02 進口貿易公司職位有哪些(進出口公司有哪些崗位)

时间:2024-06-03 07:57:24 编辑: 来源:

部門,關務部門,倉庫管理部門;再次跟生產直接掛鉤的有:生產管理部門,物料管理部門,制造工程部門PE,制造部門MFG等。大致的工作職能從名字也能分出一二,不再贅述。再討論一下貿易型公司的職位大致分為:銷售部門Sales,專案部門PM,質量跟蹤部門FAE,市場部門Maketing.大致功能也能看得出一二。很多公司的設置,管理不禁相同,但功能可從以上逐一影射,應該都差不多吧。所以我們擇業的時候就會發現這些東東,先有個了解,也是有點好處。以上崗位的知識,說真的,隨便一個崗位都不是一個剛畢業的大學生能勝任的,我們需要做的就是多學習,多討教。很多崗位可以學到很多自己不曾了解的知識就是這個原因吧。

問題六:外貿公司有哪些職位啊。 外貿業務員 單證員 船務 采購員 品管 憨會計 等等 根據公司的性質和大小不同。

問題七:貿易公司主要部門有哪些 1.唬事會

2.總經理

3.財務

4.人事

5.業務

6.辦公室(總務)

7.物流

8.報關商檢

9.制單

問題八:一般一個公司里有哪些職位、職務,都是干些啥的?? 營銷部門職位描述

一、銷售類

銷售總監 職位描述:中文描述 | 英文描述

1. 高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2. 負責公司的業務拓展、銷售運作,能強有力的將計劃轉變成結果;

3. 設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃;

4. 建立和管理銷售隊伍,規范銷售流程,完成銷售目標;

5. 分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數據和費用,測算盈虧情況;

6. 關注于維護和提高公司市場競爭力。

區域銷售經理 職位描述:中文描述 | 英文描述

1. 銷售管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3. 負責組織的銷售運作,包括計劃、組織、進度控制和檢討;

4. 建立和管理銷售隊伍,完成銷售目標;

5. 分析和開發市場并搞好售后服務, 6. 訪問和激勵特許經銷商進一步拓展市場。

銷售經理 職位描述:中文描述 | 英文描述

1. 銷售管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3. 負責組織的銷售運作,包括計劃、組織、進度控制和檢討;

4. 協助銷售總監設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃;

5. 建立和管理銷售隊伍,完成銷售目標;

6. 從銷售和客戶需求的角度,對產品的研發提供指導性建議。

銷售主管 職位描述:中文描述 | 英文描述

1. 銷售人員職位,在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負責的任務;

2. 開發客戶資源,尋找潛在客戶,完成銷售目標;

3. 簽定銷售合同,指導、協調、審核與銷售服務有關的帳目和記錄,協調運輸等事務;

4. 解決客戶就銷售和服務提出的投訴;

5. 從銷售和客戶需求的角度,對產品的研發提供指導性建議。

渠道|分銷經理 職位描述:中文描述 | 英文描述

1. 銷售管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3.根據公司業務需求制定渠道策略和銷售目標;

4.建立渠道銷售流程和運作規范;

5.開發管理新的渠道合作者;

6.組織聯合行動或促銷行動,推動渠道銷售與渠道合作者關系。

渠道|分銷主管 職位描述:中文描述 | 英文描述

1. 銷售人員職位,在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負責的任務;

2. 參與制定渠道策略和銷售目標計劃;

3. 探索開發新的渠道合作者;

4. 管理和組織對渠道合作者持續的支持,如銷售和技術培訓、售前協助、售后客戶服務、技術支持等;

5. 監督實施聯合行動或促銷行動,推動渠道銷售與渠道合作。

客戶經理 職位描述:中文描述 | 英文描述

1. 銷售管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3. 分析客戶需求,維護與指定公司關鍵顧客的關系,尋求機會發展新的業務;

4. 管理、參與和跟進項目進展;

5. 建立管理數據庫,跟蹤分析相關信息;

6. 向公司提供市場資訊及所屬客戶信息。

渠道|分銷專員 職位描述:中文描述 | 英文描述

1. 銷售人員職位,在上級的領導......>>

問題九:商貿公司的注意部門有哪幾個?每個部門做啥的? 要想知道這些,到新華書店買這方面的書籍資料,一定有賣的,只要你下功夫學,里面應有盡有。

問題十:商貿公司銷售部經理的日常工作范圍有哪些? 一、崗位職責: 1、對產品銷售情況進行全方位的管理和監控 2、負責保持銷售現場正常的辦公秩序和辦公環境。 3、及時捕捉市場信息,了解市場動態,掌握銷售進度、制定銷售計劃,并組織實施。 4、對上級領導及時匯報銷售進度,便于領導層的下一步決策。 5、負責制訂銷售日、周、月報表。履行監督檢查職能,銷控及時、準確,避免重復銷售。 6、與銷售人員配合,提高現場成交的比例。 7、與項目策劃專案及時溝通,對項目銷售提出可行性意見。并對推廣提出建議。 8、負責對銷售代表的業務培訓。及對銷售代表的聘用、獎懲和調整提出意見。 9、與項目策劃專案結合,針對項目營銷費用的編排與控制。 10、對規劃設計、產品的定位提出合理的建議。 11、銷售道具的制作及購買。 12、銷售說辭及培訓資料的制作,并組織銷售部人員學習和考核。 13、對于銷售合同條款的擬訂,最大限度的保護公司利益及業主的合法權益。 14、對于大客戶群的資料錄入及管理,并及時分析客戶的各項信息,便于推廣方面的調整。 15、配合管理部對部門人員的出勤考核。 16、根據銷售進度對戶外廣告位的選擇。 17、對公司各主管部門的關系梳理,便于開展各項銷售工作。 18、協助總經理對廣告稿的設計、制作的審核。 二、一個優秀的銷售部經理應具備的素質: 1、敏銳的市場洞察力: 能夠捕捉到市場上一些微小的變化,為銷售副總提供下一步推廣的方向。 2、良好的組織能力: 銷售部的各項工作都需要有周密的計劃,認真地組織。 3、交際能力: 社交能力是銷售經理能做出業績的必要條件,正式工作交往中不能解決的問題往往在社交中能夠處理。 4、表達能力: 需要良好的語言表達能力,但又建立在具有專業的知識水平的基礎上,在平常的工作中,需要寫工作計劃等文件,具有好的文筆必不可少。 5、應變能力: 在工作中一旦發生失誤,要有很強的應變能力來修正錯誤,在與各種人交往中,對于不同階層、年齡、愛好等要有很強的適應變化的能力和技巧。

外貿公司都應該有哪些部門

銷售部(銷售產品)

采購部(采購產品)

操作部(操作外貿進出口手續)

財務部(賬務)

外貿公司各部門的職責

1、銷售中心

(1)地區銷售部:

1、根據公司銷售計劃制定年度工作計劃并組織實施。

2、完成地區年度銷售任務,并負責貨款回收。

3、負責協調用戶培訓、技術支持、貨物退換和維修等售后服務。

4、經銷商開發和管理。

5、提出市場推廣建議,并負責實施市場推廣方案

6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關部門。

7、及時跟蹤產品質量情況并反饋給公司有關部門。

8、負責制定并完善銷售管理制度,保證服務質量。

(2)成套部

1、根據公司營銷目標制定年度工作計劃。

2、完成年度銷售任務,并負責賬款回收。

3、負責組織成套項目投標工作,負責中標后追蹤和簽訂合同。

4、負責成套業務代理商和合作伙伴開發與管理。

5、負責組織成套項目的實施工作。

6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關部門。

7、及時跟蹤項目質量情況并反饋給公司有關部門。

8、負責制定并完善成套項目管理制度。

(3)供應管理部

1、保障產品銷售工作的順利進行,制定合理的采購計劃并組織實施。

2、對采購工作和供應商庫存計劃進行統籌策劃,降低供應商庫存成本。

3、選擇、考核和管理供應商,建立長期互惠互利的合作關系,建立供應商檔案。

4、收集、整理并完善供應市場信息。

5、協調和處理退貨和返工事宜,提供售后支持。

6、參與產品質量事故分析與解決。

7、負責組織成套項目供應工作。

8、制定供應管理制度、庫存管理制度,確保供應管理質量達到標準

(4)市場運作部

1、負責制定年度營銷計劃并督促銷售部門貫徹執行

2、制定公司品牌、產品推廣和公關策劃方案并組織實施

3、實施客戶滿意率調查和經銷商滿意率調查,并作相應處理

4、收集、匯總市場信息,進行市場調研,并遞交相關報告

5、負責產品規劃、新產品開發建議

6、負責公司的品牌及注冊商標的管理與保護

7、公司對外網站內容的更新和管理

8、負責接收經銷商投訴電話,組織協調相應部門解決

9、負責銷售合同履行的全過程協調工作,確保合同履行

10、安排貨物運輸、配載,辦理單證、報關手續

11、業務相關數據統計并報送有關部門

12、制定并完善各項市場運作和業務支持相關制度

2、技術中心

技術品管部

1、根據新產品開發計劃要求進行新產品研究開發,并負責現有產品的改良與技術完善工作,

記錄和整理各種實驗數據、技術報告、軟件等技術文檔,按有關規定及時存檔。

2、做好物資、產品的檢驗,妥善保管檢驗紀錄,建立質量檔案。

3、收集最新技術信息,提出產品開發建議和技術可行性分析。

4、制定公司主要產品、關鍵零配件、原材料的技術標準、質量標準和檢測標準,組織技術

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