fb看不到好友在線狀態了是別人隱身了。
在登陸facebook后
右下角有個小人頭-"聊天"
點入后出來"實時聊天"
點擊"選項"
"選項"的第一個就是"顯示離線"(offline)也就是隱身
區別就是離線了你也看不到別人,隱身可以看別人,可惜的是貌似facebook里只有聊天離線
之后別人在聊天欄里就看不到你在線
但是你要發表什么公眾的東西別人自然也就知道你在線(例如玩游戲做測試之后發布的)
半月可能是你朋友或者你在"空閑"狀態。
facebook在線狀態準確。
從你的描述來看，messenger上對方一直在線，但是你發出去的消息顯示已經發送，而不是你送的。有可能對方的網絡未開，也有可能在傳輸過程中。
右下角有個小人頭-"聊天"點入后出來"實時聊天"點擊"選項""選項"的第一個就是"顯示離線"(offline)也就是隱身。
隱私權：
注冊Facebook后，Facebook方面能夠自動登錄該用戶的電郵帳戶以取得其其通信錄（即用戶聯絡人的電郵地址），這樣就能告知用戶哪些朋友有使用Facebook。但是，Facebook會用這些密碼來做什么，則沒人知曉。
這使一些人產生疑慮。2009年服務條款的改變將爭議推到頂峰。加拿大隱私委員會稱Facebook違反了隱私法，給予30天時間責令改正。隨后，Facebook改變了隱私權條款。隱私擔憂與日俱增。
綠點：在線，可能手機可能網頁
僅有手機：此人正在用手機登陸
手機旁有綠點，這個人下載了MSN，并且應該在線
你是在登陸狀態下看的嗎？不登陸狀態下你的個人中心里面的friends
是看不到的，要登錄賬號再到friends下面就能都看到了，還有個在線好友列表，那個是要你的朋友登陸了賬戶才在右邊顯示的哦！
編輯導語：抖音相信大家都不陌生，無論是刷視頻、發視頻，抖音會是大部分人的選擇。與同樣帶有社交屬性的買粉絲相比，我們發現人們似乎更愿意在抖音分享日常，而買粉絲朋友圈卻在僅三天可見。這又是為什么呢？本文圍繞抖音展開了講述，推薦對此感興趣的伙伴閱讀。
刷抖音，發抖音。
日常歡笑發抖音，重大節點發抖音。我們在抖音發布視頻曬生活，在抖音嘻哈唱跳跟風娛樂。就好像，我們五年前用朋友圈一樣。
現在提到朋友圈，第一反應往往是社交壓力，是設置可見不可見三日半年的處理。比如說，還記得大學好友上次發朋友圈是什么時候嗎？
朋友隱身的朋友圈，糾結發還是不發的朋友圈，充斥著被私域運營的廣告圖文。翻翻看看，慣用的轉化路徑還毫無新意。
買粉絲一直在試圖減緩社交壓力，典型的就是閱后即焚的視頻動態（現在叫狀態），但現狀是使用人數寥寥，并沒有解決大家的問題。
作為產品經理，我一直很期待買粉絲的解法。但直到我留心的觀察了親朋好友使用抖音的方式，發現抖音才是大家無壓力社交的產品答案。
一、廣場和舞臺
不同的產品有不同的特質，這些特質由諸多產品細節綜合呈現出來。朋友圈和抖音迥異的做法，呈現出了兩種產品形態。
1. 朋友圈廣場，帶時間的四維空間
龍哥在公開課形象的比喻過——朋友圈是廣場。好友扎堆、單人成景，我們在廣場快速轉一圈（瀏覽），然后加入討論（評論）或者眼神交互（點贊）。
廣場的前提是關系，大家相互認識，通過時間軸的分發信息，給關系鏈加持了額外價值，我們才會駐足停留。
廣場的核心是瀏覽，主動的下來轉一轉，看到感興趣的就多待一會，沒有好玩的就下次再見。通過提示的小紅點，我們知道有了新的動態。
但區別于現實廣場的是，互聯網產品多了時間維度，相比于線下廣場的三維，朋友圈的廣場更像四維。若有心去看，朋友圈多了時間的發展動線。
這里能看到我們從移動互聯網上半場到下半場的所有動態，記錄了我們從高中到大學、初入職場到老司機、羞澀戀愛到結婚生子的全過程。朋友圈廣場在四維的加持下，暴露了我們曾經的每一天。
這個可能被發現的時間彩蛋，就是現在的壓力來源，我們必須自己做出時間上的選擇和分發的隱私選擇，才能安然的發一條符合當下心境的朋友圈。
帶時間的四維空間，就是壓力來源。
2.抖音舞臺，健忘的歡樂平臺
相比于朋友圈的廣場比喻，抖音呢？抖音是舞臺，對就是舞臺。
單列全屏的沉浸形式，繪聲繪色的動態視頻，就好像我們坐在臺下，看著舞臺上發生的一幕幕。
看著抖音的舞臺秀，我們為搞笑的事情歡樂、為感人的事情動情、為親朋的更新點贊、為陌生人的勇氣贊歌。
順其自然，我們在抖音關注時事熱點。時不時的，我們自己也在抖音記錄生活動態，去舞臺上給親朋和陌生人帶來表演。
相比于朋友圈廣場的設計，舞臺的搭建有兩個特點，一是對眼前的專注，二是對下一幕的期待。
單列全屏的分發形式，不受干擾的視角焦點，保證了分發即被看到，在當下的情境里，不會受到污染。
推薦排序的快速切換，上下滑動的便捷操作，保證了即使對當下視頻不感冒也能對下一個充滿期待。
這是對時間的勝利。在信息流的注意力爭奪時代，誰還記得曾經呢？比如你刷了兩個小時的抖音，能回想起剛才刷到了哪些視頻嗎？
這是推薦的好處。刷無可刷，不感興趣的時候我們才會想去翻一翻看一看，當看起來快樂永無止境的時候，很少有人刻意的去看你我的曾經。
也許三五年后抖音也會有時間上的壓力，但現在在抖音記錄就好像14年的朋友圈，一切才剛剛開始。
二、關系鏈對壓力的影響
如果仔細分析社交壓力的根源，答案是關系鏈。我們不想自己的歷史被初識的朋友發現，那么關系鏈對社交的影響到底在哪里？
1. 關系鏈的價值是內容加權
社交的呈現是聊天和內容，相互之間的聊天和相互之間的互動內容。
看起來是社交和社區的區別，但在關系鏈的影響下，社交和社區的差異被大大降低。
社交/社區產品都重視人與人的關系，當有關系鏈時，用戶自己就能聊起來，他們在生活中的交集讓社交的命題已經成立。
但沒有關系鏈的時候，怎么辦？找一個相同的興趣愛好，搭一個由陌生到感知的場景，讓用戶「發現」。
也就是說，在關系鏈的影響下，用戶不用去發現，只需聚焦于線下交集的線上化。我們在朋友圈看到的即使是日常的柴米油鹽，也因為朋友的加持而有了意義。
朋友圈在產品迭代上是先有的關系鏈，再有的信息流，日常聊天是重社交活動，各自安好+保持關注是輕社交形式。由重到輕，順其自然。
回到無壓力社交，我們有壓力的是內容，不是聊天。正因為有了關系鏈的質量加權，才讓我們曾經的不愿意釋放出來。
優勢即劣勢，這算是買粉絲在做24H閱后即焚的狀態的難點。
2. 抖音弱化了關系鏈的價值
抖音和買粉絲在信息流上最大的區別是，封閉的私域和開放的公域。
買粉絲社交的前提是先加了好友，才能跟對方聊天和朋友圈點贊。但抖音是無需好友就能一個人玩起來的工具。這里沒有Facebook的7個魔法好友，只有有趣好玩的內容。
用戶為什么要去刷朋友圈？因為關心朋友、迫切的想知道他們的近況嗎？因為真心的想為對方的精彩動態點贊嗎？可能都不是。
真心關心的前提需要聚焦的對象，但在刷朋友圈之前，除了提示更新的頭像之外，用戶不知道哪個朋友更新了動態，也就是說用戶是在沒有預期的情況下打開了朋友圈。
無預期的底層需求是無聊的當下，找點好玩的事情去看看。朋友的動態就是好玩的事情，因為有了關系鏈+內容的加持，朋友圈很好看。
但好玩的內容可能不需要關系鏈的加持也能很好玩，可以是多姿的美女帥哥，可以是爆笑段子，可以是爆炸新聞，可以是明星爆料，這些原本就比朋友圈還精彩。
抖音不需要社交關系鏈的加持，也能解決刷朋友圈是為了解決當下無聊的需求，這是競爭的替代關系。
3. 抖音= 微博 + 朋友圈
那如果抖音獲得了關系鏈會怎樣？事實上抖音已經獲得了用戶的關系鏈。
抖音獲取關系鏈的其實不難，只需要關鍵的兩步：一是基于LBS定位群體，二是根據內容的相互推薦看雙方行為的變化。
點贊之交+LBS就是關系鏈，相互之間的點贊就是可能也認識的關系網。作為日活3億的產品，關系鏈在信息流的加持下已全面覆蓋。
點贊關注是成本更低的社交驗證，單方面的動作即完成一次關系鏈的內容加權。因此，關系鏈也不再是買粉絲的壁壘。
有了關系鏈的抖音就是我們現在看到的產品形態，熱點時事 + 有趣好玩 +探索發現 +朋友動態。
前三者本是微博的基本盤，后者是朋友圈的呈現。現在的抖音 = 微博 + 朋友圈。
三、抖音的無壓力解法
無壓力社交有幾種解法？肯定不止一種。
1. 內容為主，人為輔
朋友圈和抖音，前者人為導向，后者內容為導向。
朋友圈的注意力是人，提示更新的朋友頭像就是證明。旅游美食加自拍，才能獲得朋友圈的點贊量。
用戶在朋友圈的注意力始終保持在人身上，基于關系加持去消費內容。
抖音的注意力是內容，是用戶看了發出的“看這個視頻是恁二舅發的”感慨。用戶的注意力是內容，不是朋友發的內容。
信息在組織結構上的變化，算法在推薦內容上的變化，讓用戶畫像在抖音不那么立體。
在社交壓力的場景下，不立體、不聚焦的內容更有優勢。
2. 讓用戶沒時間制造壓力
時間加持的黑歷史是社交壓力的來源，這件事成立的前提是朋友主動去翻了我們的黑歷史。但假如沒有時間呢？
買粉絲的解法是「藏」，半年可見、三天可見是藏，24H自動消失也是藏，用戶在發布的時候因為知道內容會藏起來，也就緩解了發布的壓力。
抖音的解法是「新」，無盡的推薦內容是新，夾雜了“微博朋友圈”的內容也是新，一直集中的注意力也是新，用戶自然就沒時間去翻看歷史。
抖音的本意肯定不是無壓力的社交，但抖音現在的呈現方式，已經解決了大部分的社交壓力。再加上抖音也有「藏」時間的功能，壓力再次驟降。
3. 消滅有人的臆想
有意思的問題是：為什么用戶會覺得有社交壓力，害怕有人來翻自己的朋友圈呢？
現實的答案是——用戶自己就常翻朋友的朋友圈，發現了朋友的黑歷史。然后意識到自己也有可能被翻出來，于是就產生了壓力。
這是一種類似「被迫害妄想癥」的臆想，是用戶自己給自己在無形中創造的枷鎖，最終形成了社交壓力。
但如果用戶很少主動的去翻朋友的歷史了呢？用戶已經發現不了朋友的黑歷史，還會在意自己的黑歷史嗎？
沒有臆想，就沒有了壓力，這種放松的隨心發，我們已經很少在