鋼板是一種由直接軋制或者由寬鋼帶剪切加工而成的一種平板裝的鋼材，是一種被廣泛應用的材料。鋼板的不同可以根據他的厚度來區分，分為薄鋼板、厚鋼板以及特厚鋼板。鏤空鋼板是一種由不同類型的鋼板經過鏤空雕刻制成的板材，具有一定的裝飾美觀效果，主要用于一些裝飾。接下來就讓我們一起來了解一些，有關于鏤空鋼板的廠家價格推薦。
鏤空鋼板價格廠家推薦
廠家推薦一：上海木馬投資集團有限公司
公司簡介：木馬集團總部聚集了木馬本土、木馬全球、木馬極限、木馬非標和木馬全向五大核心品牌。木馬是加工制造業的全面供貨商，產品樣本中包括鋁合金、合金鋼、不銹鋼和高性能合金的近900個牌號、約 8000個品種規格。各個核心品牌的專家為加工制造業共同開發完整的解決方案。致力于經銷特殊應用和特種工藝材料已有10 余年的歷史，現已擠身大陸高性能金屬材料的主要供貨商之列。
公司供應：鋁合金、合金鋼、鎳合金、特種不銹鋼板材、鋯帶材、線材、條材、管頭、鍛造材料等。
價格：18元(價格來源于網絡僅供參考)
廠家推薦二：天津弘聚恒不銹鋼貿易有限公司
公司簡介：天津弘聚恒不銹鋼貿易有限公司是一家天津地區專營不銹鋼材料的公司。公司經過不斷堅強拼搏和努力奮斗，公司規模不斷擴大，業務往來不斷的增長，現已成為天津地區專業銷售不銹鋼材料及產品的重要貿易公司之一。
公司供應：不銹鋼管、不銹鋼板、不銹鋼管件、不銹鋼棒、不銹鋼角鋼等。
價格：18元(價格來源于網絡僅供參考)
廠家推薦三：江蘇奧中不銹鋼有限公司
公司簡介：江蘇奧中不銹鋼有限公司是其他不銹鋼板等產品專業生產加工的公司，擁有完整、科學的質量管理體系。江蘇奧中不銹鋼有限公司的誠信、實力和產品質量獲得業界的認可。
公司供應：其他不銹鋼板(卷)、不銹鋼棒等。
價格：15元(價格來源于網絡僅供參考)
鋼板按照它的加工工藝不同可以分為熱軋鋼板和冷軋鋼板，這兩種不同加工方法制成的鋼板會具有不同的硬度。鏤空鋼板是一種很常見的鋼板加工形式，它是利用一些雕刻工具對鋼板進行鏤空設計，鏤空的形狀以及圖案會按照所需要的方式進行設計。鏤空感板的使用很廣泛，在一些家居裝飾上會用到這種板材，而且在一些工業生產中也會有一定的應用。
上海上實于1996年經市政府批準成立，為國有全資有限責任公司，注冊資本為18.59億元人民幣，1997年被列為上海市政府重點扶持的大型企業集團。其母公司上海實業（集團）有限公司是上海市政府全資擁有的、在海外建立的規模最大實力最強的綜合性企業集團。
上海上實（集團）有限 作為上海實業（集團）有限公司境內的執行總部，上海上實（集團）有限公司目前已擁有包括兩家上市公司在內的10多家直屬企業和多家投資參股企業，業務涉及實業投資、金融投資、房地產、生物醫藥產業、現代農業、國內外貿易等領域。近年來，上海上實（集團）有限公司充分發揮上實集團在資金、人才、海外網絡方面的綜合優勢，不斷壯大自身實力。
目前杭州市場上萬科、濱江、綠城、恒大基本存在開盤就售罄，或者靠關系、全款才能買上的問題。若同樣的地段，同樣的配套，周邊有諸如綠城這樣的房子但若沒有，去犧牲地段、配套、學區去選擇非同一位置的，我就不很建議您了。再就是上實海上海是上實集團在杭州打造的第一個項目，相對于在杭州已經打響品牌知名度的濱江、綠城等品牌來說就相形見絀了。但從房屋的品質、戶型、物業等都不比這些較早進入杭州市場的品牌差，且海上海項目在全國都有，都可以去了解具體情況。品牌固然重要，但實際的樓盤品質、戶型、配套、地段、學校都不應該不高度重視。
建議：
1、先把公司今年的合同全部分類整理。作為煤炭貿易公司，從銷售合同上可以反映出公司的客戶，公司經營的煤炭品種（比如分為動力煤、化工煤、冶金煤等），貿易量，然后根據合同執行情況，對上面幾方面內容進行統計分析，總結出哪些方面的增減變化；再從采購合同上分析公司在進貨渠道上有哪些變化；
2、通過以上的分析，提出總結性意見，比如哪些客戶是重點，保障措施；哪些客戶比較欠缺，需加大力度等等；
3、總結完后根據今年的銷售情況，給一個增量值，比如15-20%的增幅，明年的計劃就出來了；
順便給你一個樣板供參考。2010年度銷售工作總結與2011年銷售計劃
一、2010年工作總結
（一）個人成長
2010年7月2日，我有幸進入了中技這個大家庭，在公司領導和同事的支持和幫助下，不斷的鍛煉和提高自己。眼看2010年即將成為過去，回顧與中技同行的這半年時間，感慨頗多。
我是今年6月份畢業的，剛走出校門就直接來到了上海。來之前我還很迷茫，不知道做什么工作，沒有給自己一個明確的定位。因為畢業之前我也做過兩份工作，都是銷售，但最終都因為各種原因沒能堅持下來，可能是受這兩次失敗的打擊吧，當時我對銷售沒有多少好感。
剛開始接觸國際物流，什么都不懂，對DHL、UPS等國際知名快遞公司都聞所未聞。那時候公司人還不多，每周六都在會議室討論一周以來的成績與問題，當各位同事分析渠道優勢與劣勢，以及一些操作流程的時候，我更是聽得云里霧里。我進公司的時候，正好上一批的系統培訓已經結束，胡總和郭經理讓小葉做我的師傅，給了我一本培訓教材，讓我先自己熟悉一下相關知識，由于缺乏實際經驗，當時看起來很吃力，經常看的昏昏欲睡的感覺。一個星期之后，開始了學打電話，那時候一天打70多個電話，但效果不是很理想，也經常遇到客戶的刁難和不屑，將近一個月都沒有任何進展，當時心情相當沮喪，不知道是繼續堅持下去，還是另謀出路，領導也多次找我談話，給我鼓勵。結果，在7月份的最后一天，終于開單了，接到了我來中技的第一票貨。接下來的幾個月里，我陸續新增了一些客戶，但跟其他同事比起來，進步還是慢了很多。
在中技的這半年，是很充實的半年。在這里，我不僅僅是單純的做業務，而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是，在中技可以一邊學習，一邊提高，同時能把所學的東西迅速運用于實踐中，遇到不懂的或者是自己無法解決的問題，都可以隨時請教領導和同事，而他們都會毫不猶豫的幫助我，這也是我在這里感覺最快樂的地方。在這里，我有一種求知的欲望，比學生時代更強烈，因為這些東西都是我所急需的，是我在這里工作的價值。物流行業，特別是國際物流，從來都是有風險的。我一直在努力追求自身專業知識的提高，以尋求各種問題件的解決方法，提高自己的風險防范意識。在中技的這半年，我談不上成功，但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。艱難困苦，玉汝于成。雖然我目前的業績還不是很理想，但我相信后面的路程我會走的更好。
（二）業績增長與客戶分析
我分析了一下從7月份到現在每月業績的增長情況。7月是進公司的第一個月，這個月對我來說相當的漫長，因為開單比較遲，整個月才出了一票貨，利潤150元。8月份新增3個客戶，其中利納服飾公司只走了0.5kg的普貨就再也沒有合作過，可能是因為清關問題延誤了很久的緣故，這個月總業績813元。9月份沒有新增客戶，業績主要靠威勝體育和盛麗光電兩個客戶支撐，總業績3063元。10月份新增3個小客戶，貨量都不大，威勝體育和盛麗光電發貨量也減少，整個月業績低迷，才1766元。11月份新增5個客戶，月業績7046元，但由于一票報關件原因，盛麗光電一票貨折騰了近一個月才到達目的地，估計以后合作的可能性不大。雖然11月份貨量有所增長，但客戶量還是偏少，常走貨客戶單一，總有一種危機感，所以以后還是要把開發新客戶放在第一位，只有有充足的客戶資源做支撐，貨量才有保障。
我的客戶量不多，下面我對現有的客戶做一簡略分析。
義烏市康柏進出口有限公司，是我進公司開發的第一個客戶，由于當時急于開單，給他報的價格比較低，現在都很難把利潤加上去。該公司是由老板自己發貨，對價格相當敏感，而且喜歡比價格，最近在我這里走貨很少。
丹陽市威勝體育用品有限公司，是我的一個優質客戶，我給他的價格也不高，現在快遞基本全部由我在做，部分海運也是由我負責的。該公司以經營體育擊劍用品為主，目前正處于旺季，相對而言，出貨量比較可觀。
上海盛麗光電科技有限公司，這也是我在8月份開發的客戶。該客戶主要生產LED燈具，主要出口英、德等西歐地區。前期合作比較愉快，很有開發潛力，但11月份因為一票報關件出了問題，弄得很不愉快，雖然主要責任不在我們，我們也盡力幫助處理，但最終還是沒贏得客戶的理解和認同。據了解，該公司目前所有的報關件都是直接交給DHL官方，不敢交給代理走。估計以后合作的可能性不大，等問題處理結束后，我準備再到那邊拜訪一下，爭取挽回。
鑫豐泰科技有限公司，是張玉軍離職時轉給我的，該客戶發貨類型單一，都是純電池。考慮到該公司位于深圳，競爭激烈，利潤一般。但該客戶付款喜歡延誤，總是以各種理由延遲付款，以后如有發貨，必須嚴格做到先付款再發貨。
元豐玩具、華夏塑業、林新游樂、恒璟易得貿易公司最近一直保持聯系，但對方貨量不多，偶爾發些小樣品之類的，但自認為給他們的服務還不錯，沒有因為貨量少而另眼相看。
利納服飾，是較早開發的一個客戶，第一票到羅馬尼亞的貨因為清關問題延誤了十幾天，雖然客戶一直很理解很配合，但后來很少找我詢價，也一直沒出過貨。于汝江，是一個私人客戶，經常往返于寧波、廣州、深圳三地，貨量不穩定，11月份連續發了4票到沙特的貨，之后又沒有什么音訊。
（三）工作中的不足與改進
跟其他同事相比，在中技，我所取得的成績是微不足道的，通過反思這段時間的得失，我認為自己在工作上還存在很大不足。
1、來到公司這么長時間，一共才開發了14個客戶，這是很失敗的，在客戶的跟蹤與維護上也做得很不到位。好不容易打電話留下幾個QQ，因為沒有及時去跟蹤與聯絡，讓他們一直處于沉睡狀態，或許這是我開發客戶速度緩慢的原因之一。
2、最近事情比較多，沒有合理規劃時間，工作條理性不強，就這樣浪費了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了，感覺手忙腳亂，不知道從哪里下手，結果東一下西一下，什么都沒做好，還沒有效率。
3、在客戶詢價方面，沒有引導客戶去看報價表。自己在這方面也存在很大惰性，沒有根據客戶類型，制作具有針對性的報價表，而是過分依賴現有的APL系統，每次都要花很多時間在跟客戶討價還價上。
4、客戶詢價之后，沒有及時跟進。經常是客戶一個星期或更長時間之前詢價，由于沒有整理這些記錄，結果客戶要出貨都不知道，沒有及時主動聯系客戶，這樣就跟很多機會失之交臂。
5、工作抓不到重點。有時候為了完成公司規定的電話量，放下很多原來計劃好的工作，結果預定的工作沒完成，電話效果又不好。在這一點上，感覺是在被動的工作。
針對以上不足，我決心從下面這幾個方面去改進：