到很多自己不曾了解的知識就是這個原因吧。
問題六：外貿公司有哪些職位啊。 外貿業務員 單證員 船務 采購員 品管 憨會計 等等 根據公司的性質和大小不同。
問題七：貿易公司主要部門有哪些 1.唬事會
2.總經理
3.財務
4.人事
5.業務
6.辦公室（總務）
7.物流
8.報關商檢
9.制單
問題八：一般一個公司里有哪些職位、職務，都是干些啥的？？ 營銷部門職位描述
一、銷售類
銷售總監 職位描述：中文描述 | 英文描述
1. 高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2. 負責公司的業務拓展、銷售運作，能強有力的將計劃轉變成結果；
3. 設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃；
4. 建立和管理銷售隊伍，規范銷售流程，完成銷售目標；
5. 分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數據和費用，測算盈虧情況；
6. 關注于維護和提高公司市場競爭力。
區域銷售經理 職位描述：中文描述 | 英文描述
1. 銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3. 負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討；
4. 建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標；
5. 分析和開發市場并搞好售后服務， 6. 訪問和激勵特許經銷商進一步拓展市場。
銷售經理 職位描述：中文描述 | 英文描述
1. 銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3. 負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討；
4. 協助銷售總監設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃；
5. 建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標；
6. 從銷售和客戶需求的角度，對產品的研發提供指導性建議。
銷售主管 職位描述：中文描述 | 英文描述
1. 銷售人員職位，在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務；
2. 開發客戶資源，尋找潛在客戶，完成銷售目標；
3. 簽定銷售合同，指導、協調、審核與銷售服務有關的帳目和記錄，協調運輸等事務；
4. 解決客戶就銷售和服務提出的投訴；
5. 從銷售和客戶需求的角度，對產品的研發提供指導性建議。
渠道|分銷經理 職位描述：中文描述 | 英文描述
1. 銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3.根據公司業務需求制定渠道策略和銷售目標；
4.建立渠道銷售流程和運作規范；
5.開發管理新的渠道合作者；
6.組織聯合行動或促銷行動，推動渠道銷售與渠道合作者關系。
渠道|分銷主管 職位描述：中文描述 | 英文描述
1. 銷售人員職位，在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務；
2. 參與制定渠道策略和銷售目標計劃；
3. 探索開發新的渠道合作者；
4. 管理和組織對渠道合作者持續的支持，如銷售和技術培訓、售前協助、售后客戶服務、技術支持等；
5. 監督實施聯合行動或促銷行動，推動渠道銷售與渠道合作。
客戶經理 職位描述：中文描述 | 英文描述
1. 銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3. 分析客戶需求，維護與指定公司關鍵顧客的關系，尋求機會發展新的業務；
4. 管理、參與和跟進項目進展；
5. 建立管理數據庫，跟蹤分析相關信息；
6. 向公司提供市場資訊及所屬客戶信息。
渠道|分銷專員 職位描述：中文描述 | 英文描述
1. 銷售人員職位，在上級的領導......>>
問題九：商貿公司的注意部門有哪幾個？每個部門做啥的？ 要想知道這些，到新華書店買這方面的書籍資料，一定有賣的，只要你下功夫學，里面應有盡有。
問題十：商貿公司銷售部經理的日常工作范圍有哪些? 一、崗位職責： 1、對產品銷售情況進行全方位的管理和監控 2、負責保持銷售現場正常的辦公秩序和辦公環境。 3、及時捕捉市場信息，了解市場動態，掌握銷售進度、制定銷售計劃，并組織實施。 4、對上級領導及時匯報銷售進度，便于領導層的下一步決策。 5、負責制訂銷售日、周、月報表。履行監督檢查職能，銷控及時、準確，避免重復銷售。 6、與銷售人員配合，提高現場成交的比例。 7、與項目策劃專案及時溝通，對項目銷售提出可行性意見。并對推廣提出建議。 8、負責對銷售代表的業務培訓。及對銷售代表的聘用、獎懲和調整提出意見。 9、與項目策劃專案結合，針對項目營銷費用的編排與控制。 10、對規劃設計、產品的定位提出合理的建議。 11、銷售道具的制作及購買。 12、銷售說辭及培訓資料的制作，并組織銷售部人員學習和考核。 13、對于銷售合同條款的擬訂，最大限度的保護公司利益及業主的合法權益。 14、對于大客戶群的資料錄入及管理，并及時分析客戶的各項信息，便于推廣方面的調整。 15、配合管理部對部門人員的出勤考核。 16、根據銷售進度對戶外廣告位的選擇。 17、對公司各主管部門的關系梳理，便于開展各項銷售工作。 18、協助總經理對廣告稿的設計、制作的審核。 二、一個優秀的銷售部經理應具備的素質： 1、敏銳的市場洞察力： 能夠捕捉到市場上一些微小的變化，為銷售副總提供下一步推廣的方向。 2、良好的組織能力： 銷售部的各項工作都需要有周密的計劃，認真地組織。 3、交際能力： 社交能力是銷售經理能做出業績的必要條件，正式工作交往中不能解決的問題往往在社交中能夠處理。 4、表達能力： 需要良好的語言表達能力，但又建立在具有專業的知識水平的基礎上，在平常的工作中，需要寫工作計劃等文件，具有好的文筆必不可少。 5、應變能力： 在工作中一旦發生失誤，要有很強的應變能力來修正錯誤，在與各種人交往中，對于不同階層、年齡、愛好等要有很強的適應變化的能力和技巧。
對外出口的貿易公司 的業務員 主要是做什么的？
業務員當然是做業務了，不過外貿的客戶不是國內而是國外，畢竟買家是外國人，對外出口才叫外貿
外貿業務員工作內容是什么？
樓主，下午好！
我就是做外貿業務的，有好幾年的經驗了，說不上多，卻也經歷過幾份工作了。
首先，外貿業務員是從事對外貿易業務的銷售人員。目前在深圳外貿業務，有三種：一種是工廠型外貿，只針對自己工廠的產品做外貿；第二種是外貿公司的外貿，主要公司內部有采購部，產品開發部，外貿部，而外貿部主要負責做B2B的外貿，或者只針對某些國家，地區，某些產品做專業的外貿；第三種，就是這幾年興起的，專業做外貿零售平臺的，他們有自己的平臺，也做些速賣通，敦煌，Ebay等。當然也有些小公司B2B,B2C都做。其實主要是這三種，有些混著做，甚至有些直接給國外客戶找產品拿點的也有。總的來說就這三種外貿分類。
具體到外貿業務員做什么工作的話，首先是熟悉產品，其次是開發客戶，介紹產品，做報價，接待客戶，看工廠，監管發貨，催款，跟蹤客戶，最后還要穩定客戶，希望客戶再次下單，甚至按時下單，或者做大，做成代理，開發新領域等，對公司而言，需要收款，退稅等，這都是一些比較細致，卻又專業，繁瑣的事兒。開始學總會不知道如何下手，沒有多少頭緒。因此只需要記住兩個重點，先熟悉產品，開發客戶，其他的自然就會用到，也會慢慢熟悉了。
其他的就再詳細的就比較復雜了。你可以參考一下百度百科關于外貿業務員的定義。ke./...5ujwVq
做外貿業務員都有什么要求啊
外貿業務員當然比跟單員好了，跟單太死板，除了行內的知識可以學到外，外貿這塊的專業知識不能全面了解到。做外貿業務口語是非常重要的，想必你這方面不存在問題，成績很好，呵```
不用考什么證的，出來工作都是工作經驗較為重要。
這兩年外貿不好做，剛入門，如果是做外貿業務，底薪除吃住按東莞這邊看差不多就1500-2500左右不等，提成看公司怎么分配了。跟單員也差不多是這個待遇，但不一定會有提成。
誰都是從入門學到得心應手的，相信自己會有好的伯樂等著你呢！
外貿單證也很重要，如果你找了份業務的工作，船務這邊也需要了解，以后自己做SOHO有用，嘿嘿。
我是做外貿的，有空多交流，呵呵，相互學習。
外貿業務員需要做些什么呀?
外貿業務員的基本功修煉
許多朋友在談論做貿易如何如何困難，有很多可以成功的貿易，許多人都無從下手或者比較茫然，從而失去機會。即使有一天發現信箱里收到了一個公司的詢價信也成為了新聞。那么如何做好貿易，應當是大家了解和掌握的。
首先，作為一名業務人員，這里先不指明為什么業務或貿易，但首先應當了解自己的特點。這包括自己公司主業，強項，產品特點、特色，技術優勢，產品標準，價格，包裝，生產能力等等，同時還應當了解自己的大客戶。我稱這個叫打基礎。如果一名業務人員都不能很好的介紹自己企業的產品，介紹自己服務的特色，那么你很難立刻在客戶那里建立良好的印象。打基礎是我們對每一位做業務或貿易的朋友所做的建議，也就是所謂的“必先利其器”。
其次，可以通過網絡蒐集資料。通過相關的搜索你可以找到你的同類公司和貿易對象。建議大家做一個小的數據庫，包括客戶名稱，產品名稱，規格，價格，產品特色聯系方式都做一個記錄。有些人會說，客戶不多呀。沒關系，畢竟不是每家公司都有網站，每個業務都是上網的，現在就是在英國、美國不也是窮人一大片，業務人員自己盡可能的蒐集自己相關的產品企業。曾經有一家德國公司要求業務每人每天打100個以 *** 問電話并進行記錄，可能目的是建立業務人員對市場的了解。
現在，你應當對自己所做的業務又有了進一步的認識，同時對你的銷售