互聯網的特點有傳遞性、自由性、實時性、交換性、共享性、開放性。利用互聯網進行視頻觀看，文字閱讀，通過互聯網瀏覽時事熱點，說明互聯網具有信息傳遞的特點。
互聯網的自由性較強，利用互聯網進行通訊，可以與人時刻溝通，說明互聯網有實時性的特點。可以利用互聯網進行貿易交易，這說明互聯網具有交換功能。互聯網可以更高效、便捷、快速的溝通現實世界，同時也離不開現實世界的支撐。
互聯網越來越普及，互聯網不僅改變了人們的生活習慣，還改變了傳統的辦公方式。利用互聯網可以提高辦公效率，改善人們生活，豐富人們的業余生活。
互聯網作為一個新的溝通虛擬社區，它可以鮮明突出個人的特色，只有有特色的信息和服務，才可能在互聯網上不被信息的海洋所淹沒，互聯網引導的是個性化的時代。
不過在互聯網上活動的時候，每個人都要約束自己，不可違反法律法規，在網絡監管下合法上網。
很多個人和企業想做跨境電商，但是如何做好跨境電商，是很多人心里沒底摸不著頭腦問題。本文以出口電商為例，站在最高點，提煉了7個核心步驟供大家參考！
一、人才：搭建團隊，先把自己考慮進去
首先不要奢望來一個人就把所有事情全替你打理清楚。如果你不了解電商，就永遠沒辦法抓住人才。如果是做第三方平臺，那就需要先花一些時間去了解平臺規則。對商家來說，你要知道哪些規則需要遵守，當你招人面試的時候才知道對方靠不靠譜。
很多成功的傳統企業，老板自己就很懂，他們的成功，都是從基礎做起。所以在團隊配置上，一定要把自己考慮進去，未來缺哪塊補哪塊。
創業初期，沒人沒錢沒寬敞辦公室，傳統招聘渠道招來的人，看到空蕩蕩的寫字間里就你一個人，他們未必敢來上班。這時候就要“找人”了，在找人之前，第一步要知道要去找哪些人？一般而言，都是因事設崗，按崗招人。外貿電商和國內電商從崗位上講，沒有什么區別。都需要技術，營銷，運營，采購，物流這五大職能模塊。人事行政財務呢?沒賺到錢之前，先自己兼任吧。
二、選品：永遠是展開平臺運營營銷的第一步
選品一直是跨境電商談論最多也是最核心的話題。對于不同平臺，最核心的是在了解平臺后做選品，同一個產品可以有不同平臺營銷的方法相互借鑒。
1、Amaon的選品
提到亞馬遜，大家首先想到的是適合做品牌，高毛利等等話題！但是，對于我們很多中國式賣家來講，亞馬遜留給我們銷售產品的路線只有“跟賣LISTING”和“自建LISTING”。自建LISTING的方式適合目前大家熱衷的品牌和偽品牌策略。當然，如果是簡單的貼牌，其實這條路線是非常累的。
那么，在這個環境下，如何選品呢？
跟賣的產品其實大多數是標準化產品，選品思路是中國式采購思維，電子類、汽配、家居和運動器材類等等。目前亞馬遜的規則，很多都已經是FBA的配送，所以，選擇這類品類的時候，是否侵權要根據要跟的母LISTING是否是品牌(或者偽品牌保護)來確認。剩下的主要精力可以放到采購成本分析和國內物流頭程計算，還要圍繞著市場的銷售價格區間，不斷對這類產品做測試。在TITEL、關鍵詞、頁面、圖片、本地派送一樣的情況下，大家唯一能做的就是看誰的運營費用低，誰爭奪BUY BOX的實力就強。我們選品的目的就是為了能夠銷售出去，這個其實就是選品的根本核心。
自建類產品比較多的是已經被比較認可的品牌(或者認可的偽品牌)選品的核心是這類產品市場的銷售容量，這類產品往往是非標準化和主觀性產品，且是高毛利競爭對手相對少的小眾市場產品。這樣才能在非中國式采購思維的基礎上面，對于特定的用戶群和競爭小的市場縫隙中獲得發展。同樣，選品的核心還是為了銷售出去！
2、速賣通的選品
速賣通目前主要是以直發為主，對于本地化的運作只有賣家自己去提升時效和客戶體驗度，平臺本身對這些沒有要求。那么，產品的重量和價值方面就要區分了，目前集中在速賣通的品牌比較多的是時尚類產品和配件以及小家居運動類產品。所以，賣家做速賣通選品的時候，還是主要以中國式的采購思維為主，TITLE、關鍵詞、頁面、圖片等等是必須要做好的，性價比要求更加突出。主要市場要放到除歐美以外的第三方國家市場，選品時要考慮到銷售主要目的地。鋪貨思路和虛擬樣品庫存的操作方式可能導致在線SKU(Stock Keeping Unit)數量和庫存實際SKU數量有天壤之別，但中小賣家都可以很快上手，在人力充足的情況下，無需投資太大的庫存資金就可以事半功倍。
當然，有心的賣家可以按照亞馬遜自建listing的思維，做垂直化的產品線，把亞馬遜的賣家品牌(偽品牌)思路利用起來，重點利用速賣通的付費流量做自己的品牌店鋪，但這個要盡早做 (目前速賣通已經有不少大品牌在里面了)。
3、ebay的選品
ebay放到第三點說是因為其平臺的復雜性。目前除了ebay銷售的品牌和專營店這兩種形式以外，其它的可以把ebay選品思維用“海外倉派系”和“中國直發派系”來區分。
“海外倉派系”的選品思維大家可以直接利用上文亞馬遜的“跟賣”選品思維，但不同的是，TITLE、關鍵詞、圖片、描述、本地物流選擇方式等因賣家自身的不同而不同。
“中國直發派系”的選品思維可以用上面提到的“速賣通的選品思維”操作。可以說，兩個市場是基本完全相同的，不同點只是平臺對賣家的考核和平臺在受眾國家的宣傳力度。
4、Wish的選品
Wish賣家如果同時做上面三個平臺就會發現，Wish的關鍵詞和頁面是按照亞馬遜的模式做的，但是在標簽中失去了靈活性。SKU屬性和匹配方面是按照速賣通的模式做的，可是在靈活性方面也是欠缺的。用戶界面方面選擇了和大多數移動端一樣的性別、愛好推薦，了解ebay的賣家馬上就注意到了，這個界面其實是ebay的“Collections”。當需要搜索產品的時候，Wish整體又回歸到了每個平臺相同的算法。所以，除了因為移動端特殊的視角要注意頁面、整體單品顯示的不同之外，用速賣通的選品思維做WISH基本是可行的。不過，要注意WISH的類似FBA模式的客服退款方式和目前與PAYPAL停止合作都造成的一些影響。
小易有話說：2016年的競爭將是產品的競爭，包括品牌和品質。但由于部分賣家對于工廠的控制力不強，可以嘗試M2C供銷模式，工廠將貨物提前備貨到海外倉，賣家可以將產品的描述等信息一鍵上傳到以上提到的所有平臺，當貨物銷售后，再從海外倉發貨并支付采購貨款。對于賣家來說，有效控制產品質量的風險以及0成本擴充品類，0庫存和貨款壓力擴張生意。
三、倉儲：注意海外倉的風險
這里從倉儲空間既貨架位、商品信息、流程設計方面來說，其中前兩項是基礎建設，后一點是系統應用。
1、倉儲空間既貨架位規范
貨架位信息是指對庫存商品存放場所按照位置的排列，采用統一標識標上序號，并作出明顯標志。科學合理的貨架位信息有利于對庫存商品進行維護保管，在商品的出入庫過程中，根據貨架位信息可以快速、準確、便捷地完成操作，提高效率減少誤差。
貨架位信息編寫，應確保一個倉庫的貨架位采用同一種方式規則進行編號，以便于查找處理。
2、商品信息規范
此處商品信息的規范主要是指商品的SKU(Stock Keeping Unit)信息、規格尺寸和中英文報關信息的條理化明晰化。商品信息的規范也有利于進行庫存商品精細化地管理，有利于及時準確地揀貨，提高效率，避免揀貨失誤。
商品SKU作為商品最小的庫存單位，是商品管理中最為重要最為基礎的數據，但由于不是既有的信息，很多賣家會存在缺少SKU或SKU不完善的情況。
3、流程設計
這里的流程不是指4S也不是5S，而是指賣家在上述兩點規范的情況下，訂單和進銷存管理過程中每個節點工作的順次銜接。
簡單而言跨境電商賣家日常的后端管理大致可分為：1、獲取訂單；2、訂單分配；3、打單配貨；4、庫存維護。
訂單獲取：通過eBay、Amazon、速賣通、Wish平臺的官方API接口自動將平臺訂單導入管理系統；
訂單分配：接入市面上主流的國際物流渠道，通過用戶自定義的分配規則，所有訂單自動根據規則分配給相應的倉庫配貨，對應的物流獲取面單和跟蹤號；
打單配貨：訂單根據規則自動獲取物流信息并生成面單、跟蹤號，撿貨信息也與面單同步打印。對于簡單包裹(一個訂單僅包含一件商品的包裹)就可以掃貨出面單了；
庫存維護：系統自動根據訂單發貨情況維護庫存，并根據庫存存量以及臨近日期的日均銷量結合采購周期自動生成采購建議。
采購回來就可以支撐不斷產生的訂單，流程上形成一個閉合的循環了。
海外倉適合那些價格高，體積大，易碎，傳統物流渠道不能走的(電池、粉末等)貨物。
做海外倉需要考慮商家本身的資金實力以及抗風險能力。因為海外倉有一個特點，發出去容易，收回來難。回來的貨算進口，很多時候回來的運費和海關關稅的成本會遠遠高過貨值本身。這個產品在這個國家是好賣，但也不一定能賣完，剩下的就變成了庫存損耗。
小易有話說：倉庫管理是一門科學也是一門藝術，如何確保倉庫周轉率、準確性以及流程標準化，需要一個好的ERP或者軟件來協助，將倉庫管理的入庫、核重、裝箱、出庫、盤點、轉移等等都做到記錄掃描，同時為確保揀貨、貼標簽等動作準確性的出庫核驗等。總的來說，倉庫管理要精細、準確；操作流程標準化但又要有彈性；小賣家沒有自己開發的能力，建議使用一些ERP軟件來實現這些功能，極大的節省工作量，減少出錯率，就是節約成本。
四、平臺：三方平臺+自建商城巧妙結合
對剛涉足跨境電商的商家來說，建議先選擇第三方平臺。第三方平臺有成熟的規則，這些規則是建立在平臺方長期的經驗積累基礎之上的。它首先最能保護買家們的利益，然后最大程度保持公平。
對賣家而言，第三方平臺的好處就是流量可以不花錢，壞處是你做的越大，戰略隱患越大。
不過，這些隱患對自建商城的跨境B2C來說并不存在，因為自建商城并不求流量而在于做品牌。自建商城的意義絕對不是簡單的銷售，因為在線就意味著處于在推廣和信息傳播的狀態，因此第一功能是信息傳播，其次才是成交。
現在也能看到很多商家把第三方平臺和自建B2C商城做了很巧妙的搭配：在發貨的包裹里放一張B2C商城的宣傳單，這樣也實現了自有商城的免費推廣。
五、推廣：基礎是有一個好的產品
產品推廣主要有以下5種：
社交媒體營銷、付費流量營銷、行業社區營銷、意見領袖營銷、買粉絲upon及deal誘惑營銷。
對于不同的產品，不同的平臺應該選擇某一兩類合適的方式。
六、物流：選擇合適的物流公司主要從四個方面去衡量這個物流公司是否適合自己。
首先，看公司的歷史。
其次，看公司的服務渠道是否全面。
不同的貨物需要選擇不同的物流方式，例如考慮重量限制。在一個物流公司發貨越多，能夠享受的服務也越多。
再者，看價格。
物流費用會侵蝕賣家的利潤，所以價格是賣家最為關心的。但一味的壓低價格，會帶來嚴重的后果，例如：操作異常，丟包，派送時效不穩定等等。只追求經濟效益，必然會損害客戶體驗。絕大多數賣家只有在這方面吃過虧才會有所領悟。
最后，看公司的整體實力。
例如網點分布是否夠廣，是否有一套無縫對接上下游的系統等。
小易有話說：推薦出口易公司，跨境物流專家，以全球倉儲為核心，整合全球物流網絡系統，為跨境電商賣家提供海外倉儲、國際專線、國際小包、國際快遞、FBA頭程等物流服務；出口易有8個海外倉庫，覆蓋歐美主流跨境電商市場。出口易擁有11年跨境物流經驗，竭誠為跨境電商賣家提供精細化的物流服務。
七、收款：把好最后一關
資金的安全是首位，如果資金安全沒有保證，通道再好用，收的錢越多風險越大，就像PP一樣，很好用，但是有資金清零的風險，資金安全沒保證。其次，通道的穩定性，通道三天兩頭出問題，這會非常影響收款，特別是高峰的時候，耽擱一小時都會損失很多訂單。第三，通道的成功率，因為成功率直接關系到訂單的實際轉化率，成功率越高，實際轉化率就越高。其它的如開戶費，年費都是次要的，相反往往越是那些條件越誘人的通道，可能風險越大。
不要局限在一個收款通道上，對于賣家來說，資金回轉安全是很重要的，客戶的網購體驗更是重要的。目前跨境人民幣收款是許多外貿電商的選擇，因為支付頁面快捷，也符合國外消費者的購物習慣。用戶提升了價值體驗，對于穩定外貿市場份額是有利的。
在百度上做推廣的方法，有以下三種方式：
一、百度競價推廣
這個不用介紹，大家都知道是一種通過點擊付費的推廣方式；聯系百度工作人員開通即可！
二、百度優化推廣
也叫網站優化推廣；中文意思：搜索引擎優化；簡稱【SEO】；簡單點說就是針對搜索引擎的網站收錄和評價規律，對網站的結構走合理的調整，對網站的內容和頁面因素包括標題、描述等做出了科學的處理，使每個網頁能夠最有效的反應網頁需要表達的信息，從而總體上使得用戶在查找信息的同時，在搜索結果頁面上推廣的目標關鍵詞排名靠前！
三、百度免費推廣
1、百度貼吧
一般在百度貼吧發貼的多數都是廣告貼，其實我們的目的就是為了打廣告！但是太直接的廣告很容易被刪除！所以，我們只能采取軟性廣告來發布！簡稱：“軟文”；如、熱點新聞、生活常識、幽默笑話等，把自己的廣告悄悄的植入進入，在網友欣賞之中同時能達到一種廣告宣傳的效果！當然，貼吧里一般都開設有廣告發布專用貼，輸入需要發布的廣告內容直接提交；
2、百度空間
百度空間相對來說跟貼吧是一樣的，廣告性質太大，如果太嚴重，將會被封掉ID，俗稱“賬號”；
3、百度圖片
說到百度圖片，這里大家應該很熟悉了吧，當我們在搜索某個人物或景物時，因為想了解，所以往往會點擊百度圖片來刺激眼睛，達到目睹為快！這里呢，咱們可以把一些圖片加上咱們的水印并上傳到一些大型的網站、論壇、及相冊中，等待百度收錄即會為你帶來可觀的效果；
4、百度百科
創建屬于自己的百科詞條，詳情請參考：買粉絲://ke..買粉絲/
5、百度文庫
上傳一些可讀性較強并有利用推廣的文檔，同時也要注意：廣告性質；
6、百度知道
百度知道是一個非常好的推廣平臺，很多人遇到問題都會在百度知道里搜索或提問，從而得到幫助！那么在百度知道里做推廣呢它也是一種營銷手段，比如：我們在百度上搜索“湖州修電腦”，發現找到相關網頁約84,400篇，但是在這大約84,400個搜索結果里只有1個可以排在百度網頁中搜索結果的第一名。如果我們利用好百度知道，就可以讓“修電腦”這個關鍵詞幫助我們帶來業務；現在問題來了，我們雖然清楚百度知道可以幫助我們把關鍵詞排在前面，但是有些網友會問了：如果我們隨便在百度知道里面發一個自問自答“修電腦”的問題，也能成功嗎？；
-------------------------------------------------
如果你還要問為什么，那么我們今天就要好好研究一下百度知道的內部排名規則，說的通俗一點就是如何讓我們自己發布的問題在84,400個同類型的問題中脫穎而出，成為百度自然排名的第一名。
現在我們來分享一下百度知道的排名因素，并且是我們可以人為控制的10個技巧：
①、標題與關鍵詞的相關性有利于排名，完全匹配效果會比較好；
②、提問者的等級對排名沒有多大影響；
⑤、好評數量對排名有影響，并且可以作弊，如讓朋友幫忙增加好評；
⑥、問題解決時間對排名無影響；
⑨、關鍵詞密度有影響，標題里要包含關鍵詞，內容中也要增加關鍵詞密度，如詳細提問里提到這個關鍵詞；
⑩、百度內鏈的影響，就是在百度知道內部做鏈接，主要的方法就是讓我們的問題盡量出現在其他問題的相關問題中，出現的次數越多越好，這個要懂百度分詞才可以掌握，難度有點大，新手大多都不會操作，但這個并無影響；
上面的10個例子完全可以讓你免費的在百度知道眾多同類問題中勝出，從而在百度上取得好排名；這就做到了“免費在百度上做推廣”的效果。現在咱們知道了這些技巧以后，下一步就是行動了，俗話說：做先知更要做先行，就是這個道理；網絡策劃人段中洋說過如果把百度知道利用好了，比你買大價錢做競價排名或做SEO都要好的多，而且百度知道是不需要你支付任何費用的，有一點，“你必需得堅持”！
提示：如果使用的是ADSL拔號上網，就把寬帶斷開再重新鏈接一下就可以說換一個IP了；如果是路由器，就把它關掉，接著再開啟；如果覺得麻煩，網上也有很多做代理服務器及換IP的軟件可以下載。在這祝大家業務多多，生意興隆！
淘寶SNS（TAOBOOK）商業計劃書
作本商業計劃書是《第一財經周刊》模擬，轉載過來給一些創業者參考，創業者們可以通過對這個商業計劃書深入分析而更加深刻理解商業的本質，例如對自身價值的設計和分析，這實際上就是商業計劃書的核心。
注：此商業計劃書為《第一財經周刊》根據淘寶網的市場表現、訴求、可用資源等情況綜合分析而產生，純屬虛構。
我們的產品是中國未來的Facebook。
這將是一個最大的社會化購物網絡，
它聚合了3億支付寶注冊用戶、250多萬淘寶賣家、數萬商城賣家，
甚至還可以連接阿里巴巴B2B市場。
在這里，制造商、賣家和買家可以有效銜接，
達成資源信息、生產信息和需求信息的最佳匹配。
如果這張基于買賣關系的網絡可以織成，
淘寶網原有SNS平臺淘江湖
項目摘要
產品描述：
1、一個最大的社會化購物網絡。社會化網絡同時降低了賣家展示和推廣產品、買家發現產品的成本，同時豐富購買途徑，帶來真正的長尾效應：暢銷的不僅僅是以往通過廣告出現在顯著位置的商？品。
2、最行之有效的B2B2C模式。阿里巴巴B2B用戶，與淘寶賣家、買家對接，達到各方資源、生產和需求信息有效匹配。
市場分析
目標市場設定：
全體淘寶賣家，包括C2C類賣家和商城買家。
全體淘寶買家，特別是支付寶賬戶的活躍用戶。
市場發展狀況及排名：
在美國及全球大部分地區，Facebook已經成為最大的全民社交網絡，并已推出開放式的平臺服？務；
但在國內，實名注冊制度、用戶資料真實可信、個人信息完備且到達一定用戶規模的全民型SNS社區還沒有出現。
電子商務企業紛紛開展社區化營銷，也均在試探和嘗試階段。
市場趨勢預測和市場機會：
1.市場趨勢
社交網絡、社區化的營銷方式會越來越流行。
注：社會化手段的使用，可以使各方都能得到好處。但具體的產品和服務形式，淘寶還沒有明確的答案。眼下可以借鑒的產品模式多出自SNS向電子商務的延伸，或者本身就是社會化購物產品。而淘寶需要做的，是尋找購物網站向SNS方向轉變的可能，沒有經驗可以借鑒。
2.市場機會
SNS化的有效部署，可進一步盤活全網流量。
對買家：社會化購物體驗更愉快。相比廣告，他們會更樂于接受“朋友推薦”。發現商品的手段也更為豐富。
對品牌廣告主：通過社會化網絡，可精準發現用戶及其朋友圈的購物信息需求，有針對性地推送廣告，或者發起營銷活動。以往投到店或者商品類目的廣告，變為投向具體個人的精準廣告。廣告價值提升。
競爭分析
行業壟斷：
由電子商務公司部署的SNS，國內還沒有出現具有代表性的壟斷者；
在既有SNS社區中，實名注冊、覆蓋用戶層次廣泛的全民社區也還沒有出現。
競爭對手產品：
1.騰訊—“朋友社區”+微博戰略
優勢：依靠注冊數量超過6億的QQ客戶端，到2010年10月，騰訊“朋友社區”用戶月度覆蓋人數已達到1.31億人；到2011年2月，騰訊微博的注冊用戶數量也已經超過1億人。從流量上看，到2010年12月，騰訊C2C平臺騰訊拍拍的月頁面訪問次數僅次于淘寶。同時，騰訊也擁有國內第二大的第三方支付平臺財付通。最近兩年，騰訊不斷通過收購布局B2C類業務，最近的案例是收購國內除京東、新蛋之外的第三大3C產品網上商城易迅。
劣勢：騰訊朋友社區是SNS產品，而微博更接近媒體，兩者用戶的互相打通，以及電子商務需求如何導入，騰訊還處在試探階段。
注：在諸多競爭對手中，騰訊是國內用戶數量最多的互聯網公司，擁有強大的平臺，新浪和京東則正努力向平臺型公司轉變。平臺型公司之間的競爭，除了成功的產品和運營之外，更需要考慮上下游合作伙伴的利益，以及生態鏈的健康，淘寶需要對此做好準備。
2.新浪—新浪微博對接麥考林
2011年3月2日，新浪宣布購買服裝服飾B2C企業麥考林19% 的股份。新浪最早曾于1999年推出新浪商城，試水電子商務領域，但沒有獲得大的發展。
優勢：收購麥考林是新浪對電子商務的又一次布局，新砝碼就是風頭正盛的新浪微博。新浪微博目前超過1億注冊用戶，其開放式平臺的規劃，為新浪從媒體型公司轉變為平臺型公司提供了可能。在這一平臺上，用戶基數與賬號、支付手段的結合，可激發潛在電子商務需求。
劣勢：新浪微博的媒體屬性過于濃厚，其已經推出了“群”產品，但向SNS方向的轉變才剛剛開始，而未來能否實現更廣泛的用戶實名制也是考驗之一。
注：新浪微博是一個集成了Twitter和Facebook特性的產品，如果能保持現有的流量和用戶活躍度，新浪微博成為中國Facebook的可能性也相當大。
3.人人網—團購和電子商務
2011年4月初，人人網擬赴美上市，其公布的F-1文件顯示，人人網擁有1.17億活躍用戶，此前三年活躍用戶數分別為3300萬、8300萬、1.1億。
優勢：人人網的前身是成立于2005年的校內網，于2006年被千橡集團收購，并與千橡旗下5Q校園網整合，是目前國內用戶規模最大的SNS網站之一。
劣勢：人人網收入來源多集中于廣告和付費增值業務模式。2010年6月，人人旗下“糯米網”正式上線，正式進入團購領域。人人公布的F-1文件中統計，糯米網有超過60%的用戶來自于人人網。但目前人人網在開放式平臺、電子商務領域的布局并不明朗。其1.1億用戶中，校園用戶仍占多數，距Facebook式的全民型實名SNS仍有一定距離。
競爭優勢：
1.淘寶網已是國內最大的電子商務平臺，用戶群體龐大，訪問活躍，有廣泛內在的商業和商品信息溝通需求。
至2010年12月，淘寶網月訪問量23.5億次，下單1.78億次，成交率7.6%。（艾瑞數據）
排名第二的拍拍網：月訪問量2.67億次，下單803.3萬筆，成交率3%。（艾瑞數據）
排名第三的京東商城：月訪問量1.67億次，下單321萬筆，成交率1.9%。
淘寶商城品牌及商家入駐數量超過3萬種品牌及數萬品牌商家，包括官方直營店、授權代理商和經銷商。
C2C類個人賣家數量：超過260萬。
2.經過實名認證的支付寶用戶，身份信息真實可靠，擁有可靠的信用驗證體系。
支付寶用戶數量：全國注冊用戶3億，活躍用戶約5000萬至8000萬。
注：用戶交易賬號的實名制，以及可觀的訪問流量，無疑是淘寶最大的先天優勢。有效引導那些活躍用戶，從部分商品、部分類目中實行SNS化，或許會是淘寶的未來方案之一。
支付寶市場份額：占據全國超過50%的第三方支付市場份額。
外接商家數量：超過50萬家。
利用支付寶完成的日交易額度：超過20億。
支付寶平臺進一步延伸：推出支持塞班、iOS、Android等主流手機操作系統的客戶端，搶占手機支付市場；已開始向電視支付領域滲透。
3.淘寶開放平臺初具規模
開放平臺所聚攏的開發者，可為SNS化下的買家和賣家。開發豐富的應用工具，增強體驗，促進這一模式的正向發展。
截至2010年底，發展了：超過10萬開發者；超過2萬個應用程序；超過5億API（數據開放接口 ）每日調用次數；超過200個API開放接口；最高超過3萬單的單個應用程序日銷售紀錄。
項目風險分析
市場不確定性風險：
1.買家SNS需求帶有很大不確定性。
買家是否需要“社交”、需要的社交方式等，有待摸索；
買家一般不排斥廣告，但營銷手段過多、過重，同樣也會產生反感。社會化營銷的尺度、有效實現的手段，目前仍較難把握。
2.買家和賣家之間，難以形成平等的交流機制。
3.隱私問題帶來潛在風險。
不是所有用戶都愿意分享自己的購物清單，也不是每一個分享了購物清單的人都愿意展示所有購買的商品。
研發風險：
1.既有的基于搜索和廣告形成的商品展示與排序系統，與SNS化有著嚴重矛盾。
目前商業模式的根基，除了用戶搜索—發現—購買的傳統路徑以外，就是賣家付費廣告占據顯著位置的商品曝光方法。商家推廣成本高，用戶發現產品手段單一，頁面停留時間短，這些都與SNS產品特征相去甚遠。
網站的整體架構必須做出變革。
注：整體架構都要做出改變，這是革了自己的命。這個風險不是一般大。對SNS理解的偏差、相關領域經驗不足、專業人才匱乏，也將是淘寶開發社會化產品和業務、向SNS化轉向的障礙。
2.對SNS產品的研發，缺乏專業團隊，也沒有足夠經驗，過去多個產品失敗。
淘江湖：一個初級產品，沒有實現社會化的展示、推薦和購買機制，與買家群體也沒有完全打通，大部分用戶只是用于曬單，或者玩一些簡單的游戲，或者成為商家的廣告平臺。對網上交易，淘江湖沒有起到任何帶動作用。
聚劃算、淘金幣兌換：最終只成為商家的促銷工具，通過在特定時間內聚集用戶，開展打折活動、銷售折扣商品促進交易。
上述產品，只是簡單依附于既有平臺，促進交易的多少成為唯一導向，用戶關系過于膚淺，算不上真正的SNS產品。
競爭風險：
1.京東商城等對手的SNS社區營銷平臺如果取得成功，會在服裝、3C產品等細分SNS化市場上帶來一定威脅。
2.Facebook極有可能入華。
這家全球最大社家網站要進入中國市場的消息一直不絕于耳。
Facebook于2007年注冊.買粉絲域名，2008年推出了簡體中文版本。2010年12月底，創始人兼CEO馬克·扎克伯格更是低調來華，拜訪了百度、阿里巴巴、騰訊等國內知名互聯網公司。
目前，Facebookzai在中國臺灣地區表現搶眼， 依靠著名線上游戲“開心農場”等，成為臺灣地區第二大網站。
Facebook進入中國的方式還不明朗。從 Groupon的經驗看，成立合資公司是一種可能，目前Groupon已與騰訊合資組建了高朋網。已有消息傳出，Facebook將與百度合作，曲線進入中國。
一旦Facebook入華，盡管由于種種限制，其優勢不能馬上體現，但中國沒有一家具有代表性的“全民SNS”的情況也許將發生改變。
注：Facebook的威脅，任何一家互聯網企業都不應該忽視。但進入中國的Facebook，肯定已不是原汁原味的Facebook了。在這個龐然大物的陰影下，切合國內用戶需求的產品和服務，仍然有自己的空間。
管理風險分析
搜索、廣告、競價排名產生的高額收入以及利潤，這些穩定運轉多年的商業模式，會在淘寶網內部產生遏制創新的阻力。
注：一家企業做出變革的最大阻力，往往來自內部。它或者來自大獲成功的產品，或者來自習以為常的經驗，或者來自那些一直行之有效的商業模式。是否真正下定決心打破既有模式、來一場顛覆性的創新，直接關系到淘寶SNS化的成敗。這一次，馬云還能痛下殺手嗎？
2009年淘寶全網廣告收入已超過15億元，競價排名直通車占據80%以上。對比當年，全網總共完成2083億元的商品交易額，賣家數量超過260萬。其中來自廣告的總收入占80%至90%；而交易傭金和增值服務收入占比僅10%至20%。
用戶依賴廣告和搜索的使用習慣已經長期養成。
該怎樣引導用戶適用新的社會化模式，還沒有切實方案。
亞馬遜新品站內運營推廣策略可以分為以下幾個步驟：
1. 確定產品定位和目標受眾：
在推廣之前，需要確定產品的定位和目標受眾，以便進行有針對性的推廣。這需要分析產品的特點、市場需求和競爭情況等因素。
2. 優化產品頁面：
優化產品頁面是吸引用戶點擊和購買的關鍵。需要從標題、圖片、描述、關鍵詞等多個方面進行優化，使得產品頁面更加吸引人、易于搜索和了解產品。
3. 制定推廣計劃：
在制定推廣計劃時，需要考慮多種推廣渠道，包括亞馬遜內部廣告、社交媒體、電子郵件、優惠券等。可以根據產品定位和目標受眾的不同，選擇適合的推廣方式，制定相應的推廣策略。
4. 運用內部廣告：
亞馬遜內部廣告是推廣新品的一種常用方式。可以使用Amazon PPC（Pay Per Click）廣告，為產品定制廣告詞和廣告圖，讓產品在搜索結果頁面上獲得更高的曝光率和點擊率。
5. 利用社交媒體：
除了亞馬遜內部廣告，利用社交媒體也是推廣新品的一種有效方式。可以在Facebook、Twitter等平臺上發布產品信息和廣告，引導用戶訪問亞馬遜產品頁面，增加產品曝光率。
6. 發送電子郵件和優惠券：
可以通過發送電子郵件和優惠券的方式，促進用戶對新品的關注和購買。可以向注冊了亞馬遜賬戶的用戶發送電子郵件，介紹新品的特點和優勢，并提供優惠券等促銷活動。
亞馬遜新品站內運營推廣策略你需要綜合考慮產品定位、目標受眾、內部廣告、社交媒體、電子郵件、優惠券等多個方面，制定相應的推廣計劃和策略，不斷優化產品頁面和推廣效果，提高產品的曝光率和銷售量。希望這些對您有幫助，謝謝。
根據國際互聯網協會統計，如今的移動設備訪問互聯網所占互聯網的流量已達到了40%，雖然移動互聯網短期內不可能超越甚至代替傳統的互聯網，但已經足以能引起大家的重視。而移動互聯網與傳統的互聯網畢竟有所差別，所以，其商業模式也會和傳統的互聯網有一定的差別，今天筆者就向大家分享一下移動互聯網的商業趨勢。
一、滿足用戶的基礎需求
這一點和傳統的互聯網差別不大，在互聯網上進行娛樂和社交等活動這是用戶的基本需求，也是傳統互聯網的主要服務內容，移動互聯網可以說是這些傳統產品的延伸。
社交媒體網絡方面，QQ，Skype，Facebook等都是傳統互聯網社交的延伸。只是國內除了QQ外，人人網，開心網等沒有抓住機會適時的推出相應的APP，又或者開發適應移動訪問的HTML5界面，連QQ空間也在移動互聯網中半死不活。Skype由于中國運營商的原因沒能流行。
而適應移動互聯網的產品，微博，買粉絲一下跳上臺面，直逼QQ多年無法撼動的品牌建設地位。
娛樂方面，移動互聯網主要有游戲，視頻，音樂，閱讀等。
這類滿足用戶需求的產品已經基本穩定，面向大眾的產品已經被幾大傳統互聯網公司的產品占據，要進入的話，只能選擇細分市場作為切入點，否則很難直接斗的過這些大公司。
二、記錄用戶日常信息
這一類應用已經流行了一段時間了，大家比較熟悉的可能是云筆記，印象筆記，隨手記，大姨媽等。
除了云筆記，印象筆記這種純記錄功能的產品外，其他的產品都有一定的運算，提醒，匯總，與朋友分享等功能。各自針對不同的市場，如女性生理期，收入支出管理，信用卡管理，運動管理，車輛加油管理，定期吃藥管理，等等。
這類產品雖然已經存在了一定的時間，但細分人群眾多。各自的需求不同，還有些群體的記錄需要還沒有得到滿足，這就要看開發者怎么發掘了。
三、尋找商家
找商家，找產品這些應用，除了淘寶，京東等所能提供的實物產品外，還有些是它們不能提供的服務類產品。
比如，找餐廳，找加油站，找旅館，找KTV，找商場，甚至找廁所等。
前一段時間鬧的沸沸揚揚的北京打車APP也是這類，這類講究實時性的產品，淘寶，京東這類的商家是不能提供的。
當然，這類產品很多開始就被地圖類應用所占據，但由于一些規定，地圖采集還不能做到谷歌在國外那么精確。另外，比如打車這類沒有固定店鋪的服務，地圖類產品也不好提供商家。這就給開發者提供了一定的開發空間和細分市場。
四、提供找人服務
這類產品除了一些位置分享服務外(這很大部分已經被社交產品代替)，和上面一條挺相拉，只是這條更著眼于人。
比如找拖車，代駕，保險等，還有一些不怎么成熟的，比如找醫生，發型師，鐘點工等。
五、移動購買，移動付費
這一類應用缺的只是安全問題的控制，通過淘寶APP購物，蘇寧APP購物已經實現，二維碼的出現及流行，掃一掃付費也已經實現。只是大家還沒習慣用以及對其安全性有所懷疑，就像以前，大家都還不習慣在傳統互聯網上購物，但現在已經大行其道了。
現在已經有的買電影票APP，訂飛機票APP，訂旅館APP等都已經對移動支付進行了試水。
六、提供智能服務
智能機之所以稱為智能機，不僅僅因為它能上網。它還能運行軟件，提供智能服務。最早智能服務莫過于移動導航了，現在還有翻譯，思維導圖等應用，查帳，物流調度(這個要ERP軟件商提供)，等等就應用，都是這一類的方向。
總而言之，不可否認的是未來的移動互聯網前景不可小視。