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戶外廣告的優點：
1、到達率高
通過策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能創造出理想的到達率。據實力傳播的調查顯示，戶外媒體的到達率僅次于電視媒體，位居第二。在某個城市結合目標人群，正確的選擇發布地點、以及使用正確的戶外媒體，您可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群，您的廣告就可以和受眾的生活節奏配合的非常好。
2、對地區和消費者的選擇性強
戶外廣告一方面可以根據地區的特點選擇廣告形式，如在商業街、廣場、公園、交通工具上選擇不同的廣告表現形式，而且戶外廣告也可以根據 某地區消費者的共同心理特點、風俗習慣來設置；另一方面，戶外廣告可為經常在此區城內活動的固定消費者提供反復的宣傳，使其印象強烈。
3、視覺沖擊力強
在公共場所樹立巨型廣告牌這一古老方式歷經千年的實踐，表明其在傳遞信息、擴大影響方面的有效性。一塊設立在黃金地段的巨型廣告牌是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物，它的直接、簡捷，足以迷倒全世界的大廣告商。
4、表現形式豐富多彩
特別是高空氣球廣告、燈箱廣告的發展，使戶外廣告更具有自己的特色，而且這些戶外廣告還有美化市容的作用，這些廣告與市容渾然一體的效果，往往使消費者非常自然地接受了廣告。
5、內容單純。戶外廣告能避免其他內容及競爭廣告的干擾。
6、發布時段長
許多戶外媒體是持久地、全天候發布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒，這一特點令其更容易為受眾見到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而天長地久。
7、千人成本低
戶外媒體可能是最物有所值的大眾媒體了。它的價格雖各有不同，但它的千人成本(即每一千個受眾所需的媒體費)，與其他媒體相比卻很有趣：射燈廣告牌為2美元，電臺為5美元，雜志為9美元，黃金時段的電視則要1020美元！但客戶最終更是看中千人成本，即每一千個受眾的費用。
8、更易接受
深秋十月，第十屆NBA中國賽結束了上海站，又迎來了今晚開打的北京站。
火箭隊與鵜鶘隊作為本屆NBA中國賽的敵對雙方，曾在上海梅賽德斯-奔馳文化中心向中國球迷奉上了一場精彩的籃球賽事：2個小時左右的鏖戰，火箭123-117險勝鵜鶘，季前賽喜獲三連勝。其中火箭隊當家球星哈登表現搶眼，砍下26分7籃板的同時，更是刷出了15次助攻的不菲數據。而鵜鶘隊的濃眉哥戴維斯攜手新援摩爾合砍48分，讓球迷看到了又一個雙子星的希望。
NBA賽場是一個不乏傳奇與絕妙的地方。當比賽來到首次暫停時，中國籃球標志性人物，火箭隊名宿姚明起身向所有球迷觀眾致意，球館瞬間掌聲雷鳴。正是有了姚明的牽針引線，中國才有了諸多NBA球迷，中國才有了十屆NBA賽事。
此外，令球迷感到意外驚喜的是不遠處的計時臺與上空的大屏幕，閃現著兩道藍色魅影，定睛一看，原來這是中國手機品牌vivo在向球迷招手致意。
的確，經過12年一個輪回的發展與成長，NBA中國賽在保有高質量的賽事前提下，其包裝風格也越來越中國化。從火箭隊球衣的漢字，到場地廣告位熟悉的中國品牌們，無不令人驚嘆NBA在中國的影響力。
曾多次拜訪中國的哈登表示，中國球迷的熱情超乎想象，他們密切關注火箭隊的每一場比賽，就連球隊的板凳末端球員，他們也能夠如數家珍。
或許這也是哈登此次在上海站如此賣力（出戰36分鐘）的原因之一，球迷的力量是球員的心靈雞湯。而在場下數以萬計的觀眾席中，鏡頭也給到了身著vivo藍色衣服的粉絲觀戰團，以及那可愛的吉祥物小V，它們成為本場比賽的另一道獨特的風景。
粉絲觀戰團應該是vivo爭取到的獨家權益，不得不說此舉很聰明。
一直以來，電子產品贊助NBA等熱門賽事常被詬病，原因是除了現場生硬的Logo露出之外，電子品牌難以像服裝、快消品那樣在賽場高度曝光，與球員親昵“互動”。
通常，品牌會用公關方法來補足，例如發海量的新聞通稿。不過，公關手法多少有種自high的成分，有幾個球迷會去看稿子呢？
vivo巧妙增加了曝光機會，并將此作為福利回饋給廣大粉絲。
大概在9月，vivo在微博發起“超級觀戰團”“坐在籃球大咖身邊看球”粉絲互動活動。在炫酷的互動頁面中，粉絲找到3個神秘籃球即可以參加NBA中國賽上海站。同時，vivo也特約了蘇群、張佳瑋、于嘉等籃球大咖，令粉絲有機會坐在大咖旁邊看球。
“比賽未打互動先行”，vivo通過觀戰團，獲得了足足的曝光與深深的互動，沒浪費一個好IP。
今年是體育大年，奧運、英超、西甲等熱門體育IP引得各大品牌逐鹿爭奪。在體育IP營銷的競技場，PK已從“資本戰”升級到“運作戰”——拿到牌不等于成功，會玩才是關鍵。
以NBA中國賽為例，在康師傅、佳得樂、東風日產、哈啤等一眾贊助商中，vivo的玩法少了些套路多了點新意。除了常規的整合營銷，最難得的是說服了NBA與它一起玩大事件跨界營銷。
10月8日晚，vivo和NBA承包了上海外灘震旦和花旗銀行兩座大樓廣告，巨幅LOGO點亮整個外灘，為賽事做了預熱。印象中NBA中國賽十多年來第一次這么玩，NBA中國團隊向來以嚴謹而低調的姿態運籌帷幄，而今與vivo的攜手，突破了NBA中國的傳統玩法，更體現了雙方對本次合作的自信。
10月9日下午，vivo與NBA在上海舉辦了戰略發布會，宣布vivo將成為NBA在中國唯一的手機市場官方合作伙伴。同時在本次會場上，NBA傳奇球星加里·佩頓前來為vivo加持助陣，增添了濃厚的NBA場景色彩與體驗氛圍。
對于vivo 和NBA未來將為粉絲推出的權益，周愔很是好奇。除了各種地面聯賽推廣、定制版手機之外，雙方還將創造哪些驚喜？發布會中承諾的游戲與節目何時能落地？
畢竟，隨著消費升級及粉絲的理性化，硬件配置和性價比不是球迷買單的決定因素，品牌精神和附加價值越來越被看重。拿到熱門體育IP并非一勞永逸，建立與之匹配的運作能力，持續地推出創新產品及營銷新玩法，才能逐步加深與粉絲的交流。只有引起粉絲真正的內在共鳴，才談得上享受體育IP的經濟和品牌雙重收益。
正大廣場是由泰國正大集團附屬公司上海帝泰發展有限公司投資4.5億美元興建的大型商廈，總面積達241，000平方米，地上10層，地下3層，是正大集團在中國最大的旗艦項目之一，同時也是當今中國最大的倡導集購物、餐飲、娛樂和休閑于一體的大型購物中心。正大廣場于于1993年開工建設，2002年10月18日開幕。
經營理念
正大廣場力求為“銷品茂”作一個完美的注解，它具有與傳統百貨不同的特點：
——將成為國際都市人的購物中心。上海不只是中國的窗口，它還是當前和未來國際貿易的目的地。正大廣場將努力幫助那些具有高消費能力和期望享受西方生活品質的新一代人培養他們的風格和品味，匯聚反映個人品味的名牌產品于一身，無論是中國的精美藝術品還是世界頂級的名牌，正大廣場所提供的選擇、品質和價值都將是無與倫比的。
——將滿足人們對購物環境舒適的要求。正大廣場是由世界知名的美國捷得設計公司設計的。該公司曾設計了一系列的獲獎項目，如明尼蘇達州的“美利堅商城”，日本福岡的“博多水城”，拉斯維加斯的“Bellagio Hotel”，現在正為2002年承辦冬季奧運會的鹽湖城進行整個中心城區的全面規劃設計。在商業零售業，捷得設計了眾多的大型購物空間，其中有全美最大的“美利堅商城”和全日本最大的“博多水城”。捷得重視空間超過建筑本身的設計理念，代表了世界零售業的發展趨勢。捷得公司在設計正大廣場項目時，深入地研究了上海的人文環境和氣候特點，根據多年的設計實踐以及對市場及人類生活和社會行為的研究，為正大廣場制定了“四季”的概念，使廣場定位于“服務于當地所有的季節和所有的人們。”零售樓層被分為春、夏、秋、冬四個不同區域，所選擇和設計的顏色、材料、地板圖案、地形設計和其他設施都反映出各個季節的特色和黃浦江的地理優勢。并更加重視滿足各個消費層次與不同年齡群體的交流和生活需要，而不刻意追求“高檔”品味，相反更注重考慮民俗的喜好，以便雅俗共賞。
——將滿足購物與休閑活動相結合的要求。正大購物中心將久負盛名的中外品牌，環球美食和各式娛樂匯集一起，組成了獨特的13個專題樓面：B3停車場、B1-2易初蓮花超市、1F世界頂極品牌中心、2F國際知名品牌中心、3F青春服飾、4F家庭生活藝術、5F美食天地、6F節目之旅、7F中國之最、8F娛樂天地和電子城市俱樂部、9F多功能會議廳、10F高級行政俱樂部。商場內設有各色風味的餐飲娛樂場所，從快餐到中國各地乃至世界各地的精饌美食應有盡有。同時，客人還可觀賞到由十幾個電視屏幕組成的電視墻，在影院內親歷三維立體電影的真實感受，或者在網吧馳騁于因特網，還可以去電子游戲中心親身體驗一番最新的電子游戲……總之，購物中心將滿足消費者的一切需求，讓他們高雅、時髦、現代化的環境中得到最大的享受。
——將運用最現代化的商業管理手段。為適應大型購物中心的業務需要以及實現先進的客戶關系管理理念，正大還將采用POS中央收銀系統，為租戶提供實用而先進的服務，為他們的賬務處理提供快速而準確的硬件基礎，幫助租戶對自己的經營情況了然于胸，常操勝算，也使正大廣場在商品、服務和租戶管理上輕松應對，實現雙贏。
項目簡介
? 發展商 上海帝泰發展有限公司
? 控股方 泰國正大集團
? 建筑設計 美國捷得國際建筑事務所
? 地址 中國上海浦東陸家嘴陸家嘴西路168號
? 建筑面積 243,200平方米
? 租用面積 約120,000 平方米
? 樓層 13層(地下3層/地上10層)
? 停車場 地下3層,共1200個車位
? 開業日期 2002年10月18日
? 交通運輸 交通便利，地鐵2號線直達地下二層，東昌路渡口，延安東路隧道，楊浦大橋，南浦大橋，并有超過20條巴士線路。即將開通的人行通道，世紀大道及建設中的輕軌都可到達。
? 租賃部聯絡方法 上海帝泰