在輕資產的道路上，萬達酒店發展可謂“越走越遠”。10月16日，萬達酒店公告稱，在當日舉行的股東特別大會上，以投票表決方式獲正式通過有關出售芝加哥物業項目權益議案。這意味著，萬達酒店將出售其最后一個海外項目。事實上，從2017年萬達將77家酒店及13個文旅項目以630多億出售給富力和融創后，萬達酒店就似乎按下了輕資產化的“快進鍵”。從之前的“買買買”到如今的“賣賣賣”，萬達酒店的操作不禁讓業界驚訝。伴隨萬達酒店最后一個海外項目的出售，在業界看來，萬達酒店還剩什么？其又能在輕資產化的道路上走多遠，這些都成為萬達酒店未來發展的“X”因素。
擬出售最后一個海外項目
隨著萬達酒店旗下資產芝加哥物業項目獲得股東投票通過，其最后一個海外項目也被擺上貨架。根據萬達酒店發布的公告顯示，關于芝加哥物業項目權益出售表決，萬達酒店股東投票數總數為3384121675，其中贊成票為3333998675，占比為98.52%；反對票為50123000，占比為1.48%。由于超過50%之票數贊成以上普通決議案，因此載于股東特別大會通告的提呈決議案獲正式通過。對于萬達酒店出售芝加哥物業一事，北京商報記者也聯系了萬達集團方面相關負責人，該負責人表示以相關公告為準。
北京商報記者了解到，萬達酒店在今年7月30日就公告稱，將以2.7億美元(相當于約20.925億港元)出售芝加哥物業項目90%權益。后又于8月17日發布公告稱，有關非常重大出售事項及關連交易出售芝加哥物業項目權益的進度，將買賣雙方完成條款磋商延期至8月21日。
公開資料顯示，芝加哥大廈由萬達酒店與Magellan Parcel C/DLLC于2014年共同開發，前者持有90%的權益，該項目緊鄰芝加哥CBD，項目規劃總建筑面積約為17.6萬平方米，計劃建設一座361米、高101層的五星酒店及高檔公寓項目，建成后將成為芝加哥第三高建筑。其中，高檔公寓部分已于2015年9月開始預售，截至2017年12月底，已累計預售約56%的可銷售總面積。目前正在進行主體結構施工，預計將于2020年完成開發。
對于出售芝加哥物業，萬達酒店此前還公告稱，預計此次出售將為萬達酒店帶來9400萬港元的收益。同時，萬達酒店方面還表示，出售該項目與公司去杠桿化及改善現金流量的策略一致。此外，萬達酒店將得以調配其資源至更專注發展酒店管理及營運服務、酒店設計、酒店建設管理及相關買粉絲服務等業務上。
走上“賣賣賣”之路
事實上，在出售芝加哥物業之前，萬達酒店就已經開啟了“賣賣賣”之路，而這又與多年前“買買買”的操作形成了鮮明對比，究竟是什么原因讓萬達酒店不斷出售資產呢？
早在2014年前后，當時正值中國房地產企業“出海熱”，而作為萬達集團創辦人兼董事長的王健林也先后在英國倫敦、西班牙馬德里、澳大利亞悉尼以及美國芝加哥等地收購新的項目。在當時王健林的設想中，未來8-10年，萬達將在境外10個主要城市建立萬達酒店。據悉，僅在2014年，萬達酒店發展就以2.65億歐元的代價收購了西班牙大廈項目。
然而，到了2017年，由于貸款的收緊以及海外資產監管趨嚴等因素影響，萬達酒店不得不開始清理“資產”，由此，發展路徑也由之前的“買買買”變成此后的“賣賣賣”。
2016年6月，萬達酒店以2.72億歐元(按目前匯率約20.81億人民幣)的代價出售了僅僅買入2年的西班牙大廈，對比2014年2.65億歐元的(按2014年匯率約22億人民幣)買入價格，這樣一進一出，也讓萬達酒店損失過億人民幣。到了2018年1月，萬達酒店又接連售出了倫敦和澳洲項目，如今僅剩的芝加哥項目也被擺上貨架。
一邊不斷出售海外資產，另一邊，萬達集團在國內也不斷出售酒店資產和文旅項目，由此看來，萬達勢必將酒店輕資產化進行到底。
2017年7月，萬達與富力、融創達成協議，萬達商業將北京萬達嘉華等77個酒店以199.06億元的價格轉讓給富力地產，并將西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目等13個文旅項目91%股權以438.44億元的價格轉讓給融創，兩項交易總金額達637.5億元。如今，雖然萬達在酒店領域不斷擴容，但是其旗下酒店大部分資產均以轉讓。
在星碩酒店管理公司首席買粉絲官袁學婭看來，萬達酒店不斷拋售海外資產，主要還是為回籠資金，至于之后的發展路徑，肯定是要繼續輕資產化，但是最終能否脫穎而出，還需要市場進一步檢驗。
輕資產化“錢”景幾何？
在清空海外資產后，萬達酒店還剩什么？萬達在酒店領域如何發展也成為業界持續關注的焦點。根據萬達酒店發展發布的2020年上半年財報顯示，其主要從事酒店管理和營運業務，以及酒店設計，酒店建設管理等相關顧問及其他附屬業務。財報還顯示，截至2020年6月30日，萬達酒管管理共85間已開業酒店，已簽約管理115間在建中但尚未開業酒店。
北京商報記者從萬達酒店及度假村官網了解到，起步于1996年的萬達酒店及度假村，涵蓋酒店設計、酒店建設、酒店管理三大核心板塊。目前，萬達酒店及度假村旗下擁有奢華酒店-萬達瑞華、豪華酒店-萬達文華、高端酒店-萬達嘉華、高端優選酒店-萬達錦華、高端生活方式酒店-萬達頤華，超中端酒店-萬達美華、中端酒店-萬達悅華等七大酒店品牌。嚴躍進還指出，實際上，在2017年萬達將77家酒店資產打包賣給了富力之后，其輕資產發展的策略也愈發明顯。根據萬達酒店及度假村官網最新數據顯示，萬達目前擁有已開業酒店100余家，籌建及待開業酒店180余家，覆蓋全球160余座城市。
袁學婭認為，雖然近年來萬達在酒店領域的發展相對迅猛，數量上也不斷擴容，不過就其輕資產化發展而言，仍然還有不少地方需要補足。袁學婭還進一步表示，如果同向對比，相比其他房地產企業，萬達的轉型可謂走在前列，不過，要從國內酒店行業整體發展來看，其在酒店管理方面的還有不少功課要做。
同時，今年以來面對新冠疫情，萬達酒店也遭遇了不小的影響。根據萬達酒店財報指出，今年上半年，公司實現收益2.46億港元，同比下滑37%，其中來自酒店營運及管理服務的收益約1.13億港元， 較2019年上半年減少約48.9%。財報也指出，收益的減少，主要是由于在2020年第一季度受疫情影響所致。
袁學婭表示，酒店集團輕資產化是必然的，但是如何進一步提高酒店收益，則仍然需要探討。
說到王思聰，不得不說他的父親王健林。對這個兒子，沒有過多限制，讓他自由發展，可見王健林的胸襟。體現他胸襟的，其中一個是在江西設計的青花瓷萬達，這個萬達城花費了400億。這個設計不錯，但效果不好，最終賣給了孫宏斌。
一、出售青花瓷萬達，是為了止損
萬達茂的出售，是不得已而為之的。王健林花了400億建的萬達茂，打包出售給孫宏斌，至于價格，應該是商業秘密，我們不得而知。
對于王健林而言，出售萬達茂是萬達轉型的一個縮影。他為了剝離不良資產，出售了很多萬達城，轉型的目標，實現了。
而那個承載著文化底蘊的萬達茂，被孫宏斌收入囊中。孫宏斌也回應了收購萬達項目的原因：他看重了萬達文旅、酒店項目的住宅部分。
他的融創需要多元發展，而萬達給予了融創很大優惠，讓孫宏斌拿下了萬達的這些項目，這也是雙贏。
萬達剝離了地產項目，而融創的發展，需要這些。兩個人的發展思路不同，各取所需：融創的發展，還是不錯的，營收增長率挺高，萬達也扭虧為盈了。
王健林的斷腕求生已經取得成效了，不過，他的身體好像出現了問題，他比之前瘦多了。不管怎樣，萬達轉型，成功了。
萬達茂雖然不再屬于萬達，但萬達的發展，還是蠻好的，這也是王健林希望的。王健林更希望看到的，是兒子王思聰回到萬達上班，這個愿望，老爺子可能要落空了。
王思聰并沒有回去的意思，他雖然是萬達的董事，也沒有意向要接王健林的班。王健林的事業，還是要老爺子自己打拼下去了。
萬達茂，已經改名了。這個承載著王健林一個美好愿望的地方，成為融創的資產了。不知道王健林是不是心中有酸楚。
二、設計的青花瓷，耗資巨大，王健林頗為用心
萬達集團的實力雄厚，王健林的眼光獨特，他將萬達集團一點點帶起來，就是證明。他在江西南昌九龍湖區，拿了一塊地，請了專門的設計師，來設計這個萬達城。
這個萬達城與其他萬達的建筑不同，采用的是青花瓷的造型和色彩，讓人賞心悅目的同時，感受萬達的美景和實力。
萬達的影視休閑產業，在王健林的主導下，發展得不錯。建立青花瓷萬達，是提升萬達的品味。
喜歡歷史的人知道，元青花的歷史和厚重的文化底蘊。就算不知道的人，也聽過周杰倫的《青花瓷》，通過歌詞，也知道青花瓷的歷史和文化。
為了打造這個青花瓷萬達，請了專門的設計師來設計。這個萬達城，由26棟“青花瓷碗”建筑組成，青花瓷裝飾紋樣不同，這些是陶瓷藝術家親自參與的。王健林對這個建筑的重視，可見一斑。
每個建筑的寓意不同，但都是吉祥如意的意思。不僅如此，還在建筑的外面，覆蓋了不一樣的陶瓷板，增加了建筑的陶瓷質感。
這個建筑群，可謂是全球最大的青花瓷建筑群。王健林打造的萬達青花瓷建筑，歷時不短，王健林還給這個建筑群起名字為萬達茂，寓意是萬達會繼續廣茂（袤）地發展。
遠遠看去，萬達瓷器城的樣式，真的好看。那感覺，有在瓶底書漢隸仿前朝的飄逸，還有色白花青的錦鯉躍然于碗底。
王健林打造的這個萬達城，承載著他的希冀，也希望這個萬達城會更好，沒想到，愿望與現實差距還是蠻大的。
他覺得大家應該喜歡這樣有文化的建筑，但大家很不給面子，主要是遠景和近景有很大的差距。
三、外觀雖美，但客流量下滑，影響了業績
萬達這個青花瓷的建筑群，遠遠望去，真的很美：一個個碗碟放在那里，要是家宴的話，都不敢用這些碗碟。
可能王健林看的時候，是乘坐直升飛機看的，覺得很好看，也蠻有品味的。但是，很多顧客走進這個萬達茂，覺得太不舒服了。
青花瓷的遠景和近景有很大不同：遠景看著很美，近景則是線條太多，線條多，就會雜亂，顯得不那么美。
不僅如此，這種陶瓷板的反射光，很強。可能王健林只是看到了美觀，忘記了其他。在江西南昌的夏天，很多人就會感受到不一樣的熱。對于休閑娛樂的人而言，這是難以忍受的。
萬達茂主打的是休閑娛樂，讓沉浸其中的人，享受美好時光，而不是感受炎炎夏日。觀眾體驗差了，自然會吐槽。
吐槽的一個點是萬達茂的“碗碟”布局不合理，碗碟的近景線條多，強迫癥患者不能接受。還有人吐槽這個萬達茂是“四不像”：既不像瓷器，又不像休閑場所；既不像文化產品，又不像萬達一條龍服務。
吐槽的另外一個重點是萬達茂的碗碟擺放雜亂無章，有網友用毫無章法來形容：有的碗是倒扣著的，有的碗是豎著的。這種毫無章法的感覺，讓人無法理解。
還有網友說，萬達茂的定位是休閑娛樂，而不是文化底蘊。要是看青花瓷，到專門的博物館看就可以了，沒有必要到萬達茂