做廣告投放（優化師）是一種怎樣的體驗
很難受，現在網際網路營銷越來越難做了，大部分的渠道都是用錢砸的，現在大家都有這個意識了，所以廣告投放優化師除非自己很牛逼有資源，不然壓力很大
怎么才能做好FaceBook廣告投放優化師？, facebook廣告投放怎么優化樓主您可以根據facebook后臺的“成效分析”確定廣告的受眾，根據帖子的瀏覽量確定您的廣告投放方向，從而進行優化哦。
用詩詞做廣告是一種怎樣的體驗瑤池
【唐】李商隱
瑤池阿母綺窗開，黃竹歌聲動地哀。
八駿日行三萬里，穆王何事不重來？
如何持續優化廣告投放策略進行廣告投放策略的優化一般有以下幾個過程：
初步投放建議采用較為廣泛的投放方式，獲取一定的投放資料為之后的精細化投放提供資料支援，此階段可以根據廣告內容選擇投放橫向媒體還是垂直媒體。
對第一階段的投放資料和使用者資料進行分析，找到效果好的投放渠道和目標人群畫像。通過人群分析建立人群列表。對不同屬性人群進行差異化廣告創意投放。
怎樣做廣告投放的資料分析？
想要做好資料分析，先要多讀點書
資料分析方面個人推薦書目：
1、《統計與真理——怎樣運用偶然性》
2、Google Analytic經典分析
3、統計學：從資料到結論（吳喜之）第二版
4、統計資料標準化方法
補充幾本書：
1、統計學的世界
2、民生資料的真相
3、統計陷阱
希望幫到你
做超管是一種怎樣的體驗看看網友的評論你就知道了
臉盲不能勝任的職位。
這不是連連看嗎。
感覺在玩消消樂。
人工審查員有福了。
這一天得喝多少營養快線
喵喵只想問：哪家平臺還招超管？我要給我大表哥報個名
做備胎是一種怎樣的體驗做備胎的體驗就是，你一般上不了路，就只供著，需要的時候用下，用完了還得換主胎！
做銷售是一種怎樣的體驗做銷售是可以提高情商的，是可以提高情感交往的內在之處。
答復：作為入行的銷售人員來說，最重要的幾點經驗給你們分享如下：
第一、作為銷售人員所學的營銷專業知識和業務技能這些方面，一定要學好市場營銷專業，為以后通行證之所以學有所用而學有所成，能夠扎扎實實苦練基本功，為以后的職業營銷者打下良好的基石。
第二、作為銷售人員必須經常打扮好個人著裝和個人形象面子，以自我為要求的起點，以自我為職業營銷者而感到自豪和自尊的榮譽，以調節自我的心態和心理學，以做到穩重、大方、得體，而有氣質型的營銷者。
第三、作為銷售人員必須以責任心和事業心為工作的重心，能夠在銷售職場行業中，鍛煉每個人意志和耐心，能夠在工作中業務掌握嫻熟，能夠在客戶面前體現人才的魅力和交往的藝術魅力，能夠做到自我提煉和反思，也就是學會個人總結的心得體會及感受。
第四、作為銷售人員以突出個人的銷售業績和貢獻力，以優秀同事為例子，以能夠趕超其他同事的業務能力和業績，以銷售團隊為凝聚力和號召力，為打造一流的銷售團隊和突破銷售業績而作出堅持不懈的努力。
個人總結提論：
不論是銷售員還是客戶，都要以真誠和友善來對待所有事務，都要以用心服務于產品與客戶之間的關系，都要以精明睿智的頭腦去處理好每一件事情，為事情的下一步進展作出安排的后續事項，只有兢兢業業的為工作而努力付出，相信：“未來前途一片光明”。！
謝謝！
需要做廣告投放 不知道投放在哪你想投放先要看你的產品是屬于什么型別的，是建材類還是汽車之類等等....然后再針對你的產品找到契合的投放型別，盲目的投放只會浪費企業的資金和精力.
概念是：網絡營銷是基于互聯網和社會關系網絡連接企業，用戶及公眾，向用戶與公眾傳遞有價值的信息和服務，為實現顧客價值及企業營銷目標所進行的規劃，實施及運營管理活動。
網絡營銷可以定義為：網絡營銷是基于互聯網絡及社會關系網絡連接企業、用戶及公眾，向用戶及公眾傳遞有價值的信息和服務，為實現顧客價值及企業營銷目標所進行的規劃、實施及運營管理活
動。網絡營銷不是網上銷售，不等于網站推廣，網絡營銷是手段而不是目的，它不局限于網上，也不等于電子商務，它不是孤立存在的，不能脫離一般營銷環境而存在，它應該被看做傳統營銷理論
在互聯網環境中的應用和發展。
廣義地說，企業利用一切網絡（包括社會網絡，計算機網絡；企業內部網，行業系統專線網及互聯網；有線網絡，無線網絡；有線通信網絡與移動通信網絡等）進行的營銷活動都可以被稱為網絡營
銷。
1. 關鍵詞重要性為什么關鍵詞會顯得那么重要呢？
因為亞馬遜是一個關鍵詞搜索的購物平臺，消費者在亞馬遜上所產生的購物行為，基本上有60%來自關鍵詞搜索。
反過來，對于賣家而言，如何能夠讓消費者搜索關鍵詞，然后訪問到自己的listing形成購買，這里就關系到爆款listing里面的三大基礎要素之一，曝光！
也就是如何做這個關鍵詞的關鍵詞排名，在幾千幾萬幾十萬個listing對手里面脫穎而出，排名到第一頁，甚至第一位。
只要搶到最大的曝光，你才能有最大的流量，后面只要把訪問和轉化做好了，就可以爆單！
關于類目排名。很多人會把類目排名和關鍵詞排名做混淆。
搞不清楚哪個是類目排名哪個是關鍵詞排名。
我在這里做一個解答。
類目排名就是每一個Listing頁面下方的大小類目排名，如圖：
關鍵詞排名則是每個關鍵詞搜索頁面的排名。
比如，我在亞馬遜搜索框輸入cup，那么直接彈出來的頁面，排名第一位的就是這個cup關鍵詞排名第一的listing，也就是自然排名。如圖：
很多人對于亞馬遜的認識和運營很淺，總覺得只要去做類目排名搶bestseller就可以了，即使是放在毫無相關的小類目也沒關系。
實際上這個是錯誤的做法。正確的順序，應該是先關鍵詞排名，再類目排名。
2. 關鍵詞的權重
具體到listing上面。每個listing都可以埋很多關鍵詞，而每一個關鍵詞都是一個曝光入口，這個時候選擇曝光大的關鍵詞，曝光精準的關鍵詞就顯得格外重要。
只有曝光大且精準的關鍵詞才能夠給你帶來最準確的單量。
你選擇的關鍵詞一般有以下四種情況：
1）曝光大但和你產品不是正確匹配的詞，這時listing就會曝光大訪問小轉化低。或者說曝光大訪問大轉化率低。
2）曝光小但和你的產品正確匹配的詞，這個時候會曝光小訪問小，但是轉化率高。
3）曝光大且和你的產品正確匹配的詞，這時你的listing會曝光大訪問大轉化率高。
4）曝光小且和你的產品不是正確匹配的詞，這時你的listing會曝光小訪問小轉化率低。
所以我們一般會選擇關鍵詞類型一般是第二種和第三種。
3. 關鍵詞的來源
這些好的關鍵詞從哪里選擇呢，有以下四個渠道：
1）搜索框關聯詞，如圖：
2）工具，比如merchantwords, google trends等，merchantwords使用如圖：
3）對手listing：直接看對方的標題，用紫鳥工具去查對手的ST或者高頻詞。
4）ARA數據，如圖：
4. 關鍵詞的直接優化：
廣告我們在做listing的時候，把關鍵詞都挑好后，埋到我們的Listing里面去，之后通過自動廣告可以幫助我們去刪選詞。
然后再配合手動精準和廣告，同時做關鍵詞排名和類目排名，一口氣把listing打爆。
<1>技術類：
共分為三大方向：開發、運維和測試。
開發崗。主要是編寫程序代碼，完成程序的編寫實現產品需要的功能、展現等工作，分為：java 、python、c++等多種編程語言，不同編程語言也適用于不同的崗位和行業。
運維崗。無論做什么運維，運維工程師最基本的職責都是負責服務的穩定性，確保服務可以7*24H不間斷地為用戶提供服務。運維需要對linux、軟硬件、網絡種技術、數據庫技術都要有一定的深入研究，有時也需要開發軟件。
測試崗。測試相對技術開發、運維，入門的門檻較低.。測測試工程師主要干的事情就是測試，找出程序的Bug，盡量在程序發布出去之前，把一些潛在的，嚴重的bug給提前指出來，降低軟件研發過程修復bug的成本。
<2>產品設計：
大家所熟知的產品經理崗位、UI設計等。主要進行產品的設計，設計產品的原型，制定產品的原型，制定每個功能的需求，以及輸出相應的需求文檔。
<3>運營：
互聯網運營可分為內容運營、用戶運營、市場運營、活動運營、數據運營、產品運營。這些崗位的運營策略方向是不一樣的，但它們也不是完全割裂開的，在實際工作中經常會產生一定的交叉。
首先我們要弄清楚cpm和opcm競價分別是什么？
CPM(Cost Per Mille，或者Cost Per Thousand;Cost Per Impressions) 是指每千人成本
CPM(千人成本)指的是廣告投放過程中，聽到或者看到某廣告的每一人平均分擔到多少廣告成本。傳統媒介多采用這種計價方式。在網上廣告，CPM取決于“印象”尺度，通常理解為一個人的眼睛在一段固定的時間內注視一個廣告的次數。
比如說一個廣告 橫幅的單價是1元/CPM的話，意味著每一千個人次看到這個Ban-ner的話就收1元，如此類推 ，10，000人次訪問的主頁就是10元。
至于每CPM的收費究竟是多少，要根據以主頁的熱門程度(即瀏覽人數)劃分價格等級，采 取固定費率。國際慣例是每CPM收費從5美元至200美元不等。
oCPM的英文全稱是 Optimized Cost Per 1000 Impressions，意思是優化后的CPM。
oCPM實際上相當于一個虛擬的運營投放專員，它擁有多維度的、實時反饋的、歷史積累的海量數據，能夠針對廣告的成本目標和實時投放效果，進行快速地計算和調整，給出一個相對最優的出價。
oCPM技術可以說是人工智能商用的前沿，它清楚地知道用戶的特征和行為習慣，也了解整個廣告庫的情況和競爭環境，并通過這些情況進行判斷。
oCPM 與 CPM 的投放效果區別
oCPM既然稱為“優化后的CPM”，那么它與CPM的效果會有什么差別呢？我們以同一個廣告，設定同樣的預算，用oCPM和CPM兩種出價方式進行投放測試。（左側欄是以不同投放目標命名的測試組名稱）
從表格中我們可以看出：
（1）在每千人展示花費上，oCPM模式比CPM模式高。（2）oCPM會將所有預算用盡，更合理地利用了預算，而CPM只用了35%的預算。（3）oCPM模式和CPM模式的每個點擊花費接近一致。（4）oCPM帶來的點擊比CPM模式下的點擊多了將近三倍。
從上面的測試結果我們發現，oCPM能夠更合理地使用預算。雖然oCPM的花費比CPM高，但oCPM轉化的點擊量比CPM模式高出許多。
我也不知道為什么發不了圖片，沒有配圖，希望你能清楚，如果不知道，可以私信我。
----藍瀚互動高級優化師小藍
互聯網的發展呈現十大發展趨勢：
趨勢1：中國互聯網用戶普及率將過半，中國互聯網網民數穩居世界第一
截至2014年6月，我國網民規模達6.32億，互聯網普及率為46.9%，較2013年底提升了1.1個百分點。2014年上半年，隨著智能手機對功能手機的替代已經基本完成，智能手機用戶已形成龐大規模，市場占有率已趨于飽和，增速呈減緩趨勢，智能手機對網民普及率增長的拉動效果減弱。預計2015年年底，中國網民的滲透率將接近50%。2013年全球網民數為26億，2013年比2012年的增長率為9%，但盡管如此，中國網民數穩居全球第一。2013年中國的網民數是第二名美國網民數的2.9倍，但中國的網民滲透率為46%，美國為83%，從滲透率來看，中國的網民數還有很大的發展空間。
趨勢2：互聯網向移動端遷移，得移動互聯網得天下
全球移動互聯網使用量持續增長，占整體互聯網的25%（截止到2014年5月），去年這一數據僅為14%，一年之內使用比例翻倍，亞洲移動網民的滲透率也從去年的23%增長至37%，增長速度極快。截至2014年6月，中國移動網民規模達5.27億，較2013年底增加2699萬人，中國移動網民的普及率（網民占中國人口比例）達39.1%，即近4成中國人在使用手機上網。同時，網民中使用手機上網的人群占比進一步提升，由2013年12月的81.0%提升至2014年6月的83.4%，手機網民規模首次超越傳統PC網民規模。
互聯網產品和服務也要跟著網民走。在2012年及2013年諸多大型互聯網公司其移動端的流量已經超越PC端的流量，很多大型互聯網企業PC業務用戶往移動端遷移，呈現出PC業務增長放緩，移動業務增長迅速的態勢。如果一個互聯網企業沒有在移動端的拳頭產品，將很快被移動互聯網的浪潮顛覆。在未來的兩三年內，得移動互聯網得天下。
趨勢3：全球傳統媒體嚴重衰退，中國網絡廣告收入超越電視廣告已成為不可逆轉的趨勢
中國主流媒介中，電視廣告和報紙廣告的收入市場份額從2009年開始出現明顯的下滑態勢，2011年，網絡廣告的收入超越報紙的收入，在2013年，網絡廣告收入則超越電視廣告收入，網絡媒體成為第一大廣告收入媒體，在2014年，網絡廣告的收入份額還將繼續增長，而電視則在繼續下降，網絡廣告的收入份額將繼續顯著領跑市場。
在美國，雖然互聯網廣告市場份額還沒有超越電視，但差距在逐漸縮小，尤其是互聯網的媒介消費時長已經顯著超越了電視的媒介消費時長，這將促進美國互聯網廣告市場的進一步繁榮，而美國市場的紙媒和廣播無論是媒介消費時長還是廣告市場份額，都在嚴重萎縮。
趨勢4：網絡廣告將是效果廣告的天下，以大數據精準廣告將成為網絡廣告的重要發展驅動力
2013年以CPC和CPA為計費方式的效果廣告，其市場份額達66.6%，2014年該比例將超過7成。在效果類廣告為主流的中國網絡廣告市場，精準廣告技術將成為網絡廣告市場的重要驅動力。我們看到360公司的點睛系統、騰訊的廣點通等新的以大數據為基礎的精準廣告勢力正在快速崛起，其市場地位已經可以跟傳統的門戶相當。游戲和電商是這些精準廣告系統的主要客戶群，隨著這些客戶群的進一步發展，以及精準廣告系統在大數據方面的進一步發力，我們有理由相信，這些以大數據驅動的精準廣告勢力將成為網絡廣告市場最為重要的變革和發展的驅動力。
趨勢5：互聯網消費金融市場正在崛起，大型平臺類互聯網企業將驅動市場快速發展
趨勢6：互聯網正在大力往健康領域滲透，掀起互聯網健康浪潮
越來越多的用戶在使用互聯網尋找與健康相關的解決方案，由此帶動了移動互聯網健康市場的迅速發展。最近3年時間內，無論是蘋果、谷歌、微軟等全球的高科技公司，還是BAT等國內互聯網巨頭都在覬覦移動健康市場，從移動掛號到日常健康管理服務，從健康監測到慢病預防和慢病管理，互聯網健康浪潮正在掀起。
互聯網健康市場未來發展主要有三股力量的推動：
（1）國家政策利好
2014年5月國家食藥監總局發布《互聯網食品藥品經營監督管理辦法（征求意見稿）》，擬放開網上銷售處方藥，并提出允許第三方物流配送藥品。
《醫藥工業“十二五”發展規劃》提出，目前醫藥工業產業集中度低，企業多、小、散問題突出，造成過度競爭、資源浪費和環境污染。其將2015年的產業集中度目標設定為，前100位企業的銷售收入占全行業的50%以上。
（2）技術相關因素推動
移動互聯網和大數據的發展，將改變現有的醫療健康服務模式——遠程預約、遠程醫療、慢病監控、大數據管理等逐步成為可能。
傳感器的發展。傳統的可穿戴式傳感器腕環、心率帶、計步計、動作傳感器、智能衣服傳感器正在快速發展；而非植入式電化學傳感器的發展，利用對眼淚、唾液、汗液以及皮膚組織液等體液的傳感器檢測，填補實時監測體內疾病及藥效的空白。
（3）社會環境及自然環境的變化
老齡化。2050年，60歲及以上人口將增至近4.4億人，占中國人口總數的34％，進入深度老齡化階段。中國不斷加劇的老齡化趨勢成為醫療保健增長的基礎；
污染。氣候變化和污染加重人類健康隱患，為健康產業增長提供空間。有關數據表明，每年世界范圍內，約200萬人死于空氣污染。水資源和空氣的污染的后果，將會在未來10年間越來越明顯地顯現出來。一方面污染會使得人們更加注重疾病防治，增加醫療健康支出；另一方面，人們在由污染帶來的疾病治療上投入也會有所增長。
（4）大型互聯網及IT企業重視及大力參與推動
阿里巴巴的布局從醫院到藥店，從掛號到繳費幾乎已涵蓋了醫療行業的方方面面。阿里巴巴投資醫藥電商中信21世紀科技有限公司10個月之后，后者日前正式更名為“阿里健康”；支付寶公布“未來醫院”計劃，宣布將對醫療機構開放其平臺能力；阿里啟動藥品電子平臺，“阿里健康”客戶端在石家莊就首次介入醫院電子處方環節，通過“處方電子化”試點，以期實現在醫院外購買處方藥。國內藥品終端銷售收入中，處方藥占80%，這個市場潛力非常巨大。
騰訊斥資7000萬美元戰略投資醫療健康互聯網公司丁香園；騰訊領投掛號網超過1億美元；手機QQ最新版中推出了健康中心，希望基于手Q的社交用戶數據，來對產業鏈的軟硬件廠商做整合；打造微醫平臺，與買粉絲、QQ打通，讓醫院醫生接入即可為掛號網、買粉絲、QQ用戶提供便捷的就醫服務。
百度與北京市政府合作，搭建健康云平臺，整合上游的智能醫療設備商和下游的遠程醫療服務商，基于智能硬件設備來提供個性化的健康服務。
小米投資2500萬美元戰略入股九安醫療旗下的iHealth；蘋果發布全新健康應用，該移動應用平臺被命名為“Healthkit ”，它可以整合iPhone或iPad上其它健康應用收集的數據，如血壓和體重等；三星也推出了其健康追蹤平臺SAMI；Google推出Google Fit；微軟則推出Microsoft Health健康與健身云服務平臺。
趨勢7：在線教育拐點到來，未來市場快速成長
中國經濟網數據顯示，2014年上半年國內在線教育投資總額高達25億元，國外在線教育投資總額24億元，同時8月份不低于10億元的投資、10月份的5億元，預估2014年整年國內在線教育投資高達50-80億元左右，全球的在線教育投資總額預估上百億。
艾瑞買粉絲數據顯示，2014在線教育市場規模將達998億，增長率達19%，市場仍然處于較快的速度成長。2015年，市場增長的拐點即將到來，未來三年2015年、2016年和2017年繼續快速增長，增長率均在20%左右。學歷教育、職業在線教育是市場規模高速增長的主要動力。但值得我們注意的是，中小學在線教育市場將比整個在線教育市場的成長速度更快，2014年中小學在線教育市場規模增長率為34%，未來三年2015年、2016年和2017年增長率分別為35%、39%和39%，呈現高速增長的態勢。
目前的教育領域的變革主要是來自移動互聯網和大數據。原來的互聯網教育絕大多數依賴于PC端，互聯網時代已經完全進入移動互聯時代，有了平板電腦和智能手機之后，在線教育從相對集中的學習轉變成碎片化學習的狀態，這需要在線教育產品形態的轉變；而由于大數據的發展也使得在線教育更加智能和科學，比如我們可以通過大數據建立錯誤題庫去優化老師講課的重點，或者通過大數據去輔助學生答題，科學評估學習成績，優化學習重點，如猿題庫、學習寶和優答。
趨勢8：在線旅游市場競爭更加激烈，市場正在醞釀變局
2014年中國在線旅游預訂市場交易規模將達2872億。受到業內持續而大規模的價格戰影響，在線旅游OTA市場營收規模2013年和2014年增速低于整體在線旅游市場。
展望2015年，以下趨勢依然持續：
（1）價格戰，企業增收不增利。四家中國赴美上市OTA企業的第三季度財報顯示，企業凈利潤依然加速下滑，但各方的價格戰愈加火熱。攜程網第三季度凈營業收入為21億元，同比增長38%，但凈利潤2.17億元，同比下降42%。這已是攜程連續三個季度凈利潤負增長；去哪兒公司2014年第三季度總營收為5.011億元，同比增長107.8%；但是歸屬于股東的凈虧損擴大至5.662億元。但攜程依然在2014年12月宣布將拿出10億進行大規模促銷。同程和途牛也互相公開叫板。
（2）在線機票市場集中度更高。在線機票預訂市場的價格戰持續，中小在線代理商壓力逐漸增大，利潤率降低，OTA分銷結構將逐漸集中。
（3）直銷在線酒店地位繼續提升。由于價格戰將再持續，促進直銷類酒店網站繼續崛起。目前在線酒店預定網站用戶規模來看，去哪兒、攜程、藝龍第一陣營，而直銷類網站7天酒店在2013年也進入并穩住在第一陣營；預計2015年還將會有1-2兩家直銷類酒店用戶規模進入第一陣營。
（4）在線度假市場比在線旅游整體市場增速更快。2014年在線度假市場交易規模增長率達42%，遠高于在線旅游市場的增長率（27.5%），2015年將繼續保持高速增長，增長率將在35%以上。這主要是得益于度假休閑游的需求量逐漸增強，帶動的租車、度假公寓等業務增長。
（5）在線門票受到在線旅游企業重點關注，競爭更加白熱化。2014年是在線門票發展的元年，而2015年則進入白熱化的競爭階段。門票市場作為休閑旅游的入口，更容易交叉銷售度假產品，因此搶占門票市場有助于對于度假市場的開發。
（7）移動端的遷移和競爭更加激烈。很多大型的在線預定企業其移動端流量已經超過PC端流量，在線旅游價格戰與服務戰已經由PC端轉移向移動端，2015年移動端的競爭更加激烈，在線旅游企業將繼續加大移動端的大幅度促銷和返現。
趨勢9：房產領域O2O做閉環，加速轉型迎發展
2014年我國房地產市場步入調整期，各地商品住宅庫存量高企，對市場預期的轉變進一步影響了整體新開工節奏，房地產投資增速明顯下滑。市場觀望情緒顯著，開發企業的投資和推盤節奏都有所調整。2014年以來市場成交量整體下行，市場成交較去年大幅下降。中國指數研究院的數據顯示，2014年1-11月，50個代表城市月均成交2273萬平方米，同比下降13.6%，與2012年同期基本持平，分別高出2010年、2011年同期10.6%、24.5%。房地產行業以上的影響已經傳導至房地產網站，導致房產網站營收增長放緩。以上市公司搜房網為例，2014年其營收預計在7.3億美元，年度營收增長率為15%，比2013年的48%顯著下滑。在此背景下，房產網站積極主動變革，做銷售閉環，加速轉型。
未來一年房產領域值得關注方向包括房產O2O、家居O2O、社區O20和房產相關互聯網金融。
（1）房產O2O。房產網站積極謀求銷售閉環，不僅僅幫助線上推廣，還需落實到線下的售樓環節，實現規模成交。搜房、樂居、安居客和365房產網等均在不同程度實現房產O2O。
（2）家居O2O。主要有幾種模式：房產網站和家居網站開通線下實體店體驗，線上銷售模式；傳統家居商場自建電商平臺模式；傳統家居商城聯盟，自建聯盟網站的網絡團購模式；傳統家居企業在電商平臺銷售的模式。
（3）社區O2O。從從蔬菜、水果、物業、家政服務等社區購物和服務，均為社區O2O的服務范圍。以萬科、花樣年為代表的房地產商，阿里巴巴等電商公司，搜房及365房產網等房產網站，以及民生銀行、興業銀行等金融機構已經在不同程度進入該領域。
（4）互聯網金融。為了更好的做閉環，很多大型房產網站進入互聯網金融領域，主要瞄準用戶購房和裝修過程中貸款問題。2014年，我們看到房產網站在互聯網金融方面的一系列大動作：搜房網通過成立互聯網金融信息服務有限公司，并引入多方戰略合作模式布局互聯網金融體系。新浪和易居中國聯手成立房金所金融服務股份有限公司，推出互聯網房地產金融服務平臺“房金所”。365房產網擬成立金融信息服務有限公司。
趨勢10：社交平臺將加速生態整合，以社交為基礎打造溝通、娛樂、生活、購物和學習一站式服務平臺
在三大類社交應用中，整體網民覆蓋率最高為即時通信，第二社交網站，最后為微博。即時通信（IM）在整體網民中的覆蓋率達到了89%。而值得我們注意的是，騰訊幾乎領跑了這三類主流的社交應用市場。即時通訊領域，騰訊的QQ和買粉絲的網民滲透率分別到78%和65%，QQ空間的網民滲透率也達57%，騰訊微博為27%，僅比新浪微博低1%。最為值得關注的是買粉絲，上線后僅用四年便取得了65%的網民滲透率，發展速度極快。
未來一年，各社交平臺將加速社交相關生態的整合，以社交為基礎打造溝通、娛樂、生活、購物和學習的在線一站式服務平臺。
（2）在娛樂方面，騰訊、新浪、人人等社交平臺都積極為用戶提供PC游戲和移動游戲服務，在社交用戶的大盤上進行很好的游戲商業化，2014年這些社交平臺在移動游戲已經取得了不錯的發展，預計未來兩年將更為重視社交用戶的移動游戲方向。
（3）在生活方面，2014年初，騰訊投資入股大眾點評，占股20%，快速搶占生活O2O的入口；而在更早之前，騰訊就投資了嘀嘀打車。未來一年，在生活化方面社交平臺將繼續加速整合的速度，以投資或者收購的方式快速拓展市場。
（4）在購物方面，2014年初，騰訊以2.14億美元入股京東15%的股份，合作有利于兩者在電商領域的快速發展；而在2013年，阿里巴巴以5.86億美元購入新浪微博18%的股份，同時兩者展開全面戰略合作，在未來，阿里還有權按事先約定的定價方式，將新浪微博的持股升至30%。在未來一年，社交平臺將繼續加大電商領域的合作力度，尤其是促進社交和移動電商的融合。
（5）在學習方面，社交平臺將發揮其天然溝通能力和用戶資源的優勢，發力在線教育。以騰訊為例，“騰訊課堂”從兩方面發力在線教育：一方面以QQ群為網絡課堂做直播教育，而另一方面以精品課為資源平臺做錄播教育。同時，騰訊和新東方在2014年7月宣布成立合資公司“微學明日”，進軍移動學習市場。2014年2月YY也正式宣布進軍在線教育，分拆出獨立品牌100教育。預計2015年，社交平臺更加重視教育市場的發展和投資，競爭愈加激烈。